央企信托-江苏盐城市

?23年首发江苏市级AA+政信！
?1年期+季度付息+纸质合同！
【央企信托-江苏盐城市】
【要素】5亿，初始投资期限12个月，季度付息
【预期收益】100万-300万：6.4%-6.5%
【项目亮点】
1⃣【发行人】HYKG，市ZF100%控股，为市属二级企业，总资产558亿，年净利润3.9亿，AA+公募债发债主体，债券存续60.8亿，再融资能力极强；
2⃣【保证人】JTSY，市ZF100%实控，总资产128亿，AA发债主体，债券存续8.65亿；
3⃣【江苏盐城】江苏省地级市，长江三角洲中心区27城之一，是同时拥有空港、海港两个一类开放口岸的地级市；2022年实现一般公共预算收入453亿，地区生产总值7080亿，2023年中国百强城市排名第39位！

央企信托-江苏盐城市

优质知识分享：

汽车发动机的质量好坏是直接影响着汽车的整体质量水平和正常运转及经济效益，根据本人多年驾驶维修经验，现仅以清洁度对发动机的使用寿命的影响进行简要分析，以便在维修和使用中引起对清洁的重视

     　　在汽车维修工序中，装配属最后工序，必须严把质量、清洁关

    装配质量的好坏将直接影响汽车的性能及使用寿命

    影响装配质量的因素很多，如：配件型号的要求，装配间隙的调整，螺栓的拧紧力矩等等

    其中有一点容易被大家忽视，但又是重要的一环，即装配清洁度的要求问题

     　　由于汽车维修业不比厂家制造，除个别的维修厂外，其它维修站、点条件都比较简陋，尤其是我们是黄河施工单位大多是野外作业，工作条件及卫生环境都难以保证，维修工对清洁度概念及要求容易放松，加之有时必须在半路上作业，对清洁度的要求更是“大差不差”即可

    然而正是这个装配“清洁度”，在很大成度上影响着汽车的运行性能与使用寿命

     　　首先、运动件之间存在的杂质会引起零部件的磨损，甚至发生卡滞现象，我们的装配现场常会存在灰尘、沙尘、甚至是铁末，这些细小杂质沾到零件表面上或落到机油底盘、气门室罩等机器内腔中，这些杂质终将直接或经润滑油间接输送到运动件之间，从而引起零件间接触不良，比压增大，摩擦加剧，引起零件的早期过度磨损，大大的降低了汽车使用寿命

    若杂质较大，有时会造成零件的卡滞等

     　　其次、如果是颗粒性硬的物质，将影响零件在机器中的安装位置，即影响零件的位置精度，进而，破坏零件间正常的配合间隙，影响零件的运动精度

    如轴承盖安装平面有杂质将增大轴承间隙；整体式圆形飞轮壳与缸体结合面上有杂质，将影响变速器一轴轴线位置，影响一轴的传动精度，进而降低传动效率

    曾在工作中因安装面有异物，而引起飞轮壳破裂的安装责任事故

     　　第三、杂质落入密封表面，将破坏零件的密封性能，如：研磨砂在气门密封锥面上没有清洗干净，将会造成漏气、漏油、钢垫烧蚀等，正时齿轮室盖、油底壳等密封处如有旧垫或密封胶清除不干净或有其它杂物，将会造成机油渗漏等现象

