央企信托-XX3号河南南阳集合信托

?【央企信托-XX3号河南南阳集合信托】
?【要素】1.55亿，24个月，季度付息
?【收益】100万：7.1%
【资金用途】用于向南阳交投发放信托贷款
?【融资方】南阳交投，主体评级AA+ ，为南阳市第三大平台。是南阳市重要的交通基础设施建设和运营主体，同时通过子公司开展部分县域的基础设施项目建设和贸易、物流等业务。2022年末公司总资产385 亿，净资产181亿，资产负债率 53% ；
【区域】南阳市为河南省17 个地级市之一 是河南省面积最大的农业大市 地处豫鄂陕三省交界处 具有交通区位优势 近年来高成长性制造业成为经济增长主要推动力 经济财政实力省内排名靠前，南阳市作为河南省地级市具有承东启西、连南贯北的特点 地理位置优越 是国务院批复确定的中部地区重要的交通枢纽。南阳境内许平南襄高速、沪陕高速、焦枝铁路、宁西铁路、郑渝高铁贯穿市域 南阳机场是河南三大民用机场之一目前南阳已初步形成以铁路、航空、高速公路为骨架 干线公路为支撑 农村公路为网络的立体交通运输格局。南阳现辖2个行政区、4个开发区、10个县、1个代管县级市全市面积2.66万平方公里2021年末常住人口962.90万人是河南省面积最大、人口第二多的城市。

政信知识：

如果预先就能够规避， 可以达到事半功倍 1、错误的项目范围和缺失的工作分解结构 没有工作分解结构将意味着太容易忘记或忽略项目的某一部分，造成任务丢失，因此进行适当的头脑风暴、会议、制定工作分解结构，都能够确保项目范围内的工作任务是恰当、有序、清晰的

     没有适当的范围，那么等同于没有适当的项目成本估算和工期估算

    等同于没有正确的网络图或关键路径

    因此必须花大量的时间来研究工作分解结构

     2、任务持续时间错误 经常容易出现的典型错误风险是，任务的持续时间是根据任务本身的时间而不是实际持续时间制定的

    例如，计划经常会忽略中国特色，即每年都出现的农民工在麦收季节、秋收季节等引起的劳务短缺，要重点查看网络图，确保从头到尾都有一条合理的时间链条，确定关键路径和整个优先级

     3、忽略紧前和紧后任务优先级关系 与优先级关系的错误也是典型错误风险，这些通常很难识别

    例如采用甘特图制定计划的时候，可能会忽略确定紧前与紧后任务之间适当的优先关系

    因此，请勿使用固定日期来确定它们之间的关系 例如，任务b取决于任务a，这两者之间有依赖关系

    如果在项目中按正确的顺序安排了任务a和任务b，但却忽视了建立它们之间的关系，那么有一天任务a发生了变化的时候，例如任务a出现延迟，项目管理者很大程度上会忽视这些从a到b的信息流，忽视任务a对于任务b的影响，甚至意识不到事情的变化，从而导致工期风险增加

     4、组织内每个人都忽视计划 制定一个复杂项目的工作分解结构，一定要有任务摘要

    这些摘要包括详细的个人任务，并且任务间要形成关系

     建议项目分解结构形成的清单，要反问一下是否向组织内足够多的人展示，并确保每个人都知晓自己在计划中的任务，并且每个人都对此表示同意

     5、没有里程碑的计划 没有里程碑的计划风险是无用的计划，这一点非常确定

    所有任务都确定了之后，是否考虑过项目中有哪些重要的可交付成果的自然点，哪一个任务启动时间或者完成时间是可以做为里程碑?这些对于预先确定任务的监控很重要，是下一步完成任务的关键

     总之，项目管理中的进度管理，强调的是综合协调能力、统筹能力，换句话说，不只是进度本身的问题

    项目进度管理要能有效实施，点到点的WBS分解到个人，细致的监控和接收，是比较有效的管理方法

     主要内容有水泥混凝土路面的特点、对材料的要求、水泥混凝土接缝处理等

     新建文件夹 (3).rar d5cc2fcc3bf54e88555fafe9339fb08c.rar (57.97 KB)

央企信托-XX3号河南南阳集合信托