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⛳【简阳两湖一山投资债权资产拍卖】
规模:产品规模2亿,每期5000万元
期限:12个月/24个月
⛳【债权转让费】
一年期:10万-50万-100万-300万:8.6%-8.8%-9.0%-9.2%
两年期:10万-50万-100万-300万:8.8%-9.0%-9.2%-9.4%
⛳【付息还本】
10万起投,以1万元为单位递增
每个工作日起息,每周五成立;
按自然季度支付收益(每年3月、6月、9月、12月)20日付息,自资产成立之日起算,到期还本
⛳【融资主体】
简阳xx限公司有限公司(AA)
⛳【担保主体】
担保人一:四川龙阳xx设投资有限公司(AA)
担保人二:简阳xx有限公司(AA)
⛳【资金用途】
补充融资方流动性资金
⛳【风控措施】
1、四川龙xx资有限公司(AA),简阳现代工业投资发展有限公司(AA)对本债权资产回购承担不可撤销的连带责任担保;
2、融资方委托拍卖人拍卖转让其合法持有的四川龙阳天府新区建设投资有限公司超过20000万元的债权资产,保障本融资计划的本息足额兑付。
⛳【还款来源】
融资方经营活动现金流;
担保方经营活动现金流。
⛳【项目亮点】
1、融资方:简xx限公司是由四川省简阳市国有资产管理委员会全资控股的国有独资企业,注册资本3亿元人民币,主体信用评级为稳定长期AA级。截止2022年9月末,总资产111.96亿元,净资产56.58亿元,区域内基础设施建设的重要主体,实力雄厚。
2、担保方一:四川龙阳天府新区建设投资有限公司是由四川省简阳市国有资产管理委员会控股的国有企业,当地重要平台;注册资本为180000万元人民币。截至最新审计报告,公司总资产为322.86亿元,资产负债率为 49.23%,主体信用评级为稳定长期AA级资产规模过百亿,经营状况良好,担保能力强。
3、担保人二:简阳x发展有限公司,注册资本10亿,截止2022年9月末,总资产176.73亿元,净资产67.91亿元。实际控制人为简阳市国资委,主体评级AA,债项评级AAA,实力雄厚,担保能力能力强。
4、地区经济: 简阳市是中国农业综合开发支持新农村建设示范市(县)、四川扩权强县试点市(县)、四川省农业产业化龙头企业集群发展试点市(县)、四川省中小企业发展基地(县)。该市经济增速不断增长,2021年地区GDP总值为620.09亿元,增长8.0%,2021年一般公共预算收入40.23亿元,财政实力突出,区域发展前景良好。
政信知识:
从放样、混合料的拌合、运输、摊铺、压实、接缝处理和养生等方面进行的详细阐述【关键词】混合料、控制桩、击实、摊铺机、接缝 1、施工准备 ⑴编制实施性施工组织设计和项目质量计划,制订主要项目施工方法、技术措施及质量目标
⑵对施工人员进行技术培训,学习《公路路面基层施工技术规范》,熟悉设计图纸,制定作业指导书,进行技术交底
⑶进行水泥稳定碎石混合料配合比设计和试验,确定各种规格碎石的用量,水泥剂量以及混合料的最佳含水量和最大干密度
注意水泥没有最佳用量,只有经济用量,因而所需的水泥用量按强度和耐久性需要并考虑其经济性而确定
基层水泥用量为3%-5%,以保证7天无侧限抗压强度达到3Mpa以上
⑷备足所用材料,并要求达到以下标准: 水泥:采用32.5级矿渣硅酸盐水泥,初凝时间3小时以上,终凝时间在6小时以上
碎石:由反击式破碎机轧制而成,洁净,干燥,各项指标达到以下要求: 压碎值 % 最大粒径 mm 小于0.075含量 % 液限 塑指 有机质含量 % 硫酸盐含量 % ≯30 31.5 ≯7 <25 <6 ≯2 ≯0.25 水:不低于饮用水标准,应洁净,不含有害物质,符合《公路工程水质分析操作规程》要求
