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央企信托-583号泰州地级市政信集合信托计划
新闻资讯:
对建筑行业的长远具有一定的推动作用土木工程建设作为项目施工管理能力的重要反应,其为各施工环节的配置提供了一定的集结地,全面管理土木工程建设的过程,能够有效增强建筑企业的市场竞争力和经济效益,促进企业的生存与发展
因此建筑企业在土木工程建设过程中,应结合总体的施工管理目标,建立健全管理机制,强化管理能力,从而实现自身的长远发展
文章就对土木工程建设过程中的常见难题进行分析,并试探性地提出几点解决对策,以便相关人士借鉴和参考
关键词:土木工程建设;常见难题;对策 随着施工技术和施工工艺的不断发展与创新,涌现出需要不同类型的施工项目,各种土木工程项目随处可见,使得土木工程建设质量问题也日益突出,严重影响了建筑行业的良性发展
当前在土木工程建设过程中存在一些难题,如合同缺乏标准性、难以有效落实相关责任和法人制度等,这些都影响到工程项目建设的质量和管理效果,降低了建筑企业的效益,不利于建筑行业的可持续发展
1 土木工程建设过程中的常见难题分析 土木工程建设过程中,其常见的难题主要表现在以下四个方面:一是质量监管力度不强
质量监管范围相对狭窄以及监管力度不强等是土木工程建设过程中较为常见的问题,这需要建筑企业加强工程项目审查、施工和设计等环节的监管
但是在土木工程建设过程中,建筑企业多是重视项目资金投入的监管,并且监管人员缺乏较高的职业素质和较强的责任心,无法全面掌握监管的标准,导致工程监管问题突出,出现偷工减料线性,严重影响工程的顺利施工,威胁到社会的稳定与人们的生命安全
二是合同缺乏标准性
土木工程建设中合同缺乏标准这一难题可从两方面加以分析:一方面是合同中涉及的建筑企业缺乏良好的信誉,无法及时兑现投标时提出的承诺,影响工程建设管理的效果和质量
另一方面是合同中的部分条款对甲方企业不够公平,当前普遍使用的合同条款都是基于国际标准的建设施工合同,以往我国将其用于对外投资项目中,现在则用于大型水利水电工程建设
该款合同中对双方提出了明确的要求,在项目招标时应严格遵循合同中的条款,否则即便款项十分周密,建筑企业也会将其作为甲方拟定的合同,这样在合同实施工程中会影响建筑企业的经济效益,为工程建设管理带来一定的难度
三是无法明确落实质量责任
在实际工程建设过程中,设计质量与责任缺乏紧密的联系,易使得建筑企业在工程设计方面一成不变,难以结合施工现场的实际情况来及时调整设计内容
例如:部分区域需要对工程项目进行适当增添,或者是没有准确勘测地质情况,导致设计内容不符合实际的施工,因此设计增添的内容应事先列入在包干工作中
但是建筑企业在实际运行管理中往往无法有效控制该事项,其为了保证自身的经济效益,而出现拆东补西与偷工减料行为,影响工程建设的整体质量
四是法人制度不完善
对于当前的土木工程建设而言,其投资方与施工运行具有多元化特点,部分建筑企业的法人制度运行主要是由统一部门进行管理,包括贷款偿还、运行、建设投资与项目管理等;同时管理人员多是上支下派,难以在同一单位进行长期工作,人员的流动性较强
这些都严重影响了工程建设的稳定发展,不利于工程项目管理工作的顺利实施
2 土木工程建设过程中难题的有效解决对策 2.1 加强资金管理 随着建筑市场竞争的日趋激烈,建筑企业要想实现自身的发展,增强经济收益,则需要加强资金的管理,采用科学的管理理念,从而促进施工成本的缩减,提高经济效益
同时工程管理人员应结合实际的情况,对管理系统进行全面创建,科学分析管理中存在的问题,积极寻找解决的方法,从而减少项目资金的投入,强化企业的创新能力,提高企业的市场竞争力与经济效益,促进企业的长远发展
2.2 加大现场管理力度 施工现场的管理力度对工程项目的整体管理水平具有直观的反映,因此在实际建设过程中,建筑企业应该制定科学完善的管理制度与管理条例,使其能有效约束管理和施工人员的行为,做到公开、公正与公平,避免出现管理问题
企业应积极引进先进的施工方法与施工技术,对施工现场的环境质量加以转变,关注人员的日常生活,树立安全文明施工的理念,及时治理施工现场中的“脏、乱、差”等情况
同时企业应定期开展安全培训教育与演习,积极宣传安全的重要性,强化人员安全施工意识,建立安全管理队伍,以此保证项目施工的质量与安全
此外,工程监理人员应做好自身的相关工作,及时整顿与制止不符合要求与标准的施工项目,构建管理严密、施工有序、环境洁净和设施完好的现场环境
