河南南阳市宛城区城投2023年融资计划

摘要： 南阳市政信：打款当日成立计息！一城奇山秀水，千年楚风汉韵——中国·南阳 财政局直属平台市场首发市级平台融资全国百强地级市足额应收质押2022年经济总量高达4555亿（全省...

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南阳市政信：打款当日成立计息！
一城奇山秀水，千年楚风汉韵——中国·南阳

财政局直属平台市场首发市级平台融资全国百强地级市足额应收质押2022年经济总量高达4555亿（全省第三）
【河南南阳市宛城区城投2023年融资计划】
规模：1亿 12月 季度付息 （20）
收益：10-50-100-300万 8.5-8.8-9-9.3%（合同收益7%）
资金用途：南阳市宛城区仲景街道东关村解放广场北城中村改造项目（南阳发改委批复、重点工程）
风控措施及亮点：
1、地级市财政局直属平台首次融资：南阳市XXX城建投资有限公司（隶属于南阳市财政局直属平台）是南阳宛城区重要的基础设施建设平台，目前在建和经营项目有：宛城会议中心、南阳理工学院校友回乡创业创新产业园标准化厂房项目、南阳绿色新型建筑材料循环经济产业园项目、人民公园诸葛书屋项目。市场首次融资，债务低，规模小。安全系数高。
2、地级市财政局直属平台担保：南阳XX建设发展有限公司（隶属于南阳市财政局直属平台）提供连带责任担保。
3、应收质押：融资方提供价值1.1亿应收账款质押
【区域简介】：
南阳市，河南省辖地级市、省域副中心城市，国务院批复确定的中部地区重要的交通枢纽，豫鄂陕交界地区区域性中心城市。中原历史名城，孔明故里，河南现代化副中心城市。是“中国月季之乡”“世界艾乡”“中国玉雕之乡”
多年入选全国百强地级市。2022年中国内地GDP百强城市（第61名）。2022中国活力城市百强榜”第79名。2022年入选全国性综合交通枢纽城市建设名单，2023年中国百强城市位居第96位，2022年GDP为4555.40亿（河南省第三）宛城区385.19亿（南阳市第四）全市一般公共预算收入256.9亿元，市本级一般公共预算收入57.9亿

河南南阳市宛城区城投2023年融资计划

政信知识：

    针对这种现状，本文结合实际工作经验，着重分析和阐述了桥梁施工中砼裂缝产生的原因和相应处理措施

      关键字：桥梁施工；砼裂缝；原因；处理  　　1.引言  　　随着社会的不断发展，桥梁工程的应用也越来越广泛，在桥梁施工中常会遇到砼不同程度的开裂，一但控制不好，会造成较大的经济损失，同时也延误了正常的建设工期

    因此，对桥梁施工中砼裂缝产生的原因及处理进行分析，有利于对砼裂缝进行预防和控制，进而保证桥梁工程质量和工程进度的顺利达成

      　　2.桥梁施工中砼裂缝的分类  　　2.1按宽度进行分类  　　桥梁施工中砼裂缝按照宽度可以分为宏观裂缝和微观裂缝两个大类

    微观裂缝通常是指肉眼看不见，但是砼内部却固有存在的一种裂缝，它并不是连贯的，一般将其的宽度定义在0.05毫米以下，通常对于砼本身所固有的微观裂缝，只要荷载没有超过设计所规定的标准，则将其视为无害的；宏观裂缝的宽度在0.05毫米以上，通常我们认为宽度小于0.2或0.3毫米的裂缝是无害的，但是必须是以此裂缝不再扩展作为前提

      　　2.2按照产生原因进行分类  　　（1）内部原因：砼裂缝产生的内部原因主要有：原材料不安定因素产生的裂缝、塑性收缩产生的裂缝、水泥浆化学减缩产生的裂缝和碳化收缩产生的裂缝等等

      　　（2）外部原因：砼裂缝产生的外部原因主要有：因约束条件产生的裂缝、气温突变引起的裂缝、结构两侧的温差较大引起的裂缝、地下结构因填土不及时引起的裂缝和冰冻引起的裂缝等等

      　　3.桥梁施工中常见砼裂缝产生的原因及预防措施  　　3.1干缩裂缝  　　干缩裂缝多出现在桥梁混凝土养护结束以后的一段时间或者是混凝土浇筑完成后的一周内

    干缩裂缝通常在砼结构表面出现，且宽度较细，多在0.05到0.2毫米之间，它的走向并没有规律性，纵横交错，在板和梁等构件上多是沿着短方向进行分布，整体结构主要是结构的截面处容易发生

