央企信托-冠业1号城投债项目

央企信托-冠业1号城投债项目
【基本要素】
2年，50万，7.3%，按年付息，2亿规模。
【亮点分析】
1，底层为标准化城投债，安全性高；
2，期限长（2年），极大减少了流动性压力，相对于半年1年期产品，底层久期错配率低；如果未来流动性吃紧的情况下，我们项目没有流动性压力；
3，区域选择：无负面区域，比如山东的三个超级网红区域不纳入投资范围。

政信知识：

组织全体管理人员和劳务公司管理人员认真的学习（通知）精神并按照（通知）要求， 深入贯彻落实科学发展观和安全发展指导原则，在深入贯彻“安全生产年”活动的基础上，突出“安全发展，预防为主”的活动主题，通过活动加强我们项目部管理人员和劳务公司施工人员的安全生产意识，学习《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》，切实承担各自应负的安全生产职责，达到以活动促工作，以月促年的目的

     项目部成立了以“安全生产月”活动领导小组，领导小组名单如下: 组长 ： 副组长： 成员：  “安全生产月”活动的具体组织实施工作由项目部安全员张昕同志负责，项目部全体管理人员参与，制定实施方案，确保“安全生产月”活动扎实深入开展

     项目部奉行“安全第一，以人为本”宗旨，在施工当中全面抓好安全工作，保证建设工程在安全的前提下有序进行

    根据管委会的要求，我们项目部领导结合目前施工的情况，我们项目部领导要求我们管理人员在今后的工作中按照《通知》的要求和精神施工，确保每个建设工人的安全，确保项目安全生产

     我项目部紧紧围绕管委会关于大力开展安全生产月的指示精神，组织各施工队进行进场安全教育，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，我项目部主要突出抓好以下几个方面工作：    　　 一、抓现场防火 1、随着施工人员渐增、天气越来越热，施工过程中防火的隐患逐渐增大， 积极的采取应对措施，全力以赴做好备战工作，确保工程的安全进行

     2、严禁一切违章用火行为，杜绝发生火灾的隐患，同时加强了对现场施工人员的管理

     3、现场施工人员严禁吸烟，坚决杜绝因烟头引起火灾

    凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等，并有醒目的警示牌，做到有备无患

     二、抓安全生产 (一)、施工机械作业安全要求 1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修，确保状况良好

     2、操作人员必须持证上岗，应孰悉机械的性能和操作方法，并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力

     3、操作人员应按机械设备的规定使用，不得超出规定的使用范围或超负荷运转

    严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业

     4、机械设备在施工现场的停放时，应选择安全地点，并将带负荷的部件放松，并设有制动、防滑措施

     5、必须严格定期保养制度，不得在运转过程中进行维修、保养、调整

     6、在埋有电缆、管道的地点作业时，施工前必须在地面设立安全警示标志，并制订相应的施工安全措施，严禁盲目作业

     7、危险地段作业时，应设立安全警示标志，并设专人指挥

    在高压电线附近作业或通过时

    施工机械与输电线之间必须按规定保持距离

     (二)、施工作业安全要求 1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品，安全员必须要戴安全员标志的帽子

     2、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电气火灾及事故

     3、多人同时作业时，各人之间应注意保持必要的安全距离，防止施工伤人

     4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时，应采取必要的安全措施

     三、抓安全培训 项目部对每个进场的项目施工单位都进行安全培训，主要培训内容是：国家安全生产法及相关法律法规，公司安全管理规定及安全管理办法，施工现场特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种交叉作业安全、洪涝时安全防护措施

     四、抓各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，为规范施工队伍的用工管理，强化各项安全生产管理制度的落实，创新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素质，增强从业人员的安全意识， 实行每周一会，每天一查的方法来提高施工人员的安全意识，把安全隐患控制在萌芽状态

     五、抓强化事故预警提示制度，提高各施工队对各类突发事件(事故)的应急管理能力

    为确保“汛期”、“高温”期间的安全生产形势稳定，并针对性地提出工作要求，敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作，采取有力措施，严防重特大事故发生

