四川资阳市凯利建设投资2023年债权拍卖

摘要： 四川省稀缺地级市项目+AA发行主体+AA担保主体+足额应收账款质押【项目名称】四川资阳市凯利建设投资2023年债权拍卖【项目规模】4000万【项目期限】24个月【认购金额】1...

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四川省稀缺地级市项目+AA发行主体+AA担保主体+足额应收账款质押
【项目名称】四川资阳市凯利建设投资2023年债权拍卖
【项目规模】4000万
【项目期限】24个月
【认购金额】10万元起
【预期年化收益率】9.5%
【收益分配方式】季度付息（3月25日、6月25日、9月25日、12月25日）
【起息日期】每周二、每周五
【项目亮点及风控措施】
AA发行主体：资阳市凯xx有限责任公司实际控股人为资阳市国资委，公司主体评级为AA，截止2022年12月，公司总资产达152.64亿，资产负债率48.07%

AA主体担保：资阳市雁xxx资集团有限公司由雁江区财政局全资控股,隶属雁江区国资委管理，对标的资产项下存续期届满后发行人溢价回购或兑付清偿向全部认购人或受益权人提供连带责任保证。截止2022年9月，公司主体评级为AA，总资产达152.84亿，资产负债率57.48%

足额应收账款质押：发行提供足额应收账款质押，全额覆盖本息。

【区域介绍】
资阳市地处四川盆地中部，北靠成都、德阳，南连内江，东接重庆、遂宁，西邻眉山，是四川唯一一座同时连接成渝"双核"的区域性中心城市，成渝经济圈重要组成部分。截止2021年，地方一般公共预算收入57.97亿元，区域负债率51.22%，负债极低，财政实力雄厚。

四川资阳市凯利建设投资2023年债权拍卖

信托定融政信知识：

    施工管理主要有成本、进度、质量控制三个方面，它们的关系是相辅相承、互相制约的

    成本投入的多少能够制约进度和质量控制的效果，同时进度和质量控制的好坏也能制约成本的投入，从而体现效益的增加

    现在就施工管理中的成本管理、进度控制、质量控制谈一下自己的看法

       1 工程施工成本控制的原则   1.1 成本最低化原则

    施工项目成本控制的根本目的，在于通过成本管理的各种手段，促进施工项目成本不断降低，以达到可能实现最低的目标成本的要求

    在实行成本最低化原则时，应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化

    一方面挖掘各种降低成本的能力，使可能性变为现实；另一方面要从实际出发，制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平

    1.2 全面成本控制原则

    全面成本管理是全企业、全员和全过程的管理，亦称“三全”管理

    项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等，应防止成本控制人人有责，人人不管

    项目成本的全过程控制要求成本控制工作要随着项目施工进展的各个阶段连续进行，既不能疏漏，又不能时紧时松，应使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下

    1.3 动态控制原则

    施工项目是一次性的，成本控制应强调项目的中间控制，即动态控制

    因为施工准备阶段的成本控制只是根据施工组织设计的具体内容确定成本目标、编制成本计划、制订成本控制的方案，为今后的成本控制作好准备

    而竣工阶段的成本控制，由于成本盈亏已基本定局，即使发生了偏差，也已来不及纠正

    1.4 目标管理原则

    目标管理的内容包括：目标的设定和分解，目标的责任到位和执行，检查目标的执行结果，评价目标和修正目标，形成目标管理的计划、实施、检查、处理循环，即PDCA 循环

    1.5 责、权、利相结的原则

    在项目施工过程中，项目经理部各部门、各班组在肩负成本控制责任的同时，享有成本控制的权力，同时项目经理要对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评，实行有奖有罚

    只有真正做好责、权、利相结合的成本控制，才能收到预期的效果

       2 施工进度控制管理   2.1 制定进度计划应根据现场施工条件和合同中的工期，编制出详细的施工进度计划

    计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等

    制定进度计划时要考虑其它种种因素对进度计划的影响，如设计变更、工程量变化、自然条件变化、材料供应变化、业主违约等等因素的影响，使实际进度与计划进度存在差异

    因此，在实际施工过程中使用网络计划技术进行进度调整和控制，及时地对进度计划进行必要的调整和补充，以保证建设项目在合同工期内竣工

    2.2 组织进度计划的实施施工进度计划经监理及业主审批后严格执行

    施工单位要与监理及业主保持密切的沟通，定期向监理及业主报告工程进展情况，对监理和业主提出的变更指令和赶工要求及时做出反应和处理；监督各分包单位的工作，及时协调各分包单位的施工无忧论文网配合，合理的调配人力、施工物资和资金，并确保到位

    2.3 及时检查计划执行的结果和计划的偏差，采取纠正措施施工进度的影响因素包括下面几方面：1 ） 施工组织不当：例如，施工的任务、目标不明确，劳力和施工机械调配不当，施工道路和场地布置不合理，各分包商之间施工干扰，均会引起工期延误

    2 ） 技术原因：承包商有时会低估施工技术困难，对新技术、新材料、新工艺，在没有把握确保进度和质量的情况下，冒然采用；有时对设计意图和技术要求没有全面理解，会导致盲目施工，造成返工