    干缩裂缝不仅会损害薄壁结构的抗渗性和耐久性，还会使大体积混凝土表面裂缝发展成更为严重的裂缝，严重影响了桥梁结构承载能力和耐久性

      　　3.1.1产生的原因  　　①由于砼浇筑后，因养护措施不当和受到风吹日晒，使砼表面的水分较快散失，体积也有较大的收缩，而内部的湿度变化较小，且收缩小，使得表面收缩剧变受到内部混凝土的约束，出现了拉应力引起的裂缝

    ②砼构件因长期在露天堆放，干湿度变化较大，进而引起裂缝的产生

    ③混凝土的配置过程中，使用了含泥量较大的粉砂，导致砼的收缩大，且抗拉力的强度降低

    ④因对混凝土振捣过度，导致其表面形成了水泥含量较大的砂浆层，也使得砼构件的收缩量增大

      　　3.1.2处理的措施  　　①加强对砼结构构件早期的养护，并对养护的时间进行适当的延长

    在冬季进行桥梁施工时，还需要延长砼结构的保温覆盖时间，并涂刷上养护剂进行养护

    ②对于长时间在露天堆放的砼构件，可以用草袋和草帘进行覆盖，避免直接暴晒，并对其进行适当的洒水，以保持湿润

    ③对混凝土搅拌和施工的配合比应进行严格控制，砼结构的用水量一定不能超过配合比所设定的用水含量

    ④在桥梁施工中，应选择合适的水泥用量和品种，通常水泥需水量越大，混凝土的干燥收缩性也越大，不同水泥混凝土的干燥收缩度也不尽相同，应尽量选择中低热水泥和粉煤灰水泥

    ⑤因砼结构的干缩受水灰比的影响很大，同时水灰比例越大，干缩性也越大，所以应在砼结构的配合比设计方面尽量控制好水灰比，并掺加适当的减水剂

    ⑥在桥梁施工中，对砼表面进行不少于三次的收面，以防止裂缝的产生

    ⑦应在砼结构中设置合适的收缩缝

      　　3.2由于应力产生的裂缝  　　应力产生的裂缝主要是由于违章施工和不当施工所引起的砼开裂

      　　3.2.1产生的原因  　　主要是违章施工和不当施工所导致的砼裂缝，如主要砼结构部位的模板刚度不够，或者施工时拆模过早，砼强度没有没有达到要求，使得构件在自重或施工荷载作用下产生内应力导致砼开裂

      　　3.2.2处理的措施  　　①由于预应力施工，锚下钢筋布筋不合理、张拉应力控制不当、砼强度未达到规范要求，均易造成砼开裂，所以应加强施工管理，并进行精心的组织和施工，在桥梁的施工过程中实施严格的监督和检查

    ②模板应支撑牢固，并保证有足够的刚度和强度

    ③拆模时间应按照设计规定执行，避免过早的拆模，因砼结构表面开裂的关键阶段通常发生在混凝土浇筑后的一天或者是两天之内，为此，过早的拆模是非常危险的

    ④各部分荷载悬殊的砼结构，应适当的增设构造钢筋以加强砼结构的强度，以避免应力集中而产生的裂缝

      　　3.3由于配合比设计不当  　　3.3.1产生原因  　　配合比设计不当主要有水灰比过大、水泥用量超标等，也是桥梁施工中砼裂缝产生的主要因素之一

      　　3.3.2处理的措施  　　处理的措施应从材料和设计方面入手，减少水泥用量、优化配合比、掺加粉煤灰和减水剂等等

    主要可以归纳为：①使用化学外加剂，例如超塑剂、引气剂和减水剂等，以保证预先确定的水胶比和所需的工作性，并减少水泥浆的用量

    目前，在桥梁施工中，引气剂的作用已经越来越受到了重视，加气混凝土的拉应变力，相比普通混凝土大了20%左右，而且在混凝土硬化后，弹性模量也得到了降低，使形成的砼结构约束应力也较小，进而降低了砼裂缝的发生

