四川国兴实业2023年债权01-03

四川国兴实业2023年债权01-03
【融资人】四xx有限公司（国兴污水处理有限公司）
【担保人1】四xx有限公司（AA）
【担保人2】泸州纳xx务有限公司
【资金用途】补充融资人流动资金
【产品亮点】
发行主体：xx集团有限公司，泸州市纳溪区财政局100%持股国有平台公司。公司经营范围包括自来水生产与供应，天然水收集与分配，污水处理及其再生利用，市政设施管理等。变现能力非常强，企业还款能力有保障。
主体担保1：四川xx团有限公司（AA），截至2022年，公司总资产近300亿元，营业收入45.61亿元，资产负债率50.22%。泸州市国有资产监督管理委员会经营管理实体，主要承担重大项目的投资，建设和管理工作，土地整理、开发等重大项目建设。
主体担保2：泸xx有限公司，主要职能是当地自来水的生产与供应，建设工程设计、施工，水污染治理，水资源管理，智能税务系统开发等，是当地政府重要平台公司。

无关内容：

同时也是贵州省骨架公路“三纵三横八支八联”的重要组成

    该公路连接了贵阳至遵义两大城市，有利于发挥贵阳作为中心城市的辐射作用，形成以贵遵公路为轴心的经济开发带，带动沿线地区的社会经济发展，促进旅游业的开发

     　　一、扎南高速公路的特点 　　（1）扎南公路改扩建工程采用双向四车道高速公路标准，设计速度80公里/小时，整体式路基宽度24.5米，分离式路基宽度12.25米

     　　（2）路面设计宽度为21m，厚为75cm；路面结构层为：20cm厚级配碎石底基层、36cm厚水泥稳定碎石基层、1cm厚稀浆封层、8cm厚AC-25粗粒式沥青混凝土下面层、6cm厚AC-20中粒式沥青混凝土中面层、4cm厚SBS改性沥青AC-13细粒式沥青混凝土上面层

     　　（3）主要工程数量：级配碎石底基层577825m2，水泥稳定碎石基层1397135m2，稀浆封层798735m2，AC-13I厚40mmSBS改性沥青1089022m2，AC-20I厚60mm中粒式沥青砼1093136m2，AC-25I粗粒式沥青砼厚80mm729012m2，现浇混凝土加固路肩C25砼26378m3，混凝土预制块路缘石1749m3

     　　二、施工中遇见的问题及对策 　　1.老路利用段水沟施工问题的处理右幅老路利用施工时，右幅路基宽度按设计12.25m控制拉直接通，老护面墙尽量不动，根据实际情况可利用护面墙作为水沟外侧沟庙，路基宽度足够的安设计标准来做，不够的可以做适当调整右侧水沟宽度

    水沟拉通遇到原贵遵路紧急停车带，原停车带不要

     　　2.分幅段旧路面挖出及施工问题右幅旧沥青路面由路基单位挖除，同时路基单位要将挖除的旧沥青砼及浮渣全部清理干净直至达到原贵遵高速公路路面基层顶面标高，然后由路基单位、路面施工单位及监理单位共同对完成的路段进行弯沉、高程检测

    经检测，若挖除旧路面后能够保证新建路面19㎝沥青层厚要求的路段按以下要求进行处理： 　　①旧沥青路面挖除后，原贵遵路基层顶面与新建路面基层顶面标高相比，原路面基层低，低值在3㎝以内（含3㎝）的路段，因调平层太薄，不易用水稳及砼进行施工，经讨论分析决定采用AC-25粗粒式沥青砼进行调平，所发生的工程量据实计量

     　　②旧沥青路面挖除后，原贵遵路基层顶面与新路面基层顶面标高相比，因原路面基层低，低于3㎝以上的路段，用上水稳进行调平

    因在路基中线调平层太薄，与老路面基层粘接不好，为保证基层质量，在路基中线行车道位置铺设6米宽的玻纤格栅

     　　此外，若挖除旧路面后不能保证新建19㎝沥青层厚度路段按以下要求进行处理： 　　①旧沥青路面挖除后，原贵遵路基层顶面与新路面基层顶面标高相比，原路面基层高，高差值在10㎝以内（含10㎝）的路段，由路面施工单位进行刨光至满足新建19㎝沥青层厚度要求

     　　②旧沥青路面挖除后，原贵遵路基层顶面与新路基层顶面标高相比，原路面基层高，高差超过10㎝且低于15㎝（含15㎝）的路段，由路面施工单位挖除多余旧基层，用上水稳进行调平