    3 ） 不利的施工条件：自然条件变化和施工中遇到合同中规定不可抗力因素，无法正常施工

    采用的控制施工进度的措施：1 ） 组织措施：落实项目经理部各级管理人员的分工、职能和任务；进行项目分解，确定各个部分、各个阶段的进度控制目标；制定进度协调工作制度，定期开好调度会议；健全进度记录和报告制度；做好员工的思想工作

    2 ） 技术措施：首先认真研究工程设计图纸和技术规范，做好施工组织设计，并根据施工过程中的变化，随时调整进度计划

    对设计图纸中的疑点和问题及时以书面形式向业主和设计单位反映，要求澄清

    施工方法的选择既要先进，又要可靠，选择成熟的技术

    3 ） 经济措施：及时向监理和业主报告阶段进度，申请进度付款，争取按时取得支付签证；做好自身的财务管理，控制成本，预测流动资金的需求，合理调度资金

    4 ） 信息沟通管理措施：在内部要及时收集实际施工进度数据，与计划进度进行比较，找出偏差，分析原因，制订相应的措施

       3 施工质量管理   3.1 建立质量保证体系为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系

    同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性

    3.2 人、材、机的控制人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念

    材料是构成建筑产品的主体

    显然在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的

    施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素

    它对施工项目的进度、质量有着直接的影响

    因此选好、用好机械设备至关重要

    3.3 控制施工环境与施工工序在项目施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等

    因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序、道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件

    施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制

    工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常，其步骤为：实测—分析—判断

    为了更有效地做好事前质量控制：一是要严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提

    二是控制工序活动条件的质量，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境

    只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定

    三是及时检查工序活动效果

    工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求

    四是设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态

       4 结论 管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行

    施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益

    成功的管理，能促进项目和企业的发展，能推动建筑市场不断前进 在建筑工程中，工程资料是建设施工中的一项重要组成部分， 工程技术资料的整理和归档正在逐步走向专业化、规范化和市场化

    为了能更好地做好建筑工程技术资料整理工作， 明确施工技术资料的归档范围，本文对建筑施工技术资料的作用、基本要求、存在问题进行论述，并就建筑工程资料管理提出了一些个人的看法

     【关键词】 施工技术资料 资料整理 规范管理 　　随着我国城市化进程建设需要和各项重大建筑工程项目的展开，建筑工程的管理工作显得尤为重要

    鉴于建筑工程护项目多、内容复杂等因素，建筑企业内业资料需进一步规范完善

    工程资料是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括基建文件、监理资料、施工资料和竣工图等

    在建筑工程中，工程资料是建设施工中的一项重要组成部分，是工程建设及竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据

    在实际工作中，由于缺乏对建筑工程资料的规范管理，无法全面真实地反映建筑施工工作的全过程

     　　1. 建筑工程资料的内容及作用 　　1.1审批及综合文件资料 　　包括上级批准文件；计划任务书；工程地质、水文、气象、地震等文件资料；征地、拆迁安置等文件资料；项目的方案及初步设计文件资料；规 划、消防、环保、卫生等政府部门的审批文件资料；工程施工、监理中标文件及有关合同、协议书；工程竣工验收及质量鉴定文件资料；工程竣工结算及其审计报告 等文件资料

     　　1.2土建、水暖、电气工程施工文件资料 　　主要包括开/竣工报告；图纸会审、设计变更、技术交底记录及材料代用单等文件材料；项目的施工组织设计；监理规划、监理细则、监理月报及工程 例会纪要等；原材料、零部件、半成品及成品的质量证明文件或试验资料；混凝土、砂浆等配合比及试验报告；隐蔽工程验收记录等

     　　1.3各种建筑图纸 　　主要包括总平面布置竣工图；室外各种管线竣工图；建筑工程竣工图；装饰工程竣工图；结构工程竣工图；给水、排水工程竣工图；强电弱电工程竣工图；通风、空调工程竣工图以及其他特殊专业工程竣工图

