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?【XX信托-山东寿光券内AA+担保标债】?
【要素】8000万,固定2025年8月18日到期,按年付息
【税后实际收益】300万:7.3%,500万:7.4%(合同收益7%,有差额)
资金用途:用于认购寿光BHYJ城建的上交所债券;
AA发行人:寿光BHYJ城建,实控人为寿光市财政局,总资产126.87亿,净资产67.02亿,资产负债率为47.17%,主体AA,债项AA+;
券内AA+担保人:寿光HN新农村,实控人为寿光市财政局,是寿光市第一大城投,地区最大的债券发行主体,总资产514.47亿元,净资产为203.18亿元,主体AA+,债项AA+。
区域介绍:寿光市,山东省辖县级市,地处济南、青岛两大城市之间,具备良好的交通和区位条件,经济实力较强。2022年GDP为1002.1亿元,一般公共预算收入98.3亿元,寿光市位列全国百强县第44名。
XX信托-山东寿光券内AA+担保标债
信托定融政信知识:
具有建筑体量大,视觉冲击力强的特点,对城市形态有着重要的影响因此,如何做好高层建筑的设计,不仅有利于现代高层建筑的发展,而且有益于城市形态的建设
一、高层建筑的外部尺度设计 1、整体尺寸 高层建筑的整体尺度是指高层建筑各构成部分,如:裙房、主体和顶部等主要体块之间的相互关系及给人的感觉
整体尺度对于一栋建筑非常重要,设计师要整体把握,在设计时注意以下两点: 1、1 协调好各组成部分的比例关系 通常情况下,高层建筑一般由裙房、主体和顶部三部分组成,也有些建筑在设计中加入了活跃元素,以使整栋建筑造型生动活跃起来
高层建筑的外部造型要良好的处理以上几个部分之间的尺度关系,才能拥有一个美观的外型
在确定房、主体和顶部这三个部分的尺度时,要选择一个统一的参考系,避免选择不同的参考系,造成建筑外型的模糊,是整个建筑难以把握
1.2 高层建筑中各部分细部尺度应有层次性 高层建筑各部分细部尺度的划分是建立在整体尺度的基础上的,各个主要部分应有更细的划分,尺度具有等级性,才能使各个部分造型构成丰富
尺度等级最高部分为高层建筑的某一整个部分(裙房、主体和顶部),最低部分通常采用层高、开间的尺寸、窗户、阳台等这些为人们所熟知的尺寸,使人们观察该建筑时很容易把握该部分的尺度大小
2、细部尺度 建筑的细部尺度主要是指建筑材料的质感
建筑设计师在设计过程中要充分运用不同材料的质感,来塑造建筑物,吸引人们亲手去触摸或至少取得同我们的眼睛亲近感,或者换言之,通过质感产生一种视觉上优美的感觉
3、城市尺度 高层建筑是一座城市有机组成部分,因其体量巨大,高度很大,是城市的重要景点,对城市产生重大的影响
因此,高层建筑尺度的确定应与整个城市的尺度相一致,而不能脱离城市,自我夸耀,唯我独尊,不利于优美、良好天际线的形成,直接影响到城市景观
高层建筑对城市局部或部分产生的影响,是指从市内比较开阔的地方,如:广场、干道、开放的水系和绿地所看到的天际线,也直接影响人民的日常生活
因此,城市天际轮廓线不仅影响人从城市外围所看的景观,也直接影响到市内居民的生活与视觉观赏
此外,高层建筑对城市各构成要素也产生重大的影响,高层建筑的位置、高度的确定,也应充分地考虑该城市尺度、传统文化,不当的尺度会对城市产生不良的影响,改变了城市传统的历史文化,也改变了原来城市各构成要素之间有机协调的比例关系
4、近人尺度 近人尺度是指高层建筑最底部分及建筑物的出入口的尺寸给人的感觉
这部分经常为使用者所接触,也易被人们仔细观察,也是人们对建筑直接感触的重要部分
其尺度设计应以人的尺度为参考系,不宜过大或过小,过大易使建筑缺少亲近性,过小则减小了建筑的尺度感,使建筑犹如玩具