    因在原路基中线调平层太薄，与老路面基层粘结不好，为保证基层质量，在路基中线行车道位置铺设6米宽的玻纤格栅

     　　③旧沥青路面挖除后，原贵遵路基层顶面与新路面基层顶面标高相比，高差大于15㎝以上的路段，由路基施工单将原路面结构层全部挖除，按新建路基调好路槽

    路面单位按新建路面结构施工

     　　④对拆除重建的涵洞顶上的路槽，均由路基单位按新建路槽整理好移交路面单位

     　　⑤挖除旧沥青路面层后，对直接利用的基层，若基层已破损，直径大于2米的，则挖除破损部分，铺筑新水稳层

     　　3.路基为软基地段路面施工对策K97445.5-100620段路面工程，因部分路基为软基地段，为了加强路面的强度、刚度和整体性，减少因强度和刚度不够造成路面不均匀沉降和开裂，经共同协商决定对此段软路基作如下处理： 　　①K97445.5-97746.5段左幅，底基层由原设计的级配碎石变更为5%水泥稳定碎石，下基层由原设计4%水泥稳定碎石变更为5%水泥稳定碎石，5%水泥稳定碎石上基层水泥用量提高到6%

     　　K97445.5-97746.5段右幅，在路槽顶面均匀洒P425水泥一层，底基层由原设计的级配碎石变更为5%水泥稳定碎石，下基层由原设计4%水泥稳定碎石变更为5%水泥稳定碎石，5%水泥稳定碎石上基层水泥用量提高到6%

     　　4.为了保畅基层开裂后的对策为保证贵遵公路车辆正常通行，扎南18标施工的K104150-105000段左幅上基层2007年7月7日施工养护完成后即开放车辆通行，到2007年11月，因受车辆（特别是重车）的长期，频繁碾压，此地段上基层出现裂缝，处理措施为：在K104150-K105000左幅开裂的上基层顶满铺玻纤格栅，铺完玻纤格栅后再铺沥青面层

     　　三、体会 　　1.要做好监理工作必须按照“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的十六字方针，认真履行监理职责，严格按照设计规范要求在保质量、保安全、保畅的基础上，采取有效的措施配合施工单位做好各项工作

     　　2.在监理实践中着重强调全办监理人员加强业务的学习，不断提高自身素质，除此之外强烈的工作责任心也是做好监理工作的关键

     　　3.在施工过程中我办各专监和监理员始终坚持在施工现场，对现场出现的各种质量隐患及时要求承包人纠正，避免质量问题的进一步发展

     　　4.在内业工作方面，必须按照现场施工做好各项施工原始记录，要求施工单位完成一项分项工程便及时上报该工程的质检资料，并帮助指导纠正资料中出现的错误，使内业工作与现场施工同步，避免了事后造假资料的现象

     　　5.交通保畅任务重，由于原210国道技术等级低，坡陡弯急，加上车流量过大，超长超重车辆较多，使得在施工的贵遵线与G210国道不堪重负，保畅任务太重，严重影响了施工进度