     　　1.4建筑施工技术资料的作用 　　施工技术资料是城市建设及管理的依据之一

    工程技术规划和设计人员必须详细地了解工程下面的各种工程管线的布局和走向，以便做出正确的规划和设计，这些资料可以通过查阅该工程的技术资料档案

    施工技术资料是工程质量的客观见证，工程的建设过程，就是质量形成的过程，工程质量在形成过程中应有相应的技术资料作为见证

    施工技术资料是施工企业管理水平的综合体现

     建筑单位施工技术管理资料是在施工过程中逐步形成的技术文件材料转化而来的

    它代表着施工企业的综合管理水平

     　　2. 建筑工程资料管理存在的问题 　　2.1建筑工程技术资料不全 　　建筑工程资料存在的主要问题就是资料不完整

    工程项目归档率较好的单位能达到80%左右，较差的单位情况就不同了

    很多工程项目竣工后没有工程资料，或只有工程主体资料，没有配套工程资料，锅炉房、地下管线、园林绿化等资料寥寥无几

     　　2.2建筑工程资料填写不规范 　　工序质量评定表，表中的检查项目及外观、实测项目及允许偏差、质量等级、工程数量等均有遣漏现象

    施工表格填写中会签栏签名不全，各级审查意见填写不全，或空白的

    工程名称有漏填的，或各个表格填写不统一的现象

    在竣工图中存在标注不清晰，或有的关键尺寸未标注的现象，竣工图中出现“设计”等字样的

     　　2.3 装订格式不规范

     　　一些建筑施工技术资料原件、复印件出现混装现象、分类不清、装订混乱、无编号等问题； 工程施工技术资料中无合同原件，预算书、中标通知书等装订入册的现象

     　　3. 完善建筑工程资料整理的建议 　　3.1 重视工程资料管理工作

    工程建设中普遍存在着对工程资料管理工作不太重视的情况，到工程完工即将交工验收时，才开始应付整理，这给资料整理带来很大难度

    其主要原因 在于工程建设管理过程中，企业对建筑工程资料在思想上重视程度不够

    由于资料整理琐碎，不产生经济效益，施工过程中现场又非常繁忙，施工人员绝大部分精力 集中在工地，对资料整理一般都是被动应付

     　　3.2必须及时做好工程技术资料记录和收集

    工程技术资料是对建筑物质量情况的真实反映，因此要求各种资料必须按照建筑物施工的进度及时收集、整理

    需要指定专人负责管理工程技术资料，负责对质保资料逐项跟踪收集，并及时做好分项分部质量评定等各种原始记录，使资料的整理与工程形象进度同步，做到内容连贯、交圈对口

     　　3.3 确保各种技术资料真实性、准确性是整理建筑工程技术资料的核心

    否则，一旦工程出了质量问题，不仅不能作为技术资料使用，反而造成工程技术资料混乱，以致误判

    不真实的资料会把我们引入误区，必须坚决杜绝对原始记录采用“后补”造假的做法

    技术资料中所出现的数据及相关内容必须准确、无误且反映工程实际情况，这就要求施工人员或资料员必须有熟悉图纸、设计变更及相关内容，有一定的实践经验，对施工操作面及实体质量具备一定的目测中估能力，详细具体填写检验批中的保证项目和一般项目，不能以符合要求或满足规范概而论之

     　　3.4 完善质量记录、做好资料整理

    工程项目有很大部分的内在质量和功能质量是不能系统测试和显示出来的，这就要靠用一些质量记录材料来证明

    所以，在工程项目的施工过程中，为了证明一些工程部位的质量状况，证明各项质量保证措施的有效运行，必须做到有完善的质量记录，做好资料整理和保管工作

     　　4. 建筑工程竣工前后的资料整理问题 　　工程竣工资料的收集是竣工档案管理的重要环节，是工程竣工档案管理的前提，工程竣工资料的收集是使竣工档案完整、准确的重要措施

    建筑工程接近尾声，主要的工作就是进行汇总资料，填写工程竣工报告、工程交工验收证书和质量保修书，必须是原件，签字、盖章手续完备

    在收集工程竣工资料时，要积极运用录音、录像、计算机等现代信息技术手段来收集和储存资料，这是多快好省收集与储存资料的有力措施

    由录音笔、数码相机摄取的资料便于用计算机处理，将为后续的资料整理与保存带来很大便利

     　　竣工验收会议结束后将竣工会议记录放入竣工资料中，就基本是一套完整的工程竣工资料了

    检查报验资料中有无报漏、书写错误等情况；将所有工序评定表的点数汇总并计算填写工序质量评定汇总表、部位质量评定表、单位 工程质量评定表，所有工序、部位和单位工程的合格率都在这三种表格中反映，完成后需监理及业主方的签字盖章手续

    将所有施工技术、质量保证、评定资料和竣 工图按城建资料馆统一的资料清单顺序整理、汇总到一起

    将相关的技术资料复印装订成册

    送备案馆的一套需用牛皮纸装订，送资料馆的一套为不装订的原件，且资料馆对竣工图有特殊要求，编制竣工图目录，有监理盖章

     　　总之，建筑施工技术资料必须真实，为核定工程质量等级提供重要的依据

    建筑施工技术工作过程的文件、图片、照片、录音（像）、数据电子文件等声像资料，是建筑设计、施工、验收及运行管理过程中的真实记录，反映了工程内在质量的管理水平

    资料人员要对工程技术资料内容更加规范、全面、完善整理，只有不断学习和掌握新的整理方法，才能做好这项工作

     　　参考文献： 　　【1】 庾季英；；浅谈建筑工程竣工资料整理【J】；山西建筑；2008年19期. 　　【2】 张亚红；；浅谈建筑工程档案管理工作的重要性及管理工作【J】；科技信息；2009年21期. 　　【3】 李志强；赵海娟；；对建筑工程技术资料管理的改进意见【J】；科技资讯；2008年24期. 　　【4】 牟海燕；卢爱明；；建筑工程技术资料管理存在的问题与对策研究【J】；黑龙江科技信息；2010年25期. 　　【5】 欧一兴；；浅谈建筑施工单位技术资料管理的重要性【J】；中国房地产业；2011年03期.