滨海鼎津津信一号私募证券投资基金

国企基金管理人+标的债券评级AA+债券发行人主体评级AA
每周一、三、五为申购成立日！该基金已在中国证券投资基金业协会完成备案！【基金名称】滨海鼎津津信一号私募证券投资基金
规模：10000万
?业绩报酬计提方式：业绩报酬为年化8%以上计提50%。（以基金合同为准）
?基金期限：五年
?标的债券到期日：2024年11月7日（本基金将在此时间节点行使债券行权日的回售权限）
?风险等级：R2
?投资范围：本基金计划投资于天津XX非公开发行公司债券(第一期)，信托计划，及券商资管计划，（不可投于上述产品的劣后级份额）
【债券发行人】
?天津XX建设投资有限公司，成立于2010年，注册资本220亿元。实控人为天津市XX区人民政府国有资产监督管理委员会，政府平台公司，主体评级AA，最新债券存量8亿元，债券4只。截止2022年中，公司总资产624.65亿，净资产达266.80亿，资产负债率为57.29%。
【基金管理人】
?天津市国资控股的国企基金管理人，基金操作更为严格，不以规模为目标，追求持续性、稳定性。
【区域经济优势】
?天津市：是中华人民共和国直辖市，国家中心城市，国务院批复确定的中国北方对外开放城市，是中国北方的航运中心，物流中心和现代制造业基地。天津是历史文化名城，自古因漕运兴起。还是中蒙俄经济走廊主要点，海上丝绸之路战略支点，一带一路交汇点。2021年全市实现地区生产总值15695.05亿元。

滨海鼎津津信一号私募证券投资基金

优质知识分享：

你需要强夯一下地基！ 一、转变工作心态 要会当领导，团结同事，支持项目经理的工作，并能带领全体施工技术人员做好技术质量工作

     项目总工是项目经理部的班子成员，不是一个单纯的人员，管理能力尤为重要！所以总工既要打铁还需自身硬，以身作则努力地工作，更要能带动大家共同负责

     二、加强沟通协调 1、对内项目总工要带头坚持原则，为懂业务、兢业的质检、安全等技术人员撑腰，让现场技术管理人员大胆工作，为现场施工规范化、程序化、标准化打好基础

     2、对项目经理及其他各部门呢的工作配合自不必说，对部门成员明确分工，掌握思想动态，发挥团队优势：项目总工要加强对技术人员的动态分工管理，分阶段明确每位技术人员的岗位职责

     3、对外（业主、监理、设计、地勘、政府职能部门、专业分包等）联系首先要讲诚信，其次要讲立场、讲原则，为自己树立形象的同时，也为企业争信誉、赢利润

     三、丰富知识面，培养决策能力 1、具备技术、安全、质量、试验、资料、测量、造价等方面的知识； 2、善于学习、积累、总结； 3、能够静下心，负责、充满激情地工作； 4、要善于在不断决策的过程中成长

      四、认真组织编制施工方案，并组织对方案的学习及讲解 1、主持编制施组、专项方案、交底、应急预案等，并评审； 2、过程中召集相关人员（技术、安全、操作人员）讨论； 3、在编制、讨论、讲解、实施的过程中总结，提供水平

     五、及时果断地处理施工中遇到的技术、质量、安全问题 1、敢于负责的原则； 2、坚持标准、规范的原则； 3、灵活变通的原则； 4、保护企业利益原则

     总工坚持首个工序或关键部位旁站制：首件工序、关键部位或工序转换时易遇到预想不到的困难或问题，总工旁站便于及时提供技术支持，使遇到的困难快速、有效地现场解决，确保为后步施工打好基础

     六、认真做好培训工作 1、内部培训：法律、法规、规范、管理制度、图纸、方案、案例、经验、人生感悟等； 2、外部培训：参观交流、资格证培训

     七、工作无计划，盲人骑瞎马

    在任何时间、任何事情，必须有时间概念

    计划要有合理性、可实施性、严肃性、动态性

    动态将实际进度与计划进度对比，至少每月让主要管理人员明白进度滞后或超前的具体数据

    经过对比，及时对剩余工程计划及时修正

     各种计划必须经项目总工审定后报出或下达，必要时总工组织主要管理人员讨论确定

     八、处理好方案与安全、效益的关系 方案优先级：技术方案的可靠性、安全性→施工工艺的熟悉程度→技术方案的经济性→可追溯性与可接受性→技术先进性与创新性

     方案的统一性：设计方案、施工方案、技术交底、现场执行要统一，如果有更优的，需要变更后实施

     方案是大安全，工序质量是小安全，但都是要做好的大事情