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重庆市黔江区城市建设投资2023年债权资产
重庆市xx限公司于2006年成立,目前注册资本27.61亿元。公司作为黔江区重要的基础设施建设和土地整理主体,在黔江区战略规划中的重要性十分突出截至2022年12月公司总资产达到30677元净资产15948亿元2022年实现营业收入2262亿元,实现利润总额2.45亿元,并连续获得公开市场AA主体信用评级,资产规模过百亿,经营状况良好,偿债能力强劲。
信托定融政信知识:
我国交通基础建设得到迅猛发展,各地兴建了大量的混凝土桥梁在桥梁建造和使用过程中有关因出现裂缝而影响工程质量甚至桥梁垮塌的报道屡见不鲜
所以必须对混凝土桥梁的裂缝原因和种类进行分析,从而来采取相应的预防措施
【关键词】桥梁;裂缝;成因;处理方法;控制措施 混凝土因其取材广泛、价格低廉,抗压强度高、可浇注成各种形状,并且耐火性好、不易风化、养护费用低,成为当今世界建筑结构中使用最广泛的建筑材料
但混凝土最主要的缺点是:抗拉能力差,容易开裂
混凝土裂缝不可避免,但它的有害程度是可以控制的,有些裂缝在使用荷载或外界物理、化学因素的作用下,不断产生和扩展,引起混凝土碳化、保护层剥落、钢筋腐蚀,使混凝土的强度和剐度受到削弱,耐久性降低,危害结构的正常使用,必须加以控制
一、桥梁裂缝的种类及其成因 混凝土桥梁裂缝的种类,就其产生的原因,大致可划分如下几种: 1.1 荷载引起的裂缝 混凝土桥梁在静、动荷载及次应力下产生的裂缝称荷载裂缝,主要有直接裂缝、次应力裂缝两种
直接应力裂缝是指外荷载引起的直接应力产生的裂缝;次应力裂缝是指由外荷载引起的次生应力产生裂缝
?? 1.2 温度变化引起的裂缝 混凝土具有热胀冷缩性质,当外部环境或内部温度发生变化,混凝土将发生变形,若变形遭到约束,则在结构内将产生应力,当应力超过混凝土抗拉强度时即产生温度裂缝
在某些大跨径桥梁中,温度应力可以达到甚至超出荷载应力
温度裂缝区别其他裂缝最主要特性是将随温度变化而扩张或合拢
引起温度变化主要因素有:年温差、日照、骤然降温、水化热、蒸汽养护或冬季施工措施不当等
1.3 收缩引起的裂缝 在实际工程中,混凝土因收缩所引起的裂缝是最常见的
在混凝土收缩种类中,塑性收缩和缩水收缩(干缩)是发生混凝土体积变形的主要原因,另外还有自生收缩和炭化收缩
研究表明,影响混凝土收缩裂缝的主要因素有:水泥品种、标号及用量、骨料品种、水灰比、外掺剂、养护方法、外界环境、振捣方式及时间
1.4 地基变形引起的裂缝 由于基础竖向不均匀沉降或水平方向位移,使结构中产生附加应力,超出混凝土结构的抗拉能力,导致结构开裂
基础不均匀沉降的主要原因有:地质勘察精度不够、试验资料不准;地基地质差异太大;结构荷载差异太大;结构基础类型差别太大;地基冻胀;桥梁基础基于滑坡体、溶洞或活动断层等不良地质时,可能造成不均匀沉降
1.5 钢筋锈蚀引起的裂缝 要防止钢筋锈蚀,设计时应根据规范要求控制裂缝宽度、采用足够的保护层厚度(当然保护层亦不能太厚,否则构件有效高度减小,受力时将加大裂缝宽度);施工时应控制混凝土的水灰比,加强振捣,保证混凝土的密实性,防止氧气侵入,同时严格控制含氯盐的外加剂用量,沿海地区或其它存在腐蚀性强的空气、地下水地区尤其应慎重
1.6 冻胀引起的裂缝 大气气温低于零度时,吸水饱和的混凝土出现冰冻,游离的水转变成冰,体积膨胀9%,因而混凝土产生膨胀应力;同时混凝土凝胶孔中的过冷水(结冰温度在-78度以下)在微观结构中迁移和重分布引起渗透压,使混凝土中膨胀力加大,混凝土强度降低,并导致裂缝出现
尤其是混凝土初凝时受冻最严重,成龄后混凝土强度损失可达30%-50%
