安徽乐行城市建设2023年债权资产政府债定融

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安徽乐行城市建设2023年债权资产政府债定融
?安徽亳州市场首发定融
?AA发债主体直接融资
?融资方:安xx设集团有限公司（注册资本金30亿，实际控制人涡阳县财政局局，AA发债主体，存续债券2支，到期日均晚于本次融资，总资产420亿)
?担保方:涡阳国xx有限公司(实际控制人涡阳县财政局，A注册资本金10亿)
?产品已备案、已开打、打款当日计息

政信知识：

经济建设的重要性越来越突出，为了缓解城市经济建设中土地资源短缺的问题，许多城市都把桥梁建设纳入缓解用地矛盾的一个市政建设关键环节，其中以北上广等一线城市最为突出

    但是必须要值得注意的是，城市桥梁建设和基础道桥建设从设计到施工以及投入使用后的维护都有许多不同，且尤其以施工阶段的管控工作最为核心，所以，加强市政工作中城市桥梁施工管控工作是目前市政日常工作中的一个核心内容

     2城市桥梁施工管控中存在的问题 2.1工程建筑质量不合格 整个桥梁工程的核心问题就是工程的整体质量，而且处于城市内部的桥梁工程质量问题更是关乎于人民群众生命财产安全的重中之重

    目前，最常见的工程质量问题主要有两个方面，一是桥梁混凝土裂缝问题，这种情况，不仅影响了桥梁的整体美观度，更主要的是这种裂缝直接说明了桥梁自身存在严重的安全隐患问题，造成这种问题的原因很多，除了混凝土原材料质量不达标以外，在施工过程中违反操作规程随意调整混凝土的配比、在浇筑灌浆过程中混凝土整体结构不均匀等原因也可以导致这种情况出现；二是桥梁表层脱落问题，这种情况的成因主要是，在施工过程中工程监理人员忽视施工方违反操作规程、简化施工工序、偷工减料而造成的，同时，道桥维护人员的日常维护不到位也对此有一定的影响，虽然这种问题属于表面问题，但是脱落的表层对过往车辆，尤其是逆向行驶的车辆构成了严重的事故威胁

     2.2不按照施工进度计划施工 城市桥梁施工的进度问题一直是困扰施工单位的一个很重要的问题，虽然严格来说，所有的桥梁施工都必须按照施工图纸和方案上标注的进行，但是在实际施工的过程中，往往受到各种因素影响，打乱了整个施工的合理管控

    2.2.1突发状况多延误施工进度

    城市桥梁工程的施工，和一般道桥施工工程不同，由于城市建设的多次改造，土层的结构发生了严重的变化，虽然在设计的过程中也考虑到了这个方面的因素，但是由于变量因素存在的太多了，往往在钻孔灌注桩等关键环节的施工过程中屡次发生突发状况，严重影响了正常的施工进度

    2.2.2人为因素影响施工进度

    多数的城市桥梁工程，都是市里的重点工程，各方面的关注度都很高，个别领导为了好大喜功，往往跟施工单位提出赶工期的要求，在相关的条件基本具备的情况下，相应的进度的确比计划进度要稍微提前一些，但是不计后果的盲目赶进度，只能降低施工标准、简化施工工序，无疑给整个桥梁工程埋下了严重的安全隐患

    另外，有的施工现场地处闹市区，施工期间的噪音、粉尘等对周围居住的群众影响较大，有的时候居民也会向有关部门提出要推进施工进度的要求

     2.3施工单位不具备资质 这种情况在以前的施工中较为常见，主要是因为“层层转包”现象造成的，虽然随着各项审计工作的不断深入开展，但是在个别地区，这种情况还是屡有发生

    这些不具备道桥施工资质的企业甚至是个人参与到城市桥梁施工工程来的话，影响整个施工是小，给整个工程造成严重的安全隐患、形成“豆腐渣”工程，给人民群众的财产造成损失是大

     3城市桥梁施工管控的优化措施 3.1“审”字 当先，审查施工单位资质在施工规划和招投标期间，有关部门必须对参与施工的企业进行严格的资质审查，确保施工单位具备道桥施工的资质，相关的审计部门要及时的跟进相关款项结算问题和工程，杜绝“人情工程”和“工程转包”情况的出现

     3.2“严”字当头，严格规范所有施工标准 3.2.1严格规范混凝土标号的使用

    桥梁施工过程中，混凝土的使用量很大，而且根据不同浇筑部位，所使用的标号也不同

    要求所有部位的施工人员，必须按照设计图纸和工程规划的要求使用混凝土

    一般城市桥梁为C30，立柱为C30，最低情况下，钢筋混凝土构件也不能低于C20，当用HRB400、KL400级钢筋配筋时，不应低于C25，且预应力混凝土构件不应低于C40

    3.2.2严格规范工程监理环节

    整个桥梁施工过程，监理工作是关键步骤之一，监理人员要严格按照工程承包合同和监理合同，对工程质量和工期进行全方位的监理工作

    施工方的操作人员，在没有接到技术主管人员和工程监理人员的书面授权时，任何人不得简化施工工序和降低施工要求

    与此同时，监理工程师也要对施工单位制定的质量保障制度体系进行全方位的审查，确保各个施工环节有章可循、质量要求落实到位

    3.2.3严格执行施工进度要求

    所有施工环节，都要按照既定的进度进行施工，任何单位和个人都不能以任何理由对施工的进展进行干预，特殊情况下需要变更施工进度的，必须要经过工程设计方、监理方、施工单位和承建方集体进行重新规划后再进行

