滨海鼎津津信一号私募证券投资基金

国企基金管理人+标的债券评级AA+债券发行人主体评级AA
每周一、三、五为申购成立日！该基金已在中国证券投资基金业协会完成备案！【基金名称】滨海鼎津津信一号私募证券投资基金
规模：10000万
?业绩报酬计提方式：业绩报酬为年化8%以上计提50%。（以基金合同为准）
?基金期限：五年
?标的债券到期日：2024年11月7日（本基金将在此时间节点行使债券行权日的回售权限）
?风险等级：R2
?投资范围：本基金计划投资于天津XX非公开发行公司债券(第一期)，信托计划，及券商资管计划，（不可投于上述产品的劣后级份额）
【债券发行人】
?天津XX建设投资有限公司，成立于2010年，注册资本220亿元。实控人为天津市XX区人民政府国有资产监督管理委员会，政府平台公司，主体评级AA，最新债券存量8亿元，债券4只。截止2022年中，公司总资产624.65亿，净资产达266.80亿，资产负债率为57.29%。
【基金管理人】
?天津市国资控股的国企基金管理人，基金操作更为严格，不以规模为目标，追求持续性、稳定性。
【区域经济优势】
?天津市：是中华人民共和国直辖市，国家中心城市，国务院批复确定的中国北方对外开放城市，是中国北方的航运中心，物流中心和现代制造业基地。天津是历史文化名城，自古因漕运兴起。还是中蒙俄经济走廊主要点，海上丝绸之路战略支点，一带一路交汇点。2021年全市实现地区生产总值15695.05亿元。

滨海鼎津津信一号私募证券投资基金

优质知识分享：

参加公司组织的岗前培训，7月24日，为期半个月的培训圆满结束，而我，也收获了进公司后第一个荣誉“十大技能学习标兵”

    7月25日，我被分配到公司直属重点项目--..项目，转眼三个月工作、生活就快结束，回首这个季度的工作，有硕果累累的喜悦，有连续下大雨值夜班的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅、茫然

    可以说，这三个月的试用期是我人生转型、获得第一份工作经验、第一次人生历练的关键三个月

        还没来到..之前，对这个项目不甚了解，仅仅知道它是一个路桥结合的项目，来到这里后发现郑新项目，是我们公司直属的重点项目，合同额是3.2个亿，项目上的领导班子，也都是我们公司的精英，项目经理...也是局、公司优秀项目经理

    只是由于项目前期征地拆迁、管线迁移不到位的影响，导致工程的进度比较缓慢

    还记得刚来时...经理说的一句话：把这个项目的协调搞好了，你去别的任何项目，协调，那都不是事儿

    可见，项目上的协调难度是多么的大

       此项目是一个综合项目：桥梁方面，有马上开始上部结构施工的十七里河大桥，有桩基工程接近尾声的十八里河大桥，也有刚刚开始一个月的南水北调特大桥（单跨160米，...省单跨最长的桥，对施工技术要求非常高，是我们整个项目的重点），还有南四环立交桥等；道路方面，结合了一级道路和市政道路的施工工艺，有路基、路面、雨水、污水工程

    我大学所学的专业是道路与桥梁工程，...项目，对于刚刚踏出大学校门的我，是最好的落脚点

        ...项目，是我毕业参加工作后的第一个工作地方

    在岗前培训的时候，就对我们公司“和谐家文化”有过了解，来到项目部以后，才真正理解，“和谐家文化”的含义：刚开始，由于还没有摆脱刚到这里的生涩，有时候还是老员工主动和我们打招呼；这里的同事们都很热情，没有人会因为我们是刚毕业的小伙，就瞧不起我们，更多的是，我们不懂的，他们会很乐意的用他们丰富的知识，讲解给我们听；在这里，每一个人都称我们项目部为“家”，每一个人，都很关心自己身边的同事„和谐的生活环境，富有激情的工作氛围，这三个月，既充实又开心！   现在，我把来到...三个月的工作情况，总结如下：   一、试用期间的工作成绩及收获   1、导师带徒，促进我们的成长  公司很重视对新学生的培养，为此，公司每年举行了“导师带徒”这个活动，在活动仪式上，我和师父...正式签订了《导师带徒协议》