冬季施工时对预应力孔道灌浆后若不采取保温措施也可能发生沿管道方向的冻胀裂缝
1.7 施工材料质量引起的裂缝 混凝土主要由水泥、砂、骨料、拌和水及外加剂组成
配置混凝土所采用材料质量不合格,可能导致结构出现裂缝
如:水泥、砂、石骨料、以及拌和水及外加剂等
1.8 施工工艺质量引起的裂缝 在混凝土结构浇筑、构件制作、起模、运输、堆放、拼装及吊装过程中,若施工工艺不合理、施工质量低劣,容易产生纵向的、横向等各种裂缝,特别是细长薄壁结构更容易出现
二、混凝土裂缝处理方法分析 2.1 表面处理法 包括表面涂抹和表面贴补法,表面涂抹适用范围是浆材难以灌入的细而浅的裂缝,深度未达到钢筋表面的发丝裂缝,不漏水的裂缝,不伸缩的裂缝以及不在活动的裂缝
2.2 填充法 用修补材料直接填充裂缝,一般用来修补较宽的裂缝(0.3mm),作业简单,费用低
宽度小于0.3mm,深度较浅的裂缝、以及小规模裂缝的简易处理可采用取开V型槽,然后作填充处理
2.3 灌浆法 此法应用范围广,从细微裂缝到大裂缝均可适用,处理效果好
2.4 结构补强法 因超荷载产生的裂缝、裂缝长时间不处理导致的混凝土耐久性降低、火灾造成裂缝等影响结构强度可采取结构补强法、锚固补强法、预应力法等
2.5 混凝土裂缝处理效果的检查 包括修补材料试验;钻芯取样试验;压水试验;压气试验等
三、预防桥梁混凝土裂缝的措施 3.1 设计方面 加强设计的合理性和安全系数以及施工的合理性
同时,在构件设计时,应注意避免结构突变或断面突变,当不能避免时,应做局部处理,如转角处做圆角(倒角),同时加强构造配筋,转角处增配斜向钢筋,对于较大孔洞,有条件时可在周边设置护边角钢
3.2 原材料质量和配合比设计方面 1)根据结构的要求和混凝土强度等级选择合适的水泥品种、等级,在保证混凝土设计强度等级和保持混凝土良好工作性的前提下,适当降低水灰比,减少水泥用量; 2)选用级配优良的砂、石原材料,含泥量应符合规范要求(1~1.5%以下),有条件的项目可对砂石料进行水洗,降低骨料含泥量; 3)积极采用掺合料和混凝土外加剂,尤其是大体积混凝土施工时,可在拌合混凝土时可掺入适量的微膨胀剂或膨胀水泥,使混凝土得到补偿收缩,减少混凝土的温度应力; 4)配合比设计人员应结合工程实际,合理选择好混凝土的设计坍落度,并针对现场的砂、石原材料质量情况及时调整施工配合比
3.3 施工控制方面 1)要做好模板、支架及各支撑处基础和地基处理,确保其不发生沉降、移位,对现浇梁板的支架应严格按照设计和规范要求的荷载、时间进行预压,检验支架、模板的强度和稳定性; 2)夏季高温季节应尽量选择早晨或晚上的时间施工,避开高温时段,实在无法避开时,可采取在沙石料场搭设简易遮阳装置、在水平及垂直泵管上加盖湿草袋、对模板外露面喷水降温等措施降低混凝土入模温度,增加环境湿度,减少裂缝; 3)采用两次振捣技术,可有效消除因塑性沉降引起的内分层,提高混凝土密实度,改善骨料的界面结构,提高混凝土强度; 4)在尽可能的情况下,桥梁墩台(尤其是高墩)混凝土应一气浇筑,不设施工缝,对墩身不可避免的施工缝要按技术规范要求,凿毛该混凝土表面,用水冲洗干净,在混凝土浇注前,对水平缝铺一层2cm~3cm的1:2水泥砂浆后再继续浇筑混凝土; 5)蒸汽养护或冬季施工时应严格控制好升降温速度; 6)要加强混凝土的养护,及时覆盖草袋、麻袋,洒水养生,寒冷季节可采取保温措施,保护好混凝土表面,对薄壁结构可延长拆模时间,延缓降温,以防急剧降温引发构件开裂; 7)U形桥台要控制其填料的抗压强度,并做好台背的防水排水设施,防止填土过湿或排水不良,由于压实不足或冻胀产生裂缝
结语 综上所述,桥梁工程技术人员要进一步加强对混凝土桥梁裂缝的认识,制定相应的质量预防措施,尽量避免工程中出现危害较大的裂缝
