滨海鼎津津信二号私募证券投资基金

国企基金管理人+债券发行人主体评级AA及以上
该基金已在中国证券投资基金业协会备案！基金开放日为每个自然月10 日
【基金名称】滨海鼎津津信二号私募证券投资基金
规模：5000万
?起投金额：100万元，1万元递增
?业绩报酬计提方式：业绩报酬为年化8%以上计提50%。（以基金合同为准）
?基金封闭期：8个月
?风险等级：R2
?标的债券：本基金投资于天津XX城市发展集团有限公司2022年面向专业投资者非公开发行公司债券(第二期)【债券简称：22xx02、证券代码：xx.SH】、天津XX投资有限责任公司2023年面向专业投资者非公开发行公司债券(第一期)【债券简称：23xx01、证券代码：xx.SZ】、天津XX建设投资有限公司2020年非公开发行公司债券（第四期）【债券简称：20xx04、证券代码：xx.SH】、郓城县XX城市建设投资有限公司22年非公开发行公司债券（第二期）【债券简称22xx02、证券代码：xx.SH】

信托定融政信知识：

我们来看一下在项目的各个阶段，有哪些问题需要我们特别注意？ 启动阶段 好的开始是成功的一半，管理一个项目也是如此

    一个提前充分准备的项目启动能极大地提高项目成功的概率

     1、项目目标  ——必须满足SMART原则 具体性（Specific）——对细节做出描述 可衡量（Measurable）——可以通过定性或定量方式对目标进行衡量 可达到（Attainable）——目标必须是可以达到的 相关性(Relevant)——目标必须和其他目标具有相关性 时限性（Time-bound）——必须在指定的时间内实现目 2、项目包含的内容（范围） ——先发散再收敛的过程 3、项目中的关键里程碑  ——规定某段时间做什么，合理分配工作 4、项目中的人员架构  ——识别相关方 对于不同的相关方，我们应该采用不同的管理策略： 规划阶段 在项目规划阶段，需要制定一个全面的、可贯穿项目全部阶段的执行方案，并且设置关键节点和截止日期

    将整体任务分解为可消化的小任务，让每一个执行者都能按时保质保量在预算内完成任务

     执行阶段 召开会议宣布项目执行正式开始，确定项目成员及其所担任的角色、沟通方式及辅助工具等

    每一个团队成员需要熟悉整个项目内容，以及明确自己的工作职责

     全程控制阶段 项目的监测和控制是贯穿整个项目全程的一种行为，从项目启动开始到项目结束，期间所有的大小事项，需要提供的各种资源和需要预防的各种风险，项目经理都要时刻警惕

    一旦发现问题，必须要对计划内容和时间表进行调整，以保证项目能够顺利进行

     项目管理的最后阶段并不是简单写一份报告或者给一份数据那么简单，项目经理必须记录所有可交付的成果，并将项目移交给负责监督其运营的客户或其他团队

     无论你的项目目标是什么，了解并把控好项目管理的5个阶段，一切从项目的实际出发进行调整和控制，才能使项目朝着正确的方向发展，提高项目的成功率

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滨海鼎津津信二号私募证券投资基金