    俗话说：“师傅领进门，修行在个人”

    我师父是一个不喜欢说很多话的人，但是，他专业能力很强，工作经验也是相当的丰富，更难能可贵的是，生活作风也十分的严谨

       师父平时在工地上对我虚心教导：教我做人，教我工作！有这么一位师父带领着我，除了自身原因，还有什么能让我不进步？从师父的身上，能学习的东西不胜枚举，举几个很简单的例子：   （1）开始的时候我是和师父睡一个宿舍，师父每天早上6:40准时起床，而作为徒弟的我，总得在他之前，所以，也就没有睡懒觉的习惯了；   （2）师父在工地上叮嘱我们，好多事都要亲力亲为（钻孔桩量孔深、测泥浆比重、灌注的时候测量深度„），这可以帮我们消除懒惰，这更可以对工程质量把关；   （3）师父的工作经验很丰富，跟着师父，能学到很多在学校学习不到的东西；   （4）师父是科班出生，专业知识很扎实，能帮我解决很多工作中的难题！     我深信，经过这三个月的实习，11届的新员工都会有同样的感悟，公司的“导师带徒”让我们受益匪浅，能让我们更快的适应自己的角色，全力的投入到工作中去，在这个活动中，我们收获的不仅仅是一位终生的师父，更大的是自己的一辈子（可能觉得有点夸张，如果你仔细想想就会发现这句话并不是没有道理）！    2、虚心学习，努力工作，争取圆满完成任务    （1）2011年7月28日至今，我负责二标十八里河大桥桩基施工，在这段时间中，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法

       一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，通过观察、摸索、查阅资料、翻阅图纸规范和实践锻炼，较快地完成工作任务

       另一方面，请教师父、领导、同事、有时还请教施工队拥有长期桩基作业经验的施工工人，不断丰富知识掌握施工技巧

    在领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点,到目前为止，已经浇筑完毕的桩基有34根

       （2）我所负责的工程是桩基施工，具体的施工流程：桩基放样→护筒开挖→钢筋笼报验→报验开钻→成孔→清空→安装钢筋笼→下导管→水下砼灌注

    同时整理其相应的施工资料，并监督日常的安全文明施工

        （3）刚开始工作的时候，可能由于还没适应桩基施工连续作业的原因，每天连饭都吃不下去，幸好，这种状况很快就调整了过来

    我现在终于明白了，公司给我们组织培训的目的，一方面是加强我们的执行力，另一个方面就是考虑到建筑行业的艰辛，磨练我们的意志，让我们做好吃苦的准备

        （4）在工作中，我努力做到：热爱本职工作；不怕困难、不怕吃苦；虚心求教；团结同事，发扬团队精神，和同事共同进步

         3、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实目标责任

       （1）自2010年7月28日正式参与十八里河大桥桩基施工以来，我认真履行项目的考勤制度，准时上班，正点下班，不迟到，不早退

       （2）检查各项工序施工时，严格按照规范施工，不符合要求的，及时要求现场施工人员改正：钢筋笼焊渣的清理，配合安全人员对于乱接电源的指正、整改；护筒基坑的防护，泥浆池的围护；道路两侧隔离墩的防护；成孔报验时测量孔深，还不到设计孔深的，要求补钻；下钢筋笼时，混凝土保护块严格按照设计要求放置；进行水下砼灌注时，全过程旁站，并做好灌注记录，自己解决不了的问题，及时向领导请示汇报，严格把质量关

        （3）施工现场的安全文明施工用心用力，认真监督好钢筋班组的工场清理，对于其原材、半成品、成品分类；及时安排施工人员进行泥浆池回填，路边防护，对于施工现场进行检查，发现有安全隐患的及时要求施工人员进行整改

         4、主要经验和收获    （1）经过三个月的工作学习，初步了解与掌握了桩基施工方法与程序

      （2）学会了如何与工人进行沟通，如何指导施工人员进行施工作业

     （3）学习各项施工方案，对图纸归纳整理，查阅施工规范

      （4）认真做好施工日志，对还未展开的工作进行提前准备，对已经完成的工作进行回顾审视

      （5）团结同事，发扬团队合作精神，良好的沟通能更方便的展开工作，只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态