石屑:由机械轧制而成,清洁、干燥、无风化、无杂质并具有适当的级配
初破碎石屑不得使用,必须是二次破碎碎石的尾料
其坚固性不大于8%
⑸检查井整理底基层,使其满足施工要求,并适当洒水,使底基层湿润
2、施工放样 首先放出中线,然后根据中线距基层下底面边缘的宽度,以及基层的下底宽和土路肩的宽度,放出基层、中央分隔带及土路肩的边缘线
3、培路槽 根据基层的设计厚度及土的松铺系数及培筑路槽,所培的路槽要顺直、平整,外侧路槽每隔20cm留一泄水槽
4、钉高程控制桩,挂钢绞线 在中央分隔带的路肩的边缘各钉一排高程控制桩,桩距为5m,挂基准线并用张紧器张紧
控制桩用钢钎,基准线用3mm的钢绞线
将钢绞线固定在钢钎的线槽内,固定后的钢绞线禁止任何移动,钢绞线标高允许误差为1mm
5、混合料的拌合 ⑴采用两台自动计量稳定土拌合站进行生产,拌合能力为600T/h
在正式拌制混合料之前,必须先调试所有的拌合设备,要按照配合比进行配料,使混合料的颗粒组成和含水量都达到规定的要求
⑵拌合时的含水量比重型击实试验确定的最佳含水量高0
5-1%
以补偿运输、摊铺及碾压过程中水分的散失
拌合过程中,要经常抽检其含水量,当含水量不足时,就不能保证水泥的完全水化和不解作用
水泥正常水化所需的水量约为水泥重量的20%
如果最佳含水量控制不当,就不能保证达到最大压实度的要求
⑶混合料拌合的愈均匀其强度和稳定性愈高,拌合不均匀会使水泥剂量少的地方强度不能满足要求,而水泥剂量多的地方则裂缝增加
6、混合料的运输 已拌成的混合料要尽快运送到铺筑现场
如运距远、气温高,则车上的混合料要加以覆盖,以防水分过多蒸发
7、混合料的摊铺 ⑴根据试验段确定的松铺系数和设计厚度控制松铺厚度,碾压成型后,检测其压实厚度,使其在允许范围内
⑵采用两台ABG423摊铺机联合摊铺,两台摊铺相距5-8m,前一台摊铺机一侧挂上钢绞线,传感器搭在钢绞线上,另一侧根据设计横坡利用横坡仪进行控制;后一台摊铺机一侧挂钢绞线,另一侧采用滑靴控制,把滑靴放在前一台所摊铺出的混合料基准面上,位置在距混合边缘20-40 cm内同一位置上,调整好横坡,调整好横坡,调灭传感器的指示灯,按照所确定的松铺系数进行摊铺
摊铺机后设专人消除细集料的离析,对局部粗集料窝进行铲除,并用新混合料填补
8、混合料的碾压 ⑴混合料在摊铺50m左右时,压路机即可在摊铺的全宽范围内进行碾压
碾压时严格遵循先轻后重、先慢后快的原则
碾压采用以下方案: a、初压:一台YZ16B压路机以1
5-1
7km/h速度错1/3轮静压一遍,碾压距离摊铺机50m以内,由低侧向高侧碾压
b、复压:一台YZ16B和一台YZ18振动压路机以2
0-2
5km/h速度错1/3轮交替振动二遍,碾压距离摊铺机100m以内
c、终压:YZ16B压机以3
0-3
5km/h速度静压一遍
d、YL16胶轮压路机碾压到表面平整、密实、无明显轮迹
⑵碾压时间应掌握在从拌合到碾压终了的时间不超过4小时,以免时间过长影响强度
⑶严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”或急刹车,严禁任何车辆在未碾压的施工段行驶,以保证混合料表面不受破坏
碾压时,压路机压不到的部位采用小型机具进行夯实
⑷压实度检测 碾压结束后,即检测压实度,应达到最大密度的98%以上,不合格的点位进行补压,直至合格
9、接缝处理 ⑴纵缝:要避免纵向接缝
两幅摊铺一起碾压,纵缝处设专人处理离析现象,大料集中处铲除大料,用细料找平
在仅有、一台摊铺机的情况下,可先在一条摊铺带上摊铺一定长度后,再开到另一条摊铺带上摊铺,然后一起进行碾压
在不能避免纵向接缝的情况下,纵缝必须垂直相接,严禁斜接