    ②使用矿物掺和料以取代水泥的用量，例如使用火山灰、高炉矿渣、硅灰、粉煤灰、石粉等

    因优质的粉煤灰不但需水量小，而且还有减水的作用，可以降低混凝土的单位水泥用量和用水量，同时还可以适当的减少混凝土自身体积收缩，有利于防止砼结构的开裂

    ③使用大粒径的集料，并尽可能使用粒径大、形状和级配好的粗集料

    因为，粒径越大，骨料的表面积和孔隙率就越少，水泥用量和水泥浆的用量也会相应减少

    另一方面，用砂量不适宜太多，最好使用无粘土而且级配好的中粗砂

    ④应使用低流动性的混凝土，如果施工技术满足，应尽量使用低坍落度的混凝土材料，低坍落度的混凝土不仅用水量少，还能有利于温度的降低，并减少干缩变形

    同时，还需要注意在耐久性和强度满足要求的情况下，应使用水泥用量取少的配合比

     　　3.4由于砼徐变产生的裂缝  　　砼徐变产生的裂缝在桥梁施工中也经常出现，产生的裂缝形式主要为斜向裂缝和竖向裂缝这两种

      　　3.4.1产生的原因  　　砼构件截面通常预压应力较小，甚至没有预压应力，当受到变形约束时，在徐变的作用下，产生出拉应力，进而造成砼裂缝的出现

      　　3.4.2徐变裂缝的处理措施  　　①在板和梁等构件上，应在预埋件的钢板上加焊插筋，并伸入到受拉区

    ②在砼构件的端部设置足够的非预应力纵向构造钢筋或者采取附加锚固的措施

    ③在支承节点可使用微动连接，并在预留孔内设置橡胶垫圈

    ④对梁端头截面应增加高度，并适当降低预应力筋的锚固位置，以减少非预压区

      　　3.5温度裂缝  　　温度裂缝通常发生在桥梁施工过程的中后期，缝的宽度受温度变化影响较为明显

      　　3.5.1产生的原因  　　因为砼结构内部和表面的散热条件不一样，导致其中心温度较高，而表面温度低，形成了温度的梯度，进而产生了温度应力和温度变形

    通常温度应力和温差成正比，当温度应力超过砼结构自身的内外约束力时，就产生了裂缝

      　　3.5.2处理措施  　　①砼结构内部温度和砼厚度、水泥品种、水泥用量等相关

    所以应考虑选用粉煤灰水泥、火山灰水泥、矿渣水泥和复合水泥，对于桥梁施工中体积较大的砼结构，应优先考虑中热水泥甚至低热水泥的使用

    ②应充分利用砼结构的后期强度，以减少水泥的用量

    根据实际工程证明，每立方米砼结构的水泥用量增减10千克，其水化热将使得混凝土的温度相应增减1摄氏度左右

    为此，在桥梁施工中，应更好地对水化热所造成的温度升高进行控制，以减少温度应力

    同时，掺加粉煤灰对降低砼结构的温度和水化热都有良好的效果

    ③在砼结构中可掺加一定量的外加剂，能有助于改善混凝土拌合物的保水性、粘聚性和流动性

    同时，由于外加剂的分散作用和减水作用，在提高砼强度并降低用水量的同时，还能够降低水化热，使热量的峰值的出现时间推迟，进而减少温度裂缝发生的可能

    ④对于桥梁工程中大体积的砼结构，应首先控制混凝土料的入模温度，并掌握好浇筑的时间，以及做好养护管理工作

    通常在砼浇筑完成后，应首先对其表面进行跟踪测温，以确保砼结构内外的温度差不会超过25摄氏度，否则应立即采取措施对其进行改善，也可以在砼中预先埋设散热管，在砼浇筑完成后采用水循环进度砼内部降温，保证砼内外温差符合规范要求

      　　4.总结  　　总之，在砼施工中应充分审核图纸，从原材料检测到配合比设计，并严格执行规范，在施工中优化施工工艺，加强施工控制，通过各个环节的共同努力，提早预防砼裂缝的产生，使桥梁工程的质量得以真正提高，进而实现桥梁工程项目经济效益和社会效益的双丰收

      　　参考文献  　　【1】 李玲军.桥梁裂缝的形成及修补措施【J】.交通世界，2011（23）.  　　【2】 李广庆.浅谈砼裂缝的类型、预防及处理措施【J】.青海科技，2011（4）. 多而杂，但管理是龙头，管理水平高，则企业的利润高、生存能力强

    现在的建设工程均是采用合同来明确发承包双方的责权利，做好合同管理尤为重要，通过对施工合同全过程地分析，从中找出合同管理的要点，以达到有的放矢做好合同管理工作，促进企业发展的目的

      关键词：合同管理 施工合同 管理要点  　　现代社会竞争十分激烈，施工企业要在竞争中获胜、发展壮大就必须不断挖掘自身管理方面的潜力，提高管理水平，而合同管理是其中最为重要的一方面

    那么合同管理要做些什么？施工单位做好施工合同管理的意义？怎样才能做好施工合同管理？  　　合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称，合同管理贯穿于建设工程全过程

      　　合同管理是项目管理的重要内容，也是项目管理中其他活动的基础和前提，合同管理做得好可以为决策提供可靠依据、防范经营风险、提高企业利润、增强企业竞争力、促进企业发展

      　　《合同法》将合同分为了15类，建筑工程合同是其中一类，施工合同是建设工程合同中的一种

    施工合同的特点有：基本通过招投标确定中标单位、合同采用书面形式、国家对合同承包人有严格的资质管理规定、合同履行有较强的国家干预色彩、涉及金额大、合同履行期较长、管理复杂等