        二、存在的问题与不足    （1）对理论知识学习不够，专业实践、阅历不够丰富，工作上往往凭感觉办事，凭自己的想法来处理问题，对没有掌握的工作不敢大胆地尝试

      （2）在工作时偶尔有懒惰情绪，施工资料未能及时整理

      （3）对突发性以及偶然性的施工状况措手不及，考虑事情不够全面

     （4）对于加强施工工人的执行力做的不好

       三、下一步的工作措施    （1）继续学习新的知识，加强对图纸的熟悉程度，努力掌握各项施工方案

    对不懂的问题及时向师父及老员工请教

      （2）提高自身素养，缓解工作情绪

      （3）加强与各个部门的沟通，做到施工资料及时整理

       （4）提高自己执行能力，尽快尽好的完成领导安排的工作任务 （5）加强自身责任感，不畏惧新的工作安排

      （6）不怕吃苦，坚持“多做点，做好点”的工作原则

        “逆水行舟，不进则退”，在日后的工作中里我要学会掌握更多的专业知识及施工方法，提高自身的工作能力，加强责任感，提升安全意识，保证工程质量，继续努力完成领导安排的每一项工作任务

    “优秀管理人员”--让我在接下来的工作中拥有更大的动力，我会继续努力，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，在师父及领导的带领下，在同事们的帮助下，我相信，我以后的工作会做的更好；为郑新项目的明天贡献出自己的力量！    基坑的开挖防排水系统按照顺序排查，在开挖土石方土质鉴定有没有与设计想相同;工作过程中对基坑土石方开挖的支护技术方案开始检查合理是不是;完成基坑开挖时，必须控制和管理基坑开挖完以后开挖面的曝晒时间长短，加紧衔接下一工序，按照设计好要求铺设基坑底部垫层土

    放桩的时候务必要严格测量定位桩基的标高轴线，绝对不能让桩基出现错位的问题

    

       　　1.2 建筑工工程上部框架梁、板、柱施工的技术问题很多是其模板加工的质量原因

    使用模板工程，当前中国建筑施工多数应用的是木模板，大多数施工企业贪图在材料用具上节约、增加利润，甚至是应用使用过得木模板进行反复周转使用，致使模板受损变形非常厉害，拼街的梁、板、柱混凝土构件模板很多封闭不紧密大幅度变形走样等情况

    出现这样的问题一定会对混凝土成型构件的质量出现很多问题

       　　实际施工中上梁、板、柱施工技术问题的管理应对措施可以按这样：拼装现浇混凝土构件的模板施工前期模板材料好好检验，破损和变形较为严重的的模板绝对不能利用;好好检查拼装好的混凝土构件模板有没有在封闭不严实的情况，模板支架搭设不牢固的情况，不能马虎;在浇筑混凝土之前清洗干净混凝土内胆，才能开始混凝土浇筑工作;混凝土构件浇筑之后对建筑结构的梁、板、柱定位轴线及标高进行重新检查;构件混凝土固定成型强度和合理的拆模时间之后才能开始拆模，拆模工作要按照程序“先侧模，后底模”的原则，拆模过程要注意不要损伤混凝土成型构件的棱角，保证质量优异

       　　1.3 钢筋施工出现技术问题经常出现以下3 点：选什么材料进场、钢筋加工技术和现场钢筋作业

    钢筋选材很多鱼目混杂的再生钢材，再生钢材的质量方面根本不能合乎设计的要求

    还有钢筋加工过程也很重要是一项比较复杂的工序，钢筋制作工作不达标就可能造和成材料浪费及施工进度

    钢筋施存在技术问题多数在于混凝土构件的搭接布设问题还会存在错位现象，构件强度会有问题

       　　钢筋目前建筑结构的筋骨，钢筋的选材需要万分的谨慎，钢筋进入施工现场的质量非常重要要过关，必须检验相应钢筋材料是否有合格证书，钢筋必须合格才能合乎进场

    还要对施工现场的钢筋材料再次进行力学试验鉴定，力学特性不合格的钢筋加工制品绝对不能应用

       　　还有钢筋的绑扎、焊接、搭接、布设要及时地对其规格复核检验，一定按照设计方案的施工图纸要求对钢筋搭接的锚固长度进行校对，及时做好对应的质量检查记录备案便于查对

       　　1.4 混凝土施工是当下建筑施工的主导，当下建筑工程很多为框架结构或框架剪力墙结构，混凝土施工质量的好坏直接影响建筑安状况

       　　建筑工程基本是应用方便施工的运输混凝土，混凝土出现的问题就是它要进过必须距离的运输，在运输过程中，混凝土长时间的搅拌有也有可能会导致混凝土的水灰比发生变化，致使实际的施工混凝土不达标