     　　6.在整个施工过程中我们必须做到既要抓好外部协调工作又要抓好内部管理工作，这二点是不可分割的，缺一不可

     　　7.充分认识到了计划的重要性，编制一个科学、合理、详细的施工计划并严格执行，对于计划实施过程中的偏差及时进行调整，是工程是否成功的一个关键

     　　8.监督必须严格，指导必须认真

    施工技术人员、质检人员、施工班长必须随时进行沟通，共同对施工前、施工中和施工后进行认真的控制与管理

     　　9.加强文明施工，施工中加强现场文明施工管理，实施人性化管理，后勤保障充分，给工人提供一个舒适工作环境，工人始终保持良好的心态，从而促进质量和安全施工

     对建筑业的关注度不断增加

    建筑业的发展能够促进我国经济的发展，为社会主义基础建设提供有力保证

    所以应该对建筑工程进行精细化管理，保证建筑工程拥有较高质量和效率

    文章分析建筑工程精细化管理存在的问题，并总结了应对措施

     精细化管理是一种科学的、细致的，有一定规范的管理理念

    建筑工程项目施工的精细化管理，顾名思义就是对建筑工程施工的各个环节进行科学的、规范化的管理

    这种管理理念有相应的管理手段和管理措施

    通过详细策划整个工程施工，使各施工细节都能够达到标准

    精细化管理能够使建筑企业的管理模式不断完善，帮助企业获得更多经济效益

    将这种精细化管理贯穿于工程项目的施工、质量监测等方面，能够提高工程的安全性和环保性

     一、建筑工程施工精细化管理中存在的问题 1、施工监理不到位

    施工监理工作能够影响整个建筑工程项目最后的质量，而且对施工的进度也会有一定影响

    当前，我国建筑行业中的施工队伍在工程验收工作上依然存在问题，直接影响了工程的交付

    发生这一问题，主要是施工监理不到位导致的

    我国已经出台了与工程建设相关的监理制度，但是在实际施工管理工作中，由于缺乏专业的监理单位和监理人才，使得施工监理工作的效果不太理想

    施工中存在的问题和缺陷没有得到及时解决，最终导致工程质量出现严重问题

    叫有关部门会考察建筑工程项目的安全工作，施工单位为方便考察，专门设立了监理部

    但是监理人员的专业程度还不够，没有系统的监理工作行为，使得建筑工程的资源被无故浪费，企业的经济效益也跟着变低

     2、施工管理技术水平普遍较低

    科技水平直接决定着生产力的水平，科技进步促进技术发展

    建筑行业要向前发展，必须对建筑工程施工过程中用到的施工技术不断更新，使建筑企业的实力得以显著提高

    建筑工程项目在施工之前要进行方案设计和预算处理，类似这种对建筑工程产生重要作用的方面，都可以通过相关技术提高其准确性，进而使建筑工程的质量得到有力保障，为社会提供更好的建筑类的服务

    但是我国建筑工程精细化技术和管理水平比较低，没有引进相关的技术和产品，从而使建筑工程的质量和效率大大降低

     3、施工队伍综合素质较低

    我国现有的建筑工程队伍中的许多施工人员都来自农村，且多为文化水平比较低的中青壮年

    由于知识水平的限制，他们对施工中涉及到的新技术不能很好的掌握和理解，这给建筑施工带来了不小的影响

    施工单位的施工人员没有受过专业技术培训，导致施工人员对自己的工作性质和工作职责没有一个清晰的认知

    落后的施工技能是无法满足当前多变的建筑施工形势的

    施工人员业务水平有限、施工技术掌握不到位等，给建筑施工带来非常多的问题

    技术操作不规范就像定时炸弹一样，威胁着建筑工程的安全质量，人们的人身财产安全也会因此受到威胁

    相应的，建筑工程的施工质量和建筑企业的形象会受到严重影响

     二、提升建筑工程施工项目精细化管理的对策 1、加强对施工监理工作的精细化管理

    施工监理工作的精细化管理，需要依靠完善的法律法规

    加强精细化管理，对相关法律法规的完备程度会有一个更高的要求

    为了防止监理工作中出现不规范行为，监理制度必须规范、科学

    只有拥有完善的监理制度，才能保证工程的质量

    负责监理工作的工作人员应该在自己责任范围内，学习和积累相关知识，不断提高自己的监理水平，让自己的工作能力匹配当前的监理要求

    还应该重视起监理人员的综合素质，锻炼其实践能力和掌握技术的能力，为建筑工程项目培养出有素质的监理队伍

    当然，监理人员应该具备强烈的安全意识，对施工监理工作的重要性有一定认识，还应具备较强的问题解决能力，问题出现时能及时解决问题

     2、构建完善的项目工程施工精细化管理系统

    建筑企业必须要完善建筑工程施工项目精细化管理系统，才能为施工中的管理工作提供正确科学的指导

    要意识到施工精细化管理组织和建立这一管理制度的重要性

    必须要在施工技术、设备等相关方面的管理工作都完成的基础上，选择出比较有经验和技术水平好的专业技术人员，来对整个项目工程进行精细化管理

    管理人员应该在管理过程中树立起较强的合同意识，不断加强合同管理工作

    合同管理工作开展适当，能够保证建筑单位顺利开展财务管理以及施工工程的管理和计量等

    建筑企业拥有完善的项目管理制度，能够保证精细化管理工作顺利开展

    而施工精细化管理又能够防止部分施工问题

    施工管理工作不断向规范、科学转变，为建筑工程的质量和安全提供有力保证

     3、实现对人员精细化管理

    实现建筑工程施工精细化管理，首先得具备相应的机构组织，机构组织中还必须有相关的项目管理部门

    这样才能保证精细化管理工作有良好效果

    项目经理必须做好项目的决策和合同工作，做好相关组织工作，及时和其他部门进行信息交流

    为确保精细化管理效果，需对项目管理人员进行培训和教育，并划分清楚管理者的责任范围，保证管理工作能够顺利展开

    将管理者的责任和奖惩联系起来，建立相应的奖惩机制

    不能按时完成管理工作、管理中态度不认真的工作人员，应该给予相应处理

    反之，对那些严格履行规章制度开展管理工作，且效率比较高的工作人员，应该给予一定奖励

    奖惩分明的管理方法，才能提高管理人员的积极性，进而确保施工建设工作能够更好的开展

    项目管理部门人员，来自于各个部门，必须对他们进行合理的管理，才能使其尽快磨合，形成良好的互动模式，发挥其工作上的优势

    同时还需明确管理者的责任和分工，保证建筑工程项目在施工中的每一个环节都处在管理人员的管理之中，对施工建设的细节和步骤严格控制和管理

     结束语： 建筑工程施工管理水平能够确保建筑企业拥有较强竞争力

    施工项目精细化管理是建筑工程中比较有成效的管理方式，施工单位应该重视起精细化管理

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四川国兴实业2023年债权01-03