天津市宁河区兴宁建设投资债权一号

首发，宁河区国资委直属国有独资企业，AA发债主体＋AA担保【天津市宁河区兴宁建设投资债权一号】
规模：8000万
期限：12个月；付息方式：自然季度15号付息
预期收益：30-50-100-300万：8.3%-8.5%-8.9%-9.3%
资金用途：资金用于补充流动资金
【融资方】天津市宁河xx团有限公司，为宁河区国资委直属国有独资企业，注册资本52.31亿元，主体信用评级为2A，承担着宁河区基础设施建设和投融资任务。
【增信措施】
【AA担保】：天津宁xx集团有限公司，隶属于宁河区国资委100%控股，公司注册资本44亿元，总资产 217亿元，主体评级AA，债评AA。
【天津市】天津2022年全市GDP超过16311.34亿元人民币。2022年，全市一般公共预算收入1847亿元，人口超1363万，北方第二大城市，区域经济及财政实力强大。
【项目亮点】
1、本项目交易对手为宁河区国资委直属国有独资企业，承担着宁河区基础设施建设和投融资任务。主体评级 AA，资产实力雄厚。评级展望为稳定，偿债能力较强。
【宁河区】宁河区地处环渤海经济区，近三年宁河区地区生产总值保持增长，其同比增速居全市首位。宁河区将落实“制造业立市”，补齐软硬件短板，提升产业和项目承接能力，打造以未来科技城为主导，经济开发区和津冀协同发展示范区重点发展的承接载体。

优质知识分享：

安全管理工作要先行，早规划、早安排，做到全过程的监督检查

    实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创造一切施工条件，其工程的施工就会顺利地进行;凡是不重视施工准备工作，就会给工程的施工带来麻烦和损失，甚至给工程施工带来灾难，其后果不堪设想

     一、施工现场规划及布置要合理 提高现场安全健康与环境管理的策划水平，并进行科学的定置化管理

    将各种宣传、警示标语、安全防护设施、危险源辩识和控制措施等管理与技术资源都纳入策划范围，并要深入到每个单项工程和施工作业的现场中去

    在工程开工前，按照策划内容根据施工总平面图及施工现场的实际情况，由有经验的施工人员及相关部门共同制定出切实可行的合理化布局方案

    通过合理化布局能够充分的展示公司的业绩和形象

    因为施工现场是施工企业的门户，也是施工企业对外宣传的窗口和企业综合实力水平的体现

    只有布局合理，才能为日后施工现场的安全文明施工管理工作奠定良好的基础

     二、安全教育和安全投入要到位 安全教育、培训是搞好安全生产的前提和基础

    人是安全生产管理中最具有决定性的因素，同时也是最不稳定的因素

    再好的安全生产环境也需要人去创造

    就以往发生的事故来看，不是因为装备不好、制度不完善造成的，而是职工安全意识不强、大量的违章操作所导致的

    因此，我们必须注重源头管理，实现本质安全

    通过教育、培训提高职工的素质和意识，及安全技能和行为规范，从而弥补一些管理装备上的不足，以达到减少人为事故的效果

    由于目前建筑市场的无序竞争，有些工程项目低价中标，安全管理投入的资金不能满足施工需要;还有一些管理人员素质不高，认识不到位，不能正确处理好安全与经济的关系，只停留在口头上、文件中，没有真正的将工程安全管理所需资金落到实处

    稳定可靠的安全环境是保证经济效益实现的途径

    所以，我们必须确保建设工程安全管理所需资金的投入

     三、各项安全生产管理制度要健全 首先要根据施工现场的具体情况制定安全管理措施和制度，并加以落实

    正确处理好安全与生产的关系，始终坚持“严格要求，严格管理，严格检查，严明奖惩”

    积极主动地抓好施工现场的安全管理工作，为安全生产创造一个良好的条件

    安全生产需要齐抓共管，在采购施工所需材料时，必须选择正规厂家并经安检部门推荐备案的产品

    淘汰落后的不能满足安全要求的技术工艺和设备，提高安全生产的综合防御能力

    健全完善安全生产责任制，一级抓一级，逐级抓落实，切实履行安全管理职责

    及时解决安全生产中存在的薄弱环节，超前预测，有针对性的采取防范措施

    加强安全监督检查，及时发现和消除不安全隐患

    

天津市宁河区兴宁建设投资债权一号