    还有混凝土振捣的工作中也容易出现问题，振捣不合理、漏振，混凝土构件振捣紧密也其成型致使蜂窝产生、麻面、孔洞等一系列问题

       　　还有混凝土施工技术问题的管理与措旋，要按现场配合比的控制进行管理，有必要试验室多次的配合比试验，合格才能施工

    施工现场拌和站应该是混凝土的搅拌时间要合理，合理调整，外加剂的添加要严格控制运用

    混凝土浇筑振捣时，振动器需垂直，直上直下，且使用振动器时要振动器快插慢拔，插点要均匀，应该使振动棒半径的8-10 倍，不要漏点插，上下抽动，振动器运动要层层搭扣

    振动要尽量避免混凝土下沉，冒气泡，泛浆，表平坦，密实，质量要到最好，振动时不能碰触模板

    大体积混凝土构件的浇筑考虑留置预留缝，注意混凝土构件成型后的变形力对混凝土构件的破坏

       　　1.5 屋面防水技术主要是出现在对防水卷材的使用，使用不合格的防水卷材对建筑工程屋面的防水性能是不好的的

    施工中，土屋顶女儿墙根脚部位是屋面防水施工需要重要处理，他与屋面的转角部位铺设防水卷材易产生结构不严密的问题，造成漏水

       　　建筑工作都会遇上面2 方面的问题，要根据具体设计对防水卷材分层铺贴搭设，也可在已经铺贴好防水卷上层材的，加上一层

    和钢筋、混凝土选材类似，防水卷材的选材要质量好，合格产品2 建筑工程施工的现场管理措施分析1 施工管理混乱无序，不能保证施工质量和施工进度

    安全施工是建筑工程施工关键的所在

    但是，很多企业和单位的管理人员没有重视，思想意识淡薄，而使施工工作时出现质量安全问题

       　　2.建筑工程施工现场管理方法，我总结几点大家一起探讨

       　　2.1 施工组织计划书建筑工程开工前对现场方方面面勘查调研，依据实际调研状况、工程承包合同、设计施工图纸、招投标书、地质勘测报告、国家建筑行业规范要求和甲方设计部门提供的有关文件内容来现场施工组织计划书编制

    编制内容要包括工程概况、每部分工程项目的施工工艺和施工程序、进度计划安排、重要的主体工程部位的特殊施工方法和施工总平面布置图等

       　　2.2 加强企业就业人员安全意识和专业技术水平

       　　加强安全管理措施国家强调“以人为本，安全第一”原则，预防施工现场存在隐患，工程现场施工要注意每一个细节，有必要考虑安全小组严格把关

    

       　　针对从业人员要根据参加施工过程的不一样，对他要有专业技术培训和安全意识教育，要提高从业人员的综合水平，参加施工中是体验锻炼的好机会，打好基础

       　　2.3 规范管理

    工作要具有和好的的现场目标管理制度，完善施工监督

    施工是复杂的系统工程，工程量很大，需要的工期也很长

    为确保工程施工按照既定计划进度全面开展，，必须对的现场责任管理制度健全和完备施工监督体系，还要抓好管理制度的逐渐落实工作

       　　3 结语   　　建筑施工技术与现场管理是施工企业管理的重中之重，是紧密关联企业的兴衰成败

    本文是、施工技术与现场管理2 方面剖析，为了在这方面提高改善，使建筑工程项目合理可靠的技术有好的保障

    当下，中国是世界屈指可数的建筑大国，竞争的激烈

    施工技术和现场管理水平真实映出企业的效益强项，必须在2 方面都抓好，必须提高工程施工技术水平与现场管理质量，必须有企业良好的经济效益和社会信誉