在充分了解混凝土裂缝产生的种种原因基础上,适当采取科学、合理、切实有效的防治措施,把混凝土裂缝控制在建筑规范容许的范围内
建设的过程中对于工程造价的影响因素众多,所以需要进行系统的规划,确保各项因素的平衡性和协调性,才能够有效地提升电力企业的经济效益
【关键词】电力工程;施工单位;成本控制 一、前言 在电力工程建设中中,施工单位处于整个施工链的下游,施工利润比较低,经营成本的控制就显得尤其重要,以本人参建的某电厂2×300MW机组安装工程为例,结合本人的实际经验,浅谈一下电厂工程中施工单位如何做好经营管理成本的控制
二、影响电力工程造价的主要因素 1、存在多头管理,项目审批不完善 工程造价与设计单位、施工单位、建设单位都有直接关系
在现阶段,有的建设项目批钱与给钱不是一个单位,用钱与还钱不是一个单位
而工程造价的高低与这些单位利益挂钩的程度不同,因此,这些与造价相关的单位对造价高低反映也就大不相同
目前,基本建设中没有一个有权威的部门来管理基础投资,在实际工程中是谁都管,但到关键时刻又谁都管不了,所以,工程造价管理长期以来处于实报实销状况
除此,审批项目的漏洞也是投资失控原因之一
审批投资计划存在的问题表现为“钓鱼”项目,有的单位为了达到顺利通过审批而不惜采用有意识地漏标或少算投资以降低审批额
一旦项目批准通过,就要求审批机关追加投资调整概算
2、地理环境及气候因素 在电力工程建设中,工程及周边所处的地理环境和气象条件对建设成本影响较大
这主要是相同容量的变电工程,由于地理环境的不同,从而造成因地基处理费用相差较大,建设的时间、工序和复杂性增加了成本的附加值
从多年来电力建设的情况来看,有些工程地基处理费用占到电力工程费的近三分之一甚至更多
从节约耕地和保护环境的角度出发,一般情况下是不会选择在容易施工的耕地上和可能被开发利用的土地上,而会选择难以耕种的低洼地带或坡崖上,由此引起大量的土石方开挖和回填、护坡、挡土墙砌筑,增加的费用比平坦土地上的成本会增加百分之十到二十
3、与国外管理依然存在很大差距 目前,有些电力工程建设造价领域的从业人员,仍习惯于计划经济体制下的管理方式,市场经济体制下的管理模式还未建立起来,而对国际市场的管理模式还很生疏
我国电力工程造价机构的服务内容仅停留在工程概预算的编制、结算审查上,还只是按国家、地方、行业的规定审查考核定额、计算工程量等,不了解国际惯例,无力承担市场经济中全过程造价咨询服务工作,服务范围要比境外机构小、服务内容少
三、施工单位经营成本控制 经营成本控制不仅仅是经营部门的任务,施工单位项目部应该成立经营管理中心,把经营部、工程部、财务部、物资部纳入统一中心管理,以统筹协调经营工作
从设计优化、物资采购、工程结算、施工组织、过程管理、合同外费用和商务索赔6个方面入手,多方紧密配合实现成本控制目标
在设计优化方面,采取提前策划,尽早着手,加强与设计院和甲方的沟通,提高优化工作的范围、可行性和成功率,尽可能做到能优化、可优化的全部优化
在这个工程中前期由于项目部重视设计优化工作,在图纸会审过程提出了很多合理化建议和二次优化设计,仅煤场防风拟尘网经过优化设计节约钢材150T,节约225万元;循环水管道直径由2700mm优化为2500mm,节约材料费70万元,大幅度降低了工程造价
在物资采购方面,借鉴以往工程的经验教训,减少大量流动资金被库存占用,保证主材的及时、保质、保量运抵现场,更有利于施工顺利进行
同时,把消材、小型工器具以合理的价格与方式承包给各专业工地,并明确写入合同内,既减少了消材采购带来的资金周转压力,也有利于各工地合理组织消材和小型工器具等物资,最大限度的减少了消材的浪费