在近人尺度处理中,应特别注意建筑底层及入口的柱子、墙面的尺度划分,檐口、门、窗及装饰的处理,使其尺度感比以上几个部分更细
对入口部分及建筑周边空间加以限定,创造一个由街道到建筑的过渡缓冲的空间,使人的心理有一个逐渐变化的过程
二、高层建筑的生态设计 高层建筑是一个能耗高且相对集中的环境,所以在进行建筑的设计时要充分考虑到建筑营运系统的生态设计
1、建筑平面形态和体型设计 建筑的外观形态取决于建筑平面和建筑基址
建筑平面是反映建筑采暖能量的热工性能参数,在建筑平面众多形式中,圆形平面可以拥有最小的外围面积,其次是方形
我们可以利用规划建筑的平面形态和外墙以达到自然通风和更有效的制冷,以减少对空调系统的依赖
在基址的设计中,可通过建筑形式、植被和遮避带最大限度地开发基址剩余区域的潜能
高层建筑的生态设计意义重大,不仅能够降低 建筑的能耗,节约资源,而且能够促进社会的可持续发展
2、绿色建筑设计概念 环保化、无污染、可循环、节省能源是绿色建筑的特点,绿色建筑的概念包括以下两点内容:① 因地制宜,不照搬盲从,根据不同的气候、地理条件、文化传统,作不同的建筑设计;② 以人为本,实现建筑设计的整体化,单独某一项技术不能称之为实施了绿色设计,绿色建筑的策划在投入期会提高5-10倍的造价,但会给今后的使用者带来高达30%的节能实惠
因此,要确立“绿色建筑”概念的全民化,社会化
3、建筑节能设计 在高层建筑的设计中,一些设计人员和设计单位只追求建筑外型的标新立异,不考虑建筑的生态效果,建筑设计节能意识淡薄,造成高能耗、低效益,影响常年使用,浪费巨大
① 优化建筑位置及朝向设计 建筑的方位与节能有着直接关系,建筑南向开窗面积尽可能大些,在满足采光条件下,北向、东向窗尽可能小些,从而获得更多的太阳光线,减少热损失,保持室内舒适的温度环境
② 优化围护结构墙体设计 目前,在寒冷地区常用的墙体做法有:页岩陶粒混凝土空心砌块;粘土空心砖与实心砖复合墙体;粘土实心砖或空心砖岩棉夹心复合墙体等,合适的建筑材料能够提高建筑维护结构的保温隔热性能
三、高层建筑的规划设计 1、防止高层建筑密集 高层建筑的密集对城市办公等条件方便有利,却给城市空间带来许多压力
高层建筑玻璃幕墙的大面积使用造成以前未出现过的光污染
在城市规划设计中要对区域内的高层建筑密度进行限制,避免高层建筑的集中分布
力求使高层建筑的布局局实现与自然景观、历史文化环境的有机结合,为市民创造宜人的城市空间环境
2、高层建筑与城市街道 高层建筑分布在城市中商业发达的地段,其底部必须和街区的城市结构联系,并与城市的水平尺度比例相当
设计时应该对周围建筑的场地范围予以密切注意
要考虑到街道行人的舒适度,高层建筑主体因为尺度过大,易向后退,使底层的裙房置于沿街部分,减少高层 建筑对街道的压迫感,高层建筑物之间的地面场地应该加入更多的街道生活,使环境丰富生动起来
在规划设计时要对这些街道进行扩展,加大其通行能力
四、高层建筑的结构设计特点 1、水平载荷是设计的主要因素 高层建筑在使用过程中要承受竖向载荷和水平载荷,随着建筑高度的不断增加,建筑所承受的水平载荷变化幅度加大,将会对建筑产生更大的影响,水平载荷所产生的内力会使建筑的位移迅速增大
所以在设计建筑时,要考虑到水平载荷的重要性,保证合理的建筑承重
2、侧向位移是结构设计控制因素 高层建筑的侧向位移是由于建筑不断增大的水平载荷的作用而产生的,水平载荷越大,侧向位移也越大
所以在高层建筑的设计中,除了要有足够的强度,还要有足够的抗推强度,使建筑的侧向位移保持在一个可控的范围之内,从而保证建筑的安全
3、结构延性是重要的设计指标 建筑的结构延性是指建筑在受到强烈震动的情况下,在结构构件进入屈服阶段后具有一定的变形能力,能够吸收因强烈震动所产生的能量,从而保证建筑结构承载力的维持
