简阳发展（控股）债权资产计划

简阳发展：
新优质产品上线！极少非标融资！
1.【简阳发展（控股）债权资产计划】
2. 规模：第一期20000万元
期限：12、24个月
3.【债权转让费】
一年期：20万-100万-300万：8.9%-9.2%-9.5% 
二年期：20万-100万-300万：9.2%-9.5%-9.8% 
4.【付息还本】
20万起投，以1万元为单位递增
进款起息，产品周五成立。
按自然季度支付收益（每年3月、6月、9月、12月)10日付息，自认购成立之日起算，到期还本。
5.【融资主体】
简阳发xx股）有限公司（AA评级）
6.【担保主体】
担保人一：四川雄xx有限公司（AA评级）
担保人二：简阳市xx有限公司（AA评级）
7.【资金用途】
用于补充简阳xx控股）有限公司短期流动性资金

简阳发展（控股）债权资产计划

新闻资讯：

是党中央从历史和全局高度作出的重大战略决策，是落实科学发展观，统筹城乡发展的重要举措，是加快推进现代化建设、全面建设小康社会的必然要求，也是构建和谐社会的重要基础

    随着我国道路建设步入跨越式发展的阶段，许多公路建设工程都延伸到了农村，本文对农村公路设计的特点进行了分析，并就此提出了农村公路设计中的重点和要点

     关键词：农村公路；设计；路线

     1.   农村公路设计规划与布局 农村公路线长面广，分散在一个地区的各个角落，针对不同地形，地质状况的农村道路，设计时除要从分考虑经济发展、交通量、人口密度、资源分布状况外，还应突出乡村特色，地方特色和民族特色

    应本着“统筹规划，保护耕地，因地制宜”的原则，提高农村公路的交通服务功能

    农村公路的设计原则如下： a）应充分利用现有公路，构筑与未来区域经济发展相匹配的农村公路主骨架，优先考虑较大村镇和发展潜力大、有望在近期发展为较大村镇的中、小村镇； b）以主骨架为依托，较近期与远期规划相结合的思路和轻重缓急顺序，分阶段安排实施农村公路建设项目，逐步连接、拓展，确保路网规划有序实施，且应使前期实施的项目能为后续路网连接所用，避免重复建设和盲目建设； c）按照先通后畅的原则，有重点、有计划的实现“村村通公路”的目标，先解决正常的出行问题，然后在逐步提高品质和等级

     d）农村公路建设应与社会主义新农村建设规划相匹配，与农村城镇化建设相呼应，有意识地引导农村经济建设向规模化、集约化、工业化的方向发展，使公路建设能最经济、最有效的服务于广大农民群众，形成以公路建设促进经济发展，以经济建设服务人们群众

     2.村庄道路系统等级分类 以往的农村道路一般参照四级公路进行设计，参照的标准为《村镇规范标准》和《公路工程技术标准》

    由于新农村道路的性质发生变化，规划设计标准一般参照城市支路

     村庄道路按其功能性和作用性可分为：城镇干道、村级主干道、村级次干道、村级支路和村级巷道五级

     ① 城镇干道 城镇干道是以满足交通运输需求为主要功能的道路，承担村域主要的交通流量及对外交通的联系，一般位于村庄组团的外围

     ② 村级主干路 村级主干路是村域中主要的常速交通道路，主要为相邻组团之间和城镇中心区的中距离运输服务，是联系存于各组团及城镇对外交通枢纽的主要通道

    村级主干路在村庄道路网中起骨架作用

    村级主干路一般位于村庄组团的中心位置

     ③ 村级次干路 村级次干路是村庄各组团内主要干道，次干路联系城镇干道和主干道，组成村庄干路网

     ④ 村级支路 村级支路以生活性服务功能为主，在交通上起汇集性作用，可分为交通性巷道和生活性巷道 ⑤ 村级巷道 村级巷道是直接为用地服务的生活性道路 3. 农村公路设计特点 　　由于农村公路线长面广,针对不同地形、地质状况的农村道路,设计时除充分考虑经济发展、交通量、人口密度、资源分布状况外,还应突出乡村特色、地方特色和民族特色,保护有历史文化价值的古村落和古民宅等各方面因素,坚持“因地制宜、量力而行、节约土地、保护环境、保证质量、注重安全”的原则,在保证质量,满足规范标准的前提下,降低建设成本,节能降耗,节约用地,保护生态环境,灵活采用路面形式,以符合我市农村公路建设的实际