     　　第四、杂质会影响电器元件或传热元件的接触精度，影响电或热的传导，造成导电不良或零件的高温

    如：分电器触点，调节器触点，喇叭继电器触点等极易被污油粘染而引起接触不良

    甚至接线柱，电路板也会因脏物而接触不良或误导电而引起电器故障

     　　此外，杂质还会引起紧回螺栓，螺母预紧力矩的“虚假”，未清洗干净的机器、油污等容易引起火灾等不良影响

     　　第五、改善装配发动机的主要措施： 　　1、改善装配场地或车间场地的卫生和防尘、防砂条件，在装配机件前，保证作业工作台，工具、量具清洁

    工作服要清洁，不要带线手套做业，及带线丝易脱毛的布擦配件，达到安装清洁标准

     　　2、在装配前对重要零部件必须反复清洗2—3遍，对油道必须用高压气体劲吹，彻底清理干净

    对于新购买的缸盖、缸体等铸铁件必须将与机油接触的所有表面检查一遍，特别是死角、凹窝必要时用湿面粉团沾干净，杜绝不符合清洁要求的配件进行装配

     　　3、组装发动机后，在热试发动机时候，首先安装好空气滤清器，以防空气中的灰尘，通过化油器吸入气缸

    磨合结束后，在热车状态下，放净润滑油，把零部件磨损所产生的杂质，排除清洗干净，并更换润滑油和机油滤清器

    这样就消除了润滑油中的磨削和杂质，保持油路中的正常压力和润滑清洁性能

     　　说到安全，它关系到一个国家的利益，关系到一个城市的形象，关系到一个企业的发展前途，质量是企业的生命，安全生产更是企业的第一生命

    “安全第一，预防为主”是党和国家的一贯方针，自新中国成立以来，党中央、国务院便提出了“安全第一，预防为主”的安全生产方针

    随着改革开放和经济的高速发展，安全生产越来越受到重视

    党中央、国务院高度重视安全生产工作，要求各级党委和政府及企业把安全生产摆到重要日程上，加强领导，采取有力措施，预防和遏制重大、特大事故，减少人民群众生命安全和财产损失，促进经济发展，维护社会稳定

    而我做为一名汽车驾驶员，更应该重中之重的牢记安全行车

     　　安全行车，最主要的就在于安全行车的自信心

    不少司机说“手握方向盘，脚踏鬼门关

    “这句话除说明驾驶汽车这一运输工具具有一定的危险性外，还流露出一种驾车的恐惧感，驾驭汽车的自信心不足

    当你问起驾驶员：你一生驾车能保证行车安全吗？几乎会众口一词地回答：不一定，说不好等等

    不少驾驶员还不知道，一个优秀的驾驶员，都是靠自信心

    靠本身的坚强的意志，靠不达目的不罢休的决心，才达到安全的彼岸的

    缺乏自信心，意志动摇的人，在遇到意外情况时，不能当机立断，镇定自若，也就不能最终保证行车安全

    所以，驾驶员在安全行车的过程中，要充满自信，要加强自信心，以保证安全行车

     　　其二在于驾驶员的情绪要稳定

    驾驶员情绪与心境的好坏，与安全行车密切相关，情绪不好往往会失去理智

    积极的情绪可以明显提高人的活动能力，愉快的情绪使人朝气蓬勃，精神焕发

    驾驶员带着愉快的情绪上车，就会有助于观察，仔细思考，准确判断，对具体驾驶操作有良好的促进作用，而反应迅速，动作敏捷等，对安全行车很有帮助

    消极情绪，悲伤心境刚会导致精神不振，闷闷不乐，无精打采，懒于观察，反应迟钝，动作迟缓，很容易发生交通事故

    驾驶员在驾车中要时刻控制好自己的情绪，做到乐有所恃，哀而有节

    汽车驾驶员最忌讳发脾气，赌气，斗气，要忍一时之气，才能免百日之忧

    驾驶员每天都与人，路打交道，每天遇到的情况很多，注重培养自己的克制力，时刻做到不带思想情绪开车，这是确保行车安全的心理基础

     　　其次在驾车过程中要集中精力

    驾驶员在道路行车的过程中，要做到安全运行，就要通过心理活动，集中于道路环境的各种情况，经大脑分析，综合判断和推理，然后采取正确的交通行为，即使在长途运输中，感到单调，乏味，疲劳，也要强迫自己集中注意力，不少事故安全证明安全行车几万里，事故出在一两米

    所谓集中精力就是要求驾驶员准确感知车内外情况的变化，并迅速的作出反应，这是安全行车的关键环节

    然而驾驶员的职业反映能力不是天生的，也不是短短几天所形成的，而是通过日积月累的培养和实践中得到的

    所有驾车中聚精会神，专心致志，是对驾驶员所要求的，更应该培养的职业道德

     　　安全是相对的，危险是永存的，但事故是可以预防的

    坚持安全第一，预防为主的方针，用我们对工作的耐心、细心和诚心，做好日常每一项安全工作

     　　安全生产、安全行车不仅关系到企业的生存与发展，更关系到 每一个家庭的幸福和社会的稳定

    所以我们每一个企业，每一个公民都应该时刻把安全放在心间，必须牢固树立“安全第一，预防为主”的责任意识，前车之覆，后车之鉴，一个个血的教训无不给我们敲响了警钟，“麻痹大意”是事故的根源