参考文献: 【1】 曹志明,探讨高层建筑设计【J】,建材与装饰,2012,(03),26-27. 【2】 于利尧,浅析高层建筑设计的方法【J】,时代报告,2012,(02),287-287. 【3】 满明春,浅析高层建筑设计的几个问题【J】,沿海企业与科技,2011,(12),76-77. 水利水电工程市场的竞争逐渐白热化,因此,水利水电工程施工企业的利润空间也严重缩水
成本控制主要是提升企业的利润,对水利水电工程施工企业的生存与可持续发展至关重要,是施工企业获得经济效益和社会效益的源泉
为此,文章对怎样提升水利水电工程施工的成本的有效措施进行探讨
【关键词】水利水电;工程;成本控制;施工 加强施工成本的控制是提高企业利润的重要途径,对建筑施工企业的生存与发展起着越来重要的作用,是企业获得经济效益和社会效益的源泉
通过施工成本控制,可以促使项目节约费用,降低成本支出,提高企业利润,还可以分析和考核人工、材料和施工机械计划消耗情况,挖掘降低施工成本的潜力,为企业投标和经营管理提供决策和预测的依据
由此可见,加强水利水电项目成本控制,对提高企业的竞争力和经济效益具有重大的现实意义
下面笔者根据多年的水利水电工程施工经验,对如何做好水利水电工程施工的成本控制进行探讨
1.编制合理可行的企业定额 以企业定额来进行成本控制,是水利水电工程造价管理体制和投标市场竞争对施工企业的客观要求
企业实物量消耗定额是企业定额的最重要组成部分,它是企业在自身的水平上充分考虑了人的积极因素,在施工强度、质量以及人工、材料、施工机械等方面规定所能达到的标准
编制先进而又可行的工时、材料单位耗量、台时等项消耗定额,是成本计划,考核、分析施工消耗水平的重要依据
有了定额,才能据以审核各项消耗是否合理,是否节约,借以控制不必要的施工消耗,因此,水利水电施工企业必须建立、健全定额管理制度
2.推广项目成本核算 根据工程施工实际条件,从人、财、物的配置入手,结合行业统一定额,制定出合理的、可操作性强的内部成本核算定额,逐级进行部分成本核算和全部成本核算管理;同时,实行多种分配方法,对主要工程的材料费、人工费、机械费和管理费进行核算与分析,人工费管理实行基本工资、产值工资和效益工资相结合;材料费管理实行以内部核算定额消耗为基准,严格控制采购库存量;机械费管理实行以设备运行费为基准,充分发挥设备效率;同时,在各作业队建立利益激励机制,设立目标激励奖和安全质量专项奖;把主辅材料消耗水平和费用支出与完成工程量挂钩,严格考核奖罚,从而增强作业队的成本核算意识,做到减少超挖、节省材料、提高工效和设备利用,尽可能多的完成工作量
3.加强材料管理 材料费是水利水电施工成本最主要的组成部分,对材料费的控制是施工成本控制的重要内容
凡材料物资的收发、领退以及不同核算主体间的内部转移,都要经过清点和填制必要的凭证,并经一定的审批手续,以防止乱领、乱用
施工现场的材料物资要按规定及时地盘点、清查,防止积压浪费、变质和贪污盗窃;严格按施工工艺流程的要求进行施工,尽量避免由于施工不当造成工程质量缺陷,从而减少返工的材料费损失;另外,材料的质量管理也直接决定着施工成本
材料在使用前必须严格按施工承包合同的要求进行检查,合格的才能进入工地,坚决杜绝因使用不合格材料而造成返工和增加补救措施费用
4.严格施工过程控制 承建一个工程项目,就必须从人、财、物的有效组合和使用全过程中狠下功夫,严格过程控制,加强成本管理
对施工组织机构的设立和人员、机械设备的配备,在满足施工需要的前提下,机构要精简直接,人员要精干高效,设备要充分有效利用
对于技术含量较低的工程,可分包给分包商,采取包干控制,降低工费
对材料消耗、配件的更换及施工工序控制,都要按规范化、制度化、科学化进行