     ① 合理选择设计荷载 由于社会经济的发展,大型重载车辆也越来越多,超重超载对农村公路造成了不可避免的破坏

    所以,选择农村公路设计的荷载标准一定要准确,应以观察或了解到的最大汽车荷载轴载为基础,结合技术标准,合理选择设计荷载等级

     ② 合理选择路线,设计中应遵循以下原则: 　 (1)县、乡、村建设规划要同当地景观相协调,发挥公路总体综合效益

     　 (2)充分利用旧路,减少占用耕地,保护生态环境

     　 (3)便于施工,采用的施工工艺应满足质量检验评定标准

     ③ 合理设计安全设施 以人为本、使用功能优先,是当前工程设计的一大主题

    按照“保障安全、提供服务、利于管理”的原则,结合交通量的增长与技术状况,完善补充安全设施设计

     4. 工程设计要点 （一）路线线形设计 ①平面线形设计 　　平面线形设计时,在一般较为顺直的路段,尽可能采用较高的指标进行调整,以求改造后有良好的行车条件;在较困难路段,在满足技术指标的前提下,充分利用老路,在老路地形极差且又受地形地物限制无法调整时,应考虑改线方案

     ②纵断面设计 　　(1) 满足各控制点的高程要求

    纵断面控制点一般有桥梁、相交道路、城镇等

    桥梁设计高程应满足桥下通航净空及设计洪水频率对泄洪断面要求,对立体相交的道路要满足本路和被交路的行车净空要求,对平面交叉的道路要顺适衔接;路线穿越城镇时要尽量和地形、地物相一致

     (2) 充分利用老路路面结构

    在一般路段,路线的纵断面设计与路面结构的补强设计是相辅相成的,纵断面拉坡时,应尽量拟合老路,避免大填大挖

    在老路路面情况较好时,为充分利用老路的路面结构,尽量不要开挖老路,使补强厚度最大限度地接近填高

     （二）路基设计 　　合理确定路基设计高度,即注意在平面利用的同时综合考虑纵面利用,重视完善排水系统设计,路面排水、边沟、排水沟、涵洞、桥梁、截水沟、盲沟等应作为系统一并考虑,做好防挡工程和田路分家的护脚;对沟壑交错、塘堰密布的水网地区,路基设计要高一些;软基可采用换填、抛石挤淤、盲沟、塑料排水板等方法加以有效处理;公路建设将新增水土流失,特别是弃土弃渣流失是造成水土流失的重要原因,所以要避免大填大挖,并对取土坑、弃土堆做专门设计,防止水土流失,使其可在较短期内基本平衡,或进一步改善环境

     （三）路面结构设计 ① 旧沥青路面 　 当面层、基层裂缝较严重时,应开挖处理,然后在沥青补块上铺设玻璃纤维格栅;对较大沉陷,应查明原因,翻挖处理

    一般路段利用老路路表弯沉测定结果,计算出代表弯沉值,并反算成老路面当量土基回弹模量,再按弹性层状系理论计算加铺补强厚度,在加铺前需刨毛老沥青面层

     ② 旧碎石路面 　 对泥结碎石、级配碎石路面改建成高级路面时,一般将旧路豁松、打碎,掺灰处理,使其成为底基层,然后再根据弯沉情况加铺补强层

     （四）公路交叉设计 一般应该采用平面交叉口,以降低工程造价

    但在交叉口处必须保证视线良好,确保交通安全

    在施工过程中,应对被交叉道路提前实施路面铺装,避免彼此污染

    此外,要多开行人出入口,以方便进入农舍院落

     (五) 沿线设施 农村公路应该充分体现以人为本的原则,一定要做到保证安全,方便群众

    安全标志、地名牌、指路牌,都是必须设置的

     5. 设计注意事项 设计方案以切实可行为原则,重点放在农村公路的改造工程项目上

    具体注意事项如下: 　　(1)平面线形以适合原线形的流线为基础,保证顺畅为可行;对于工程艰巨、地质复杂路段,在确保安全的前提下,平纵指标可适当降低,路基宽度可适当减窄