⑵横缝:作业段最好选在两结构物之间,如不在两结构物之间,碾压结束后,在末端做成一斜坡,在第二天开始摊铺新混合料之前,要将末端斜坡挖除,并挖成与路中心线垂直向下的断面
摊铺机返回到已压实层的末端,重新开始摊铺混合料
10、养生 每一段碾压完成并经压实度检查合格后,即可进行养生
采用洒水车经常洒水进行养生,养生时间要在7天以上
每天洒水的次数要视气候而定,整个养生期间始终保持基层湿润,除洒水车外,封闭交通
不能封闭交通时,受限制重车通行,其它车辆要限速30km/h
地域分布广泛、各方面条件差别较大,企业文化呈现出不同于常态的表现形式
文章就目前水电施工单位存在的企业文化发展的独特性特点以及企业文化的重要意义进行分析和详细阐述,提出水电施工单位进一步加强企业文化的重要举措,构筑独特的企业文化,增强企业凝聚力
关键词:企业文化;独特性;重要意义;重要举措 企业文化,顾名思义,是指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有企业特色精神财富的,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来的特定文化,是企业长期文化建设的反映
以此来分析水电施工单位企业文化,不难发现,以施工一线项目为主体的水利施工单位,地域分布广泛,条件存在差别,施工周期决定项目存在周期,人员流动性强,企业文化呈现出不同于常态的表现形式,笔者就目前水电施工单位企业文化特点、企业文化的重要意义以及提升企业文化举措等方面予以阐述
1 水电施工单位企业文化特点 目前,水电施工单位竞争日益激烈、生存环境更加复杂、面临的市场条件更加的苛刻,各种挑战空前巨大,面临着前所未有的压力
而水电施工单位因其既定的客观环境,呈现出企业文化的独特性,表现在:要始终以技术支撑为基点,以质量竞争为关键,关注技术层面的提高、改进;要注重加强对人员感召力、凝聚力的集聚;要注重提升企业发展动力,强化企业发展核心竞争力等
所以水电施工单位物质文化、行为文化、制度文化和精神文化对企业的发展显得尤为重要
2 企业文化在企业发展中的重要意义 作为施工企业,好的企业文化对企业的管理、发展具有关键性的作用主要体现在以下方面:①企业文化强化的过程,是企业核心竞争力提升的过程,也是企业凝聚力提升的过程,为了增强企业凝聚力和竞争力,必须要坚持文化自信,打造具有自己特色的分支文化
②企业文化是加强企业管理的“无形指挥棒”,对深化制度建设、适应新形势发展、市场开发等方面均有着引导作用,树立良好的企业形象,能更好地适应竞争激烈的市场环境
③企业文化能更好地凝聚全员智慧,调动职工积极性,激发职工创造力
在企业的发展过程中,好的企业文化能激发出员工对企业的自豪感和使命感,使之主动自觉地与企业同呼吸、共命运,齐心协力朝着既定的目标前进;能激发出员工的凝聚力和创造力,使之真正将企业当成自己的家,在本职岗位上奋发有为,用自己的聪明才智为企业发展做贡献
3 进一步加强施工企业文化建设的重要举措 面对竞争日益激烈的水电市场,一方面,水电施工单位不仅要培养勇于超越,自强不息的企业精神,更要将企业精神渗透、积淀,成为企业发展底蕴;不仅要强化自主学习能力,钻研新技术,始终保持行业领先水平,更应该坚持准则、以诚立足、以信服人;不仅要随着时势变化,紧跟时代发展趋势,更要对未来保持敏锐的思维感观,顺势而为,以市场客户需求为导向,建设多元化、国际化、现代化的企业文化
另一方面,水电施工单位必须充分考虑水电施工地域分布广泛、人员流动性强等客观环境的特殊性,以企业文化建设为切入点,增强企业员工建设的自豪感;以强履约、重合同、守信用为企业发展根本,完善企业制度文化、行为文化;以坚韧、团结、创新、担当为企业员工行为准则,凝聚企业发展核心力,铸造企业软实力