根据施工组织设计和实际施工进度动态调配机械设备,充分利用现有机械设备,合理安排机械设备的进、退场时间,合理调度和充分利用,减少机具闲置,提高利用率
对使用率非常低的大型设备,应采取租用方式
对于机械设备应建立日常定期保养和检修制度,确保机械设备的完好,延长使用寿命,提高机械设备的利用率,从而有效控制成本,提高企业的效益
5.制定健全可行的原始记录制度 原始记录是反映施工和管理活动的原始资料,是进行成本预测、成本控制、消耗分析和施工索赔的重要依据,是施工成本控制最基础的工作
所以必须为原始记录提供健全可行的技术保障制度和管理制度
记录人员要与合同、技术、施工、劳资和设备等部门充分协调,认真制定科学易行、讲究实效的原始记录技术保障制度,使原始资料即能达到施工成本控制的要求,又能满足其它各方的管理需要,同时对各原始记录的登记、传递、审核和保管工作也要组织好,并形成规范的管理制度,以确保及时完整地为施工成本控制和其它有关方面提供资料
6.建立有效的激励约束机制 建立有效的激励约束机制,调动经营管理人员的积极性,是实施成本管理方法的有效手段
在强化项目成本管理中,建立起有效的激励约束机制,改革分配制度,可以充分发挥经营管理者的积极性
把经营管理者的收入与其经营业绩挂钩,根据经营管理者的实际业绩和企业经济效益来制定其报酬,让其既要承担管理责任和经营风险,又要获得与良好经营业绩相适应的报酬,上不封顶,下不保底
制定分配制度要注意三个要点,一是制订的分配制度要合理、切实可行;二是经营业绩评价要系统、科学、有效;三是监督、考核要有制度,严格规范进行
7.采取工程项目内部承包经营责任制 实施内部承包制,就是在单位内部职工或项目部中以承包合同的形式,确定中标工程的施工经营管理者的责权利关系,促使经营管理者自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束
内部承包的基本原则是“包死基数、确保上缴、超收多留、欠收自补”,工资与效益完全挂钩
这样,可以使成本在一定范围内得到有效控制,并为工程施工项目管理积累经验,而且可操作性强,易于管理
采取承包制,在具体操作上必须切实抓好组织发包机构、合同内容确定、承包基数测定、承包经营者选聘等环节的工作
8.做好工程索赔是成本控制的一个重要方面 目前,建筑工程投标市场的竞争日趋激烈,投标报价决策面对的是复杂的待建项目,难以预测的不可控因素很多,低价中标不可避免,而要搞好低价中标项目的成本控制,除采取现代化管理方法外,工程索赔也是一个重要方面
进行索赔时,要针对合同里明确规定的索赔条款,成立由熟悉合同、懂经营管理的人员组成的索赔小组进行处理
在施工过程中,熟练掌握索赔程序,注重施工原始记录清单和监理签证手续的完善,详细分类收集整理与索赔项目有关的各种资料,编制完成并按规定时限报送正式索赔文件;理出索赔的理由和重点,加大索赔的力度,转变思路,讲究策略,做好沟通和谈判工作
综上所述,加强施工成本的控制是提高企业利润的重要途径,对建筑施工企业的生存与发展起着越来重要的作用
面对激烈的市场竞争形势,施工企业只有通过充分发挥自身优势,采取多种途径来减低施工成本,不断增强企业的实力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,并实现企业的健康快速可持续发展
参考文献 【1】王曲路.水利水电工程施工成本控制的探讨【J】.湖南水利水电,2007,06:84-85+94. 【2】陈坤林.浅谈水利水电工程在施工中如何进行成本控制【J】.硅谷,2008,06:64+28. 【3】张安泰.浅析中小型水利水电工程施工中的成本控制【J】.现代企业教育,2008,08:101-102.