     　　(2)新旧路基的接茬方式、填料的技术要求要明确

     　　(3)为达到压实质量标准,应考虑采用夯实机具型式

     　　(4)加宽宽度上,结合工程量大小,应考虑错台方式、压实作业和错轮有效宽度

     　　(5)采用矮挡墙加宽路堤,应验算施工压实机械压实时产生的倾覆推力

     　　(6)加长涵洞,参照旧涵结构顺接

     　　(7)原有路基较好的地段,如多年稳定的砂砾路面,可直接进行底基层或基层施工

     　　(8)石质路基上直接做水泥稳定基层

     　　(9)综合排水的完善

    公路质量由水侵害引起的问题达50%以上,农村公路在养护方面经费严重不足,因此,完善综合排水设施,减少水侵害十分重要

    安全设施的完善,可提高公路抗灾能力,也充分体现了以人为本的设计理念

     6. 结语 　　本文阐述了新农村建设中道路系统的规划与设计，从新农村道路等级、设计要求等方面进行了分析

    随着社会经济的不断发展和国家对“两通”工程的实施,农村公路正面临着难得的发展机遇,同时也给勘察设计工作带来了压力和挑战,我们要本着对人民高度负责的精神和态度,以公众需求和安全为出发点,不断探索,不断总结,精心设计,提高设计质量,为农村经济建设和实现交通跨越式发展而努力

         参考文献 【1】:孙春松.平原地区农村公路设计【J】.科技创新导报,2008(31). 【2】:王维斌.浅谈农村公路设计【J】.山西交通科技,2006(6). 【3】:麦志威.广西农村旧路改造与公路建设技术标准研究【J】.广西质量监督导报,2008(4). 对建筑业的关注度不断增加

    建筑业的发展能够促进我国经济的发展，为社会主义基础建设提供有力保证

    所以应该对建筑工程进行精细化管理，保证建筑工程拥有较高质量和效率

    文章分析建筑工程精细化管理存在的问题，并总结了应对措施

     精细化管理是一种科学的、细致的，有一定规范的管理理念

    建筑工程项目施工的精细化管理，顾名思义就是对建筑工程施工的各个环节进行科学的、规范化的管理

    这种管理理念有相应的管理手段和管理措施

    通过详细策划整个工程施工，使各施工细节都能够达到标准

    精细化管理能够使建筑企业的管理模式不断完善，帮助企业获得更多经济效益

    将这种精细化管理贯穿于工程项目的施工、质量监测等方面，能够提高工程的安全性和环保性

     一、建筑工程施工精细化管理中存在的问题 1、施工监理不到位

    施工监理工作能够影响整个建筑工程项目最后的质量，而且对施工的进度也会有一定影响

    当前，我国建筑行业中的施工队伍在工程验收工作上依然存在问题，直接影响了工程的交付

    发生这一问题，主要是施工监理不到位导致的

    我国已经出台了与工程建设相关的监理制度，但是在实际施工管理工作中，由于缺乏专业的监理单位和监理人才，使得施工监理工作的效果不太理想

    施工中存在的问题和缺陷没有得到及时解决，最终导致工程质量出现严重问题

    叫有关部门会考察建筑工程项目的安全工作，施工单位为方便考察，专门设立了监理部

    但是监理人员的专业程度还不够，没有系统的监理工作行为，使得建筑工程的资源被无故浪费，企业的经济效益也跟着变低

     2、施工管理技术水平普遍较低

    科技水平直接决定着生产力的水平，科技进步促进技术发展

    建筑行业要向前发展，必须对建筑工程施工过程中用到的施工技术不断更新，使建筑企业的实力得以显著提高

    建筑工程项目在施工之前要进行方案设计和预算处理，类似这种对建筑工程产生重要作用的方面，都可以通过相关技术提高其准确性，进而使建筑工程的质量得到有力保障，为社会提供更好的建筑类的服务