     六、突出重点，抓好施工现场专项安全检查整治活动

    在上半年的安全生产过程中，我项目部贯彻管委会安监局的各项安全管理规定，要求施工现场内各施工单位要提高对本项目安全生产和安全管理工作的认识，根据建筑施工的特点现场查找隐患，加强事故预防，制定应急救援预案，对一线施工人员做好夏季防暑降温工作，加强安全教育，并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展安全检查，有效地预防了事故的发生

    安全生产小组，签发施工安全隐患整改通知单20份，使95以上的隐患及时进行了整改

    而且，市委市政府领导及公司领导莅临新城项目进行了考察，极大的鼓舞了新城项目全体施工人员的士气，并对现场的安全文明施工情况给予了极大的肯定

    通过检查，极大的提高了项目施工的安全意识，排除了施工现场的安全隐患，为项目部的安全工作打下了坚实的基础

     　  七、组织全体人员深入开展“安全生产月”活动

    为组织好“安全生产月”活动，全面布置、指导和协调全体人员深入“安全生产月”活动的工作

    围绕“综合治理、保障平安”的活动主题，为切实开展好安全生产月活动，项目部成立“安全生产月”活动领导小组，加大安全生产宣传工作力度，使整个“安全生产月”活动丰富多彩，推动了企业安全文化建设

     虽然我项目部安全生产工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工安全生产形势依然严峻

    突出重点，全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务

    加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作

    严格落实各项安全生产保障措施，确保安全管理人员的落实到位

    并加大巡查和检查的力度，及时消除安全隐患，防止安全事故的发生

       我国的城市化进程有了很大进展，城市轨道交通工程建设越来越多

    在轨道修建的过程中，如何能够对工程进行合理的规划，将工程成本控制在合理的范围之内，一直是工程建造中的较大问题

    本文将对城市轨道中工程造价的全过程进行探讨并提出合理性建议，希望能够对此项工作的开展提供有价值的参考

      　　【关键词】城市;轨道交通;全过程;造价控制  　　为满足日益增长的客流需求，同时减轻地面道路交通拥堵和环境污染问题，加快对城市轨道交通网络的建设，不断完善城市公共交通体系已经成为当前城市建设重点关注的问题

    在项目建设过程中，工程造价工作直接关系着项目建设质量和建设效果，但是在实施过程中，依然存在部分问题，所以为改变当前建设现状，必须加强对项目全过程造价控制的重视

      　　1、城市轨道交通工程项目工程造价全过程控制的必要性  　　第一，城市轨道交通工程项目造价采取全过程控制对于整个行业的发展都有着积极的意义

    对城市轨道交通工程项目采取全过程造价控制，能够有效提高投入资金的利用效率，并能够实现工程资源的优化配置，从而提高工程项目的经济效益和社会效益;同时，对其造价采取全过程控制能够发挥出工程项目投入资金效益的最大化，避免资金浪费现象

    第二，城市轨道交通工程项目工程造价全过程控制便于对工程采取动态控制，打破传统的造价控制模式，提高造价控制效果，并能够通过全过程控制掌握施工的全过程，便于了解城市轨道交通工程项目中隐蔽工程的施工质量等，从而全面提升城市轨道交通工程项目工程施工水平

    只有对城市轨道交通工程项目工程造价采取全工程控制，能够促使项目在施工中贯彻以节约为主的施工模式，并能够避免在施工中“以次充好”等不良现象，从而有效避免工程施工中存在质量问题和人安全隐患，进而达到全面控制工程造价并提高工程施工质量的目的

      　　2、城市轨道交通工程造价控制现存问题  　　①在对城市轨道交通工程进行规划时，并没有考虑到全寿命周期成本

    ②基建程序执行不严格

    ③在对工程进行深度规划、时间规划上没有做到科学合理，在工程建设中经常产生变化

    ④随意变更已经规划的线路，导致预留的工程费不够

    ⑤没有按照科学合理的标准确定建设过程

    ⑥目前，很多经济基础较好、能够投入大量资金的城市将轨道高显现方案选择置入地下，造成施工困难

    ⑦专业人才稀缺，施工队伍人均素质较低

      　　3、城市轨道交通工程造价控制的有效策略  　　3.1决策阶段的成本控制  　　①决策阶段要充分考虑轨道交通线路设置和车站布置，要与城市发展、土地开发利用相结合起来