在工程结算方面,紧紧结合施工进度完成情况,对甲方进行进度报审,在最短时间内完成甲方工程款和物资采购款的回收,改善现金流状态
对各专业化施工处及各协作工区的内部结算,努力做到及时、准确,在过程中对进度及预算审批严格把关,合理控制内部造价
在施工组织方面,应该科学合理的安排工序,比如,按照先深后浅,先地下后地上的顺序施工,避免重复开挖现象等;及时督促图纸、设备和物资的按时到场;总结以往施工中的设计缺陷及施工缺陷,在施工中尽量避免;充分利用现有的大型施工机械和工器具,保证力能供应,最大限度的避免发生窝工、停工和返工现象,加快施工进度,合理缩短工期
在过程管理方面,树立全员成本节约意识,坚决推行主材考核制度
精打细算,提高图纸材料用量计算的准确度,避免出现物资多提、漏提和库存浪费
对人员往返费用等以合理形式纳入各工区的承包合同范围,有效降低交通成本
通过行政监督和鼓励机制,促使各工地对施工产生的废料和包装材料进行重新回收利用
大力倡导节约,提高地材、物资、机械和电能的利用效率,有效降低施工成本
在合同外费用和商务索赔方面,由经营管理中心牵头,工程部和各专业施工工地参与,充分利用合同条款约定,争取合理的消缺、防腐等费用,每月对变更及委托进行一次核对,做好每一份单据的统计记录,收到单据后及时计算出相关费用,在施工过程中与甲方及时进行核对,为后期结算打好基础,同时,对因甲方原因导致工期延误和经济损失的索赔方式、方法和策略应进行认真讨论、研究和培训,梳理所有符合索赔条件的项目,收集整理相关证据和资料,做好商务索赔工作准备,争取更大地利润
在最终结算时由于前期准备工作做得好,基础数据资料齐全,合同外费用的结算取得了很好的效果
主要采取的措施如下: (1)物资去库存,坚持合理利用物资库存、加强采购流程审批监管,有效提高物资采购计划的准确性和合理性; (2)提高周转性材料利用率,建立周转性材料内部流通机制,鼓励各工区之间内部流通,最大程度的实现周转性材料的充分利用; (3)坚持主材考核制度,开展日常现场经营巡视和检查,采取措施防止钢材锈蚀,降低主材损耗; (4)降低管理成本,实行各项费用相关部门负责(或承包)制,严格预算总额控制,确保项目管理成本可控且不断降低
(5)根据工程进展情况合理控制现场施工人员数量,科学合理组织施工,鼓励使用当地劳工,推行“属地化管理”理念,降低各工区人工成本
(6)提高结算效率,加快资金回收,实现收支平衡,合理安排资金,改善财务状况,确保施工生产顺利开展
(7)对于批量物资采购,采用招投标采购
采购金额大于10万的由公司物资管理公司主持进行招标,10万以下采购由项目部主持进行招标
在采购前密切关注市场行情,充分了解每一种物资的价格信息,尽量在市场价格回落时进行采购,同时编制谈判预案,合理控制招标价格,降低采购成本,收效明显
(8)在保证工程质量的前提下,积极利用废旧材料和包装材料
例如,利用废旧钢板和边角料制作埋件、套管;量少和不是用于主要部位的材料优先利用设备包装框架材料
四、结束语 在电力工程建设项目中对工程造价影响的因素众多,所以需要相关人员从大局出发,认真而全面地考虑每一个细节,科学合理地控制工程造价,为提升电力企业的核心竞争力创造有利的条件
参考文献: 【1】 李富源. 我国电力施工企业成本控制研究【J】. 当代经济(下半月). 2008(04) 【2】 张炬金. 施工项目成本控制与管理【J】. 建材技术与应用. 2008(02) 【3】 张小青. 浅议施工企业成本控制的有效途径【J】. 中华民居. 2013(08) 【4】 刘阳. 电力施工企业工程项目成本控制研究【D】. 华北电力大学.
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