      　　一、施工单位做好合同管理主要应注意以下几方面：  　　（一）提高思想认识、制定合同管理标准程序，加强合同管理人员的业务能力培训  　　企业决策层应认识到合同管理的重要性，制定出合同管理的标准程序，使合同管理工作程序化、科学化、规范化

    合同管理应明确管理机构及职责、合同订立程序、制定承办人制度、审查会签制度、授权委托管理制度、审计监察制度、合同管理考核及责任追究制度等

    定期针对合同管理人员开展管理交流与业务培训活动

      　　（二）认真分析招标文件中的合同条款  　　现建设工程基本采用招标方式，招标文件中均附有合同条款，在招标阶段应对合同条款详细分析，如：如何计量、如何计价、价差如何调整、甲供材料范围、进度拔款比例、付款形式等都是关注的重点，分析研究后制定相应的投标报价策略

      　　（三）组建精干谈判队伍，合同谈判前统一意见  　　参与合同谈判的人员应经验丰富、思维敏捷、语言表达能力强、有主人翁责任感，谈判队伍中要有把握谈判重点的领导，也要有关注细节的技术、经营方面的专业人员

    合同谈判前全面分析合同条款中不明确的内容，如：施工量与清单量有差异时价格如何调整；材料价差调整品种；材料价差风险范围等往往在招标阶段描述并不十分清楚，在谈判前谈判队伍内部要先进行评估，提出哪些问题，如何提，谈判要达到什目的，让步的底线，都要事先做好准备，形成统一意见

    谈判前还应尽可能的多了解对方的情况，掌握主动权

    谈判过程中要有耐心，不急不燥，逐步试探对方底线

      　　（四）重视施工前合同交底，提高全员合同管理意识  　　工程开工建设前，应组织施工、技术、经营、物资、财务等方面管理人员参与合同交底，交底内容主要包括：施工范围，发承包方的职责及技术方面要求，材料及设备合同双方供货范围，质量、安全、进度、保修等方面要求，合同价款构成、费用结算、进度款支付条件等，树立起“合同管理是每个人的责任，更是我的责任”的意识，促使企业员工工作重点围绕合同约定开展

      　　（五）注重合同履行过程中承发包双方地沟通，并形成书面记录  　　合同履行过程中会遇到各种各样的情况，有些会引起工期变化、有些会引起费用变化、还有的会引起工期及费用均发生变化

    当事件发生后，施工单位要及时与发包方沟通，就造成的损失提出书面补偿意向，也就是施工索赔

    做好合同管理中索赔管理的作用，首先，可以为结算提供支撑资料；其次，可以保护企业利益，预防和减少损失；第三，可促进和提高承发包双方基础管理工作水平

      　　（六）重视收集整理合同履行期间的政策性文件，材料价格的变化资料  　　《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013）计价风险中明确“3.2.2下列影响合同价款的因素出现，应由发包人承担：一是国家法律、法规、规章和政策变化；二是省级或待业建设主管部门发布的人工费调整

    3.2.3由于市场物价波动影响合同价款，应由发承包双方合理分摊并在合同中约定

    合同中没有约定，发、承包双方发生争议时，按下列规定实施：一是材料、工程设备的涨幅超过招标时基准价格5%以上由发包人承担

    二是施工机械使用费涨幅超过招标时的基准价格10%以上由发包人承担

    ”施工过程要注重对以上资料地查找、收集、整理工作，为结算顺利进行提供强有力支撑

      　　（七）定期进行合同管理检查  　　根据建设工程项目施工期可每月或每季度对合同履行情况进行检查，主要包括：进度、质量、产值、索赔、合同变更情况等方面

      　　（八）进行合同管理总结  　　合同履行完毕做好合同管理总结，包括施工范围、工程造价、人材机费用金额及占总造价的比例、索赔事项、索赔费用金额、未处理的问题及原因等，分析合同管理工作中的得、失，促进合同管理工作地持续提高，更好的为企业管理服务

      　　二、结束语  　　合同管理是施工单位经营管理中最重要的一环，注重从招标阶段到合同履行完毕的全过程合同管理，从思想上重视，从技术上采取措施，强调合同履行中记录的重要性，提高合同管理人员的素质，在合同管理中做好策划、实施、检查、改进工作，有利于防范经营风险，维护企业合法权益、提高企业利润、促进企业发展

      　　参考文献：  　　【1】住房和城乡建设部，国家质量监督检验检疫总局联合发布.建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013）【M】.北京：中国计划出版社，2013