     只要我们按照各种安全规章制办事，把操作规程当成生命之友，安全之伞，就能够站在安全生产的主题地位上，实现安全生产

    我们每个人都要自觉的遵守，养成一切以安全为中心的工作习惯，增强安全意识，提高自我防护意识，严格按安全规程办事，就能避免事故的发生

     　　俗话说的好：“事故不难防，重在守规章；最大祸根是失职，最大隐患是违章

    “ 而在现实生活中，为什么我们有些驾驶员还在超速、超载、违章、违规，不按规定发班？因为我们有些人，对安全管理还没有引起足够的重视，还有些麻木不仁者，置安全于不顾？那是因为他们侥幸心理在作怪

    事故往往就在于那一秒，那一米之间

     　　安全行车，就是保护人们的生命和财产，安全保障社会的稳定和发展

    唯有把安全生产：放在第一位，才能保证企业的稳定发展，人民的安居乐业！ 　　安全从我做起，我们每一个驾驶员都提高对安全行车的认识，把安全行车放在一切生产经营活动的首位，借前车之鉴，时刻绷紧安全这根弦，牢记事故教训，做到警钟长鸣

     同时也是让私营建筑企业实现可持续发展的重要基础

    在这一方面，政府需要在信用体系的制度研究上下功夫，实现信用担保标准的科学化与统一化，让我国的现代私营建筑企业可以在市场信用担保体系的作用下获得更强大的融资能力

    这样，不仅私营建筑体系的规模有机会得以扩大，建筑行业的市场竞争环境也会更加公平

     2.制定相关条例，改善建筑行业中的拖欠工程款以及偷工减料等问题

     不可否认，私营建筑企业在融资方面所遇到的阻力，很大一部分都是来自于其行业信誉不够好，拖欠工程款以及偷工减料问题屡禁不止

    在这样的情况下，改变外界对私营建筑企业的看法是非常重要的

    因此，相关政府部门可以据此制定相关的法规条例来改善私营建筑企业中存在的拖欠工程款以及偷工减料问题

    只有让整体信誉得到提高，才能获得良好的发展空间

    具体说来，相关政府部门应该对私营建筑企业上报的施工项目进行严格的审查，尤其是在投资能力上更要审查清楚

    如果发现企业无法落实资金问题，一律不予审批

    此外，政府还需要加强招投标方面的管理，为私营企业减轻资金压力

     3.提升私营建筑企业的综合管理水平

     在企业的运营过程中，管理是非常关键的一个环节，因而一个企业的管理水平对于其发展也会产生很大影响

    针对落后的管理理念，现代私营建筑企业需要通过改进管理制度的方式来提升管理水平

    首先，企业需要逐步建立以知识和信息为基础的学习型组织，以学习型组织构成的管理层不仅可以有效提高企业的知识结构，而且其管理结构与传统管理模式相比要简单很多；其次，私营建筑企业还需要建立属于自己的企业文化，让企业文化为员工创建良好的学习氛围

    最后，企业可以定期组织员工在一起活动，活动内容既可以是深入了解企业文化以及内涵，也可以是单纯的娱乐放松活动

    这样企业内部就会形成一种非常和谐、轻松的氛围，大家可以在一起共同学习与进步，这样的企业才能给员工带来归属感

     4.着力培养关键型人才，提高企业的创新能力

     在科学技术的快速发展以及社会的进步下，知识经济时代已然到来

    面对知识经济的冲击，私营建筑企业必须通过培养人才以及实现技术创新才能获得进步

    因此，通过关键人才的培养来提高技术创新能力已经成为现代私营建筑企业的首要任务

    在资金能力范围内，现代私营建筑企业可以通过引进先进技术并针对目前施工过程中遇到的技术困难进行改进的方式来获得技术上的进步，在先进技术的指导下，企业再组织相关技术人员进行学习，在掌握先进技术的基础上实现能力的提升与创新