3.1 改变管理理念,将培养优秀的现代管理者作为未来 发展的第一要务 从某种意义上讲,企业家是企业文化的第一设计者,第一践行者,也是项目发展的领路人
作为水电行业领路人,更应该跳出琐碎繁杂的日常管理工作,思考未来的发展之路,确立未来发展理念,并将此种理念宣传、渗透至每一个项目管理过程中,同时将这种理念融会贯通,成为一种精神,一种融合现代企业管理、现代市场经济的企业精神,不断的沉淀、吸收,打造成为具有水电施工企业自身特色的分支文化
并将这种企业文化扩展、宣扬至每一位员工,用企业人文文化来管理企业,用企业人文文化图发展,用企业人文文化凝聚人心,这才应是水电施工单位企业文化发展的最终目标
3.2 以人为本创发展 “以人为本”的理念是水电施工企业发展基石
作为水电施工单位,施工项目遍布国内国外,项目施工条件艰苦,并且施工地点远离城市,交通较闭塞,人员流动性大
人员问题更是企业文化建设的主体,激烈的市场竞争、水电施工单位的生存条件,确定了“人才是企业的第一资源”、“人才是知识经济之本”
更为关注人员需求,尊重人员尊严,将更多的关注点转向企业文化人才要素及价值的开发与利用
作为水电施工单位,面临激烈的市场竞争以及企业人员现状,深刻意识到“人才是企业发展成败”的关键,不断加大人才引进、培养,始终秉承“员工第一”的原则
坚持面对不同层次的员工,完善各个层次考评机制,建立合理全面的人才信息评价体系,培养企业人员对企业的自豪感和优越感
坚持密切联系职工,畅通职工诉求反映渠道、倾听职工心声、集中职工智慧,凝聚职工力量,努力为实现企业梦贡献力量
3.3 加强企业文化的宣传,塑造企业形象 要加强对企业文化核心价值理念的普及、学习力度,将企业文化牢铸人心,将企业文化融入生产经营,起到很好思想引领作用
用企业的优良传统和先进的企业文化教育提高全员素养
增强团队思想凝聚,激发创先争优意识,激发敢于面对困难的勇气和勇于解决问题的魄力;形成“企业兴我荣、企业衰我耻”的主人翁意识
3.4 不断创新,强化人员自主创新能力 自主创新是企业发展的恒动力,更是保持企业不断壮大的最根本途径
水电施工单位历经各种变革,只有不断紧随发展变化的新形势,永葆自主创新的能力,改造自我,弥补缺陷,才会超越自我,成为企业文化发展的力量源泉
3.5 重诚守信是立身之本 强履约、重合同、守信用是水电施工单位在企业文化管理方面折射出另一个显著特点
重诚守信是企业发展的第一守则,也是企业各种规章制度建立的基本准则,只有将诚实守信、强化履约渗透至企业管理、项目经营的每一个环节,真正成为企业发展核心,企业才会发展
3.6 孕发展之本,塑企业之形 水电施工企业已走向综合化、多元化的发展道路
面临着国家推行扩大内需方针拉动经济增长的良好形势,一方面水电施工企业更应该遵循市场规律,以势如破竹之势,适应市场需求,进行水电施工企业变革、创新,走一条全新的水电发展之路
一方面水电施工企业在发展变革过程中,始终铭记自强不息、努力拼搏的奋斗精神,做行业领路人;始终坚持敢想敢干的魄力,充分展示水电人的个性特征;始终保持勇于探索、敢于超越的精神,做水电施工企业的探路者
融合现代企业管理理念,孕育企业发展之本,塑企业发展未来之形,凝聚水电人之合力
4 结 语 综上所述,水电施工单位在建立和提升企业文化过程中,要立足自身,充分考虑自身客观条件,强化管理理念,凝企业合力,注重人才培养,永葆自我创新能力,强化履约,内强素质,外树形象,不断整合企业发展凝聚力、真正建立具有水电施工单位特色的企业文化
参考文献: 【1】 冯希红.对建筑施工企业文化建设的初探【J】.时代经济论坛,2009,(1). 【2】 王锦成.我国企业文化建设存在的问题及对策思考【J】.前言,2006,(8).
简阳两湖一山投资债权资产拍卖