2.3 明确管理工作责任 明确划分管理工作责任是保证土木工程建设质量的重要举措,能够在一定程度上促进管理工作的顺利开展
随着社会经济的不断发展,土木工程建设规模与范围不断扩大,项目种类日趋多样化,合同管理与建设管理的难度也不断增强,因此将管理责任进行明确划分,实行责任落实到个人的制度,能够弥补和完善传统管理模式的不足,做到分工明确与各司其职,提高工程建设质量和管理水平
对于土木工程建设管理工作而言,由于管理因素具有多样性,因此管理重点也不同,需要将项目管理责任和成本核算作为核心内容,确保管理的成果以及责任的有效落实
3 结语 综上所述,土木工程作为建筑工程中的重要组成部门,其在实际建设过程中还存在一些难题,如质量监管力度不强、合同不够标准、无法明确落实质量责任、法人制度不完善等,严重影响工程建设质量
因此在土木工程建设过程中,需要加强资金管理,加大现场管理的力度,明确管理工作的责任,从而提高工程施工的质量,增强建筑企业的社会效益与经济效益,促进建筑行业的可持续发展
参考文献 【1】 程利民.浅谈加强土木工程建设管理的重要性【J】.门窗,2013(02): 90-91. 【2】 张晓峰.浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施【J】.门窗, 2013(05):301+303. 【3】 王泽传,童贤福.土木工程建设过程中的常见难题及对策【J】.中华民居(下旬刊),2013(09):254-255. 【4】 张士和.土木工程建设施工管理的常见难题及对策【J】.中外企业家,2014(29):222. 以岗位能力和综合素质的培养为目标,旨在培养具备输电线路测量、输电线路施工、输电线路设计、输电线路运行与维护等方面的基本理论知识、专业操作技能和综合应用素质,适应电力相关行业生产、建设、管理、监察、服务等第一线需要的德、智、体、美全面发展的高等技术应用性人才
培养目标编辑 基础理论、知识的掌握,注重实践动手能力的培养
培养要求编辑 具有把基础知识、专业知识与实践知识有机地结合在一起的知识结构—T型知识结构
知识技能编辑 其具体要求有以下五点: 1.要掌握本专业所必须的基本理论知识; 2.具有一定的专业知识,对本专业领域的新技术、新工艺要了解; 3.具有一定的经济与管理知识以及人文社会科学知识; 4.熟练地掌握一门外语和计算机基本技能; 5.通过理论教学和严格的实践训练,完成相应的专业岗位的基本技能训练
课程设置 主干课程: 高电压技术、工程力学、结构力学、钢结构、工程测量、线路设计理论、杆塔结构设计、输电线路施工、线路运行与检修、输电线路保护、土力学与基础工程、电路原理、电机学、电力系统、电气设备
实践教学 金工实习、认识实习、线路基本工艺实习、测量实习、电气设备课程设计、杆塔结构课程设计、线路设计理论课程设计、专业技能实训、毕业设计
教学教务 知识结构与能力结构: 知识结构:掌握较扎实的自然科学知识,较好的人文、社会科学、经济管理科学知识
系统掌握工程力学、输电线路设计理论、绘图基础等知识
能力结构:具有勘测、输电线路设计、施工指导、工程管理、线路运行维护与检修能力及科学技术的应用与转化能力,解决生产实际问题的能力;较强的外语综合应用能力
素质结构:具有坚定的政治方向,崇高的理想
具有法制、伦理及社会公德意识;具有健康的心理和身体
刻苦、顽强、奋发向上的精神,具有承受压力及挫折的意志及品质,具有良好的社会适应能力;具有人文、社会科学基础素质;具有较宽的知识视野,较强的自学能力,科学的思维方法,科学技术的应用及转化能力
专业特色 1.强调基础理论、知识的掌握,注重实践动手能力的培养
2.强化基本技能和接近现场实际的时间技能训练;注重拓宽知识面,培养动手能力强并能快速适应基层工作的一专多能的应用型人才
3.通过系统学习输配电线路设计、施工和运行等专业知识和各种相应技能训练,毕业后能胜任输配电工程勘测、设计、施工、输配电线路和设备的运行与管理工作等
毕业合格标准 完成教学计划要求的教学过程
毕业生获得的总学分应不少于132.5学分,理论学时不少于94.5学分,实践环节不少于32学分,课外培养不少与6学分,并参加全国大学外语等级考试达到学校规定的相关标准
从业分析 主要岗位群:在送变电公司从事输电线路的设计,施工等工作;在电气安装工程公司从事输配电设备及线路的管理与维护、施工技术管理与安装调试等工作
次要岗位群:在大中型工矿企业从事配电装置及线路的管理与维护、施工技术管理与安装调试等工作
其他岗位群:在电气设备生产厂家从事技术支持工作