    但是我国建筑工程精细化技术和管理水平比较低，没有引进相关的技术和产品，从而使建筑工程的质量和效率大大降低

     3、施工队伍综合素质较低

    我国现有的建筑工程队伍中的许多施工人员都来自农村，且多为文化水平比较低的中青壮年

    由于知识水平的限制，他们对施工中涉及到的新技术不能很好的掌握和理解，这给建筑施工带来了不小的影响

    施工单位的施工人员没有受过专业技术培训，导致施工人员对自己的工作性质和工作职责没有一个清晰的认知

    落后的施工技能是无法满足当前多变的建筑施工形势的

    施工人员业务水平有限、施工技术掌握不到位等，给建筑施工带来非常多的问题

    技术操作不规范就像定时炸弹一样，威胁着建筑工程的安全质量，人们的人身财产安全也会因此受到威胁

    相应的，建筑工程的施工质量和建筑企业的形象会受到严重影响

     二、提升建筑工程施工项目精细化管理的对策 1、加强对施工监理工作的精细化管理

    施工监理工作的精细化管理，需要依靠完善的法律法规

    加强精细化管理，对相关法律法规的完备程度会有一个更高的要求

    为了防止监理工作中出现不规范行为，监理制度必须规范、科学

    只有拥有完善的监理制度，才能保证工程的质量

    负责监理工作的工作人员应该在自己责任范围内，学习和积累相关知识，不断提高自己的监理水平，让自己的工作能力匹配当前的监理要求

    还应该重视起监理人员的综合素质，锻炼其实践能力和掌握技术的能力，为建筑工程项目培养出有素质的监理队伍

    当然，监理人员应该具备强烈的安全意识，对施工监理工作的重要性有一定认识，还应具备较强的问题解决能力，问题出现时能及时解决问题

     2、构建完善的项目工程施工精细化管理系统

    建筑企业必须要完善建筑工程施工项目精细化管理系统，才能为施工中的管理工作提供正确科学的指导

    要意识到施工精细化管理组织和建立这一管理制度的重要性

    必须要在施工技术、设备等相关方面的管理工作都完成的基础上，选择出比较有经验和技术水平好的专业技术人员，来对整个项目工程进行精细化管理

    管理人员应该在管理过程中树立起较强的合同意识，不断加强合同管理工作

    合同管理工作开展适当，能够保证建筑单位顺利开展财务管理以及施工工程的管理和计量等

    建筑企业拥有完善的项目管理制度，能够保证精细化管理工作顺利开展

    而施工精细化管理又能够防止部分施工问题

    施工管理工作不断向规范、科学转变，为建筑工程的质量和安全提供有力保证

     3、实现对人员精细化管理

    实现建筑工程施工精细化管理，首先得具备相应的机构组织，机构组织中还必须有相关的项目管理部门

    这样才能保证精细化管理工作有良好效果

    项目经理必须做好项目的决策和合同工作，做好相关组织工作，及时和其他部门进行信息交流

    为确保精细化管理效果，需对项目管理人员进行培训和教育，并划分清楚管理者的责任范围，保证管理工作能够顺利展开

    将管理者的责任和奖惩联系起来，建立相应的奖惩机制

    不能按时完成管理工作、管理中态度不认真的工作人员，应该给予相应处理

    反之，对那些严格履行规章制度开展管理工作，且效率比较高的工作人员，应该给予一定奖励

    奖惩分明的管理方法，才能提高管理人员的积极性，进而确保施工建设工作能够更好的开展

    项目管理部门人员，来自于各个部门，必须对他们进行合理的管理，才能使其尽快磨合，形成良好的互动模式，发挥其工作上的优势

    同时还需明确管理者的责任和分工，保证建筑工程项目在施工中的每一个环节都处在管理人员的管理之中，对施工建设的细节和步骤严格控制和管理

     结束语： 建筑工程施工管理水平能够确保建筑企业拥有较强竞争力

    施工项目精细化管理是建筑工程中比较有成效的管理方式，施工单位应该重视起精细化管理