    不仅利于筹措建设资金，还有利于带动城市发展和经济发展

    同时，线路选择和车站布置要尽量沿城市道路设置，尽量减少拆迁的成本，降低管线与交通疏解的费用

    ②建设标准也是决策的重要的内容

    技术标准要适当，设备标准要实用，装修标准要实际，安全标准要可靠

    总之，应量力而行，分清主次，尽量将初期建设资金降下来，将近期和远期成本、建设和运营成本、一次性成本和升级换代成本等因素综合考虑

    ③决策阶段也有很多重大技术方案，如隧道的断面大小（主要有5400mm，5500mm两种类型）、轨道交通车辆的车型（A，B，C3种）等选择，均会对建设成本造成较大影响

      　　3.2加强设计阶段的投资控制  　　①提高设计人员的综合素质和理念，树立长远规划意识，结合工程实际情况度对工程项目设计方案进行优化改进，切实提高设计方案的质量

    ②充分发挥社会资源的效用，最大程度的避免信息不对称对投资控制和造价管理带来的不利影响

    同时，聘请高素质工程人员和监理机构对工程图纸和相关文件资料进行分析审核，为工程建设施工的有序开展奠定坚实的基础，同时也为工程投资控制以及造价管理创造有利条件

      　　3.3建设阶段  　　首先，重视施工合同管理

    为了能够使造价控制工作完成的更好，在对设计单位、施工单位进行招标时需要具体的在合同文件中写出会对工程造价造成影响的因素，在具体的施工过程中需要加以改进

    比如，需要在合同中量计价条款、包干方式做完善化处理，以应对一些综合单价包干的合同

    如果是一些控制难度大、对造价影响也很大因素，需要做包干化处理，进一步扩大综合单价包干的范围，就是有效控制工程造价

    而一些无法计量的项目，需要将该项目作为基本单位，在进行包干处理时需要选用综合合价包干处理，以此促进承包方能够自行优化施工方案，降低施工成本

    其次，施工現场责任制管理

    为了能够促进施工单位更好的完成施工作业，在具体的施工过程中能够秉承严格规范的态度进行工作，需要建立一些相关的经济责任制度，将责任落实到各个单位，并对此制度进行不断的完善优化

    在制度当中，需要将投资、权利、利益相结合，做到在提高工程质量的基础上，可以对工程造价进行有效控制

      　　3.4项目竣工阶段进行造价控制  　　在审核城建项目工程量的过程中，应严格按照合同要求，这对施工过程中出现的设计变更等工程进行详细核算，避免项目重复计算和漏算等情况，尤其要严格审查施工签证单的合理性

    在竣工审核的过程中，要熟练掌握工程量的计算方式、熟悉工程图纸，并且需要了解城建项目的设计以及施工

    同时，定额套用也是竣工结算中比较重要的工作方内容，若是在套用中出现高套以及错套等情况，都会对工程造价产生严重影响

    竣工结算工作中，应遵守合同约定，对于合同预算之外的费用进行严格控制，而对于没有按照施工图纸完成或是施工签证为执行相关规定的现象，则应对其使用费用进行核算和删减

    竣工结算时，建设单位也需要编制详细的结算书以及相关的材料明细等，进行对比结算，确保城建项目工程结算工作的公平、公正、准确以及科学性

      　　结语：  　　综上所述，发展城市轨道交通是为了几十年内甚至更长时间内的必然措施，为了能够有效的控制城市轨道的工程造价，需将城市轨道交通工程内存在的工程造价问题加以解决，以促进我国轨道交通事业能够更好的发展

      　　参考文献：  　　【1】周玲芳.城市轨道交通工程造价的全过程控制【J】.市政技术，2016（2）：197-199.  　　【2】赵金波.城市轨道交通工程造价的全过程控制【J】.建筑技术开发，2016（5）：106，115.  　

央企信托-冠业1号城投债项目