    此外，企业还可以加强与科研院校、技术专家以及高等院校之间的合作交流，共同开展技术的创新工作

    总而言之，在新的经济形势与社会环境下，私营建筑企业已经迎来了发展的大好时机

    如何抓住这次机遇实现企业自身的突破与进步是每隔私营建筑企业都应该深思的问题

    从产业角度看来，我国的私营建筑经济目前主要存在着产业结构不够合理以及缺乏完善的信用担保体系这两大问题，而从企业角度看来，我国现代私营建筑经济存在着缺乏科技型人才、企业管理水平不够高以及资源整合能力不够高等问题

    面对这些问题，要想让我国的私营建筑企业获得更好地发展，企业可以通过建立完善的建筑行业市场信用担保体系、制定相关条例来改善建筑行业中的拖欠工程款以及偷工减料等问题、提升私营建筑企业的综合管理水平以及着力培养关键型人才来提高企业的创新能力等措施进行改进

     第二篇 1施工企业建筑经济成本管理中存在的问题 1.1施工企业没有合理的成本管理机制和评估方法 目前，很多国内施工企业对于成本管理的责任只是流于形式

    工程项目经理的职责和责任往往不明确，使用权相对混乱，在企业内相应的监督和管理部门也没有建立相应的考核奖惩制度和措施，导致成本管理实施不到位，而企业成本管理的实施程度在成本管理中具有重要而关键的推动作用

     1.2施工企业管理目标缺少目标或目标缺少理性 大多数企业在企业发展到后期往往只是特别关注经济投资和降低成本的技术和专业水平，对建设和管理往往不够重视，从而导致建设成本的管理和控制没有形成科学合理的制度

    更多时候，企业根本没有建立自己的成本管理和控制目标

     2强化建筑经济成本管理的方式与方法 2.1做好材料管理工作 在企业发展中，造价控制工作和物资管理工作也是非常重要的，这在整个项目的成本中占了一半以上的比例，因此在成本中的材料方面的工作必须认真对待

    在现实事件中，项目中标后，公司应该组织项目建设和技术人员的部门进行施工预算的编制

    这种良好的施工预算编制手段，将为后面项目材料需求计划编制信息和项目限制的经营层打下基础

    采购部门根据项目材料计划进行购买，如果金额比原计划的建设过程中所用的材料价格更高，物资管理部门必须做出调查，查明真相

    公司对于建材统一的主要目的是努力实现材料采购招标交个一致

    安排给自己买的个别项目的其他材料，采购应注重信贷，并做出合理安排，不会出现材料的积压和变成废物

    采购的材料和价格应安排专人监督，采购的信息交给有关部门完成监督

     2.2做好项目成本核算管理和监督工作 施工项目中成本管理工作是重要依据和基础工作，成本分析、评估，成本控制，成本计划等工作都建立在成本核算的基础上

    所以，企业的会计部门要做好自己的本职工作，积极开展工作，调动员工的积极性，使项目经理对工程造价管理有重要性认识

    此外，不定期组织学习交流，工作考核质量，提高会计人员的积极性和工作质量

     2.3成本预算和经济合同的履行 以合理的成本估计为基础，企业和项目相关订约当局签署一份合同，然后进行编制项目的预算和成本计划

    做完这些工作后，再根据当地的劳动力和一般市场开发的材料，完成实际成本的计算

    此外，对合同规范、工程造价、工程验收质量、工程施工和完工日期等做出详细的说明

    签订的合同是界定各部门的职责，当事人都能自愿的在合同上签字，并按照内容认真履行自己的义务和责任，确保项目的顺利进行

     2.4提高相关管理工作者的整体素质和责任意识 人事管理部门要加强监督和管理，对于那些专业水平有限，职位上没有要求的工作人员，业务内容不够熟悉，占容量有限，而且不能在工作时间内完成的工作相关人员和组织应进行培训，以提高他们的整体能力和素质

    与此同时，还可以指定一些激励措施，刺激会计人员的能力发挥，从而提高工作效率

    总之，在建筑施工企业的负责人必须根据实际形势的发展严格要求自己，从不同的项目，不同的施工现场条件，科学加强经济成本管理，建立自己的管理理念

    同时能够利用创新或先进的施工分析工具，并进行不断改进，完善和提高，只有这样，企业的发展在未来的道路上可以更加顺利，更加辉煌，也能为企业创造更大的经济价值