    正常的是施工进度，要根据工程实际情况，着重对部分重点部位的施工进度情况按阶段进行分析，这样可以及时纠正进度偏差

    3.2.4严格规范施工现场环境秩序

    由于城市桥梁工程施工现场所处的环境具有一定的特殊性，所以在施工现场的秩序管控上也要规范管理，尽最大的减少对周围环境的影响，降低粉尘、噪音等因素对周边的干扰

     3.3“防”字贯穿整个施工全过程 在整个施工过程中，既要防止工程质量出现问题，也要防止一些突发性状况的发生

    要做好跟相关单位的协调工作，全面了解施工作业面环境周围所有市政以及便民设施的管网布置情况，在施工操作中尽量避免对这些设施的影响和损坏，要制定相应的应急预案，一旦发生突发状况，要有专人进行处理，尽量避免对正常施工的影响

     3.4“善”字当尾，妥善处理好工程维护工作 根据统计显示，桥梁的整体质量问题以在投入使用后的三个月和达到设计使用寿命前一年的时候，所体出来的最多

    作为施工单位，在工程完成验收后，要把相关的维护重点向桥梁日常维护单位交接清楚，在投入使用阶段，要妥善、及时的对因调坡层施工、碾压施工中忽视的问题造成的局部气泡、麻面或者蜂窝、表层脱落甚至是桥梁裂痕等问题进行及时的处理和维护

     4结束语 城市桥梁工程施工管理及质量控制问题，是市政工作中面临的一个重点问题，它关乎着人民群众的切身利益，任何单位和个人都要把建设合格的工程作为己任，把工程质量高标准、严要求的逐级贯彻下去，杜绝一些因工程质量造成的事故发生

     并且随着城市建设的水平不断提升也增加了对市政公路的建设要求

    在市政公路的工程建设中做好现场施工管理工作不但能够提升工程的管理水平同时也是对工程建设管理能力的体现

    现场管理工作的质量好坏对整个市政公路工程的施工质量有着较大的影响，并且也影响着工程施工的进度以及施工成本

    本文针对市政公路工程建设过程中，对加强现场施工管理工作的意义以及特征进行了分析，同时将现场施工管理过程中存在的重点以及难点进行了简单介绍，然后针对这些问题提出了加强现场施工管理的建议以及对策，对进一步的加强市政公路工程建设过程的现场施工管理工作以及促进国内城市化建设与发展具有重要意义

     【关键词】市政公路；现场施工管理；难点；对策 引言 随着城市化建设脚步不断加快对市政公路工程的建设要求也不断的增加，在市政公路工程建设过程中现场施工管理工作是工程建设中最关键的项目之一

    将现场施工管理工作有效的落实下去，能够增强市政公路工程的使用寿命同时可以充分提升市政公路工程的社会效益以及经济效益

    市政公路工程在建设过程中存在着各种各样的复杂项目和环节，由于市政公路规模以及建设难度较大同时施工工期比较长，所以对现场施工人员有着较高的技术要求【1】

    所以要不断地加强市政公路工程建设的现场施工管理，通过做好工程建设现场施工准备以及合理充分利用施工机械设备等措施来进一步的提高现场管理水平

     1加强现场施工管理的意义分析 1.1提高工程管理水平 在市政公路工程建设过程中现场施工管理作为工程项目中的重点内容之一会受到各种各样的因素影响，导致不同程度的隐患以及质量问题产生，严重的影响了市政公路工程建设的可持续发展；同时在工程管理内容中现场施工管理是最重要的组成部分之一，通过不断的做好现场施工管理工作能够及时发现市政公路工程中每一个工序存在的现场施工问题，从而能够及时的采取应对措施来进行问题的处理，将市政公路工程现场施工的隐患进行降低并且进一步的提升了工程的管理水平

     1.2有效降低管理成本 在市政公路工程的建设过程中做好现场施工管理工作能够将工程的管理成本有效的降低，同时加强现场施工过程中对每一个工序的有效管理能够保证市政公路工程进行有序的施工，以实现对市政公路工程的施工材料以及施工进度的控制

     1.3提高管理工作效率 做好市政公路工程建设中的现场施工管理工作需要将整个现场施工过程的管理工作做到位

    在现场施工过程中要根据现场施工管理的要求与标准采取各种措施来进行管理建设，从而让市政公路工程施工能够长期维持在动态管理和高效稳定的状态中【2】

    保证了市政公路工程现场施工的进度、安全、成本控制，并且使工程的管理工作效率得到了有效的提高

     2现场施工管理特点 2.1存在一定程度的复杂性 在市政公路工程的建设过程中做好现场管理存在着一定程度的难度，现场管理工作拥有较高的复杂性

    市政公路工程通常情况下规模都是比较大的同时拥有着较长的施工工期，很多因素都会对现场施工管理工作造成不同程度的影响，例如自然气候以及地理性质的差异

    针对这些情况建筑企业应该要充分考虑现场施工条件制定出科学的现场施工管理计划或方案

    由于每个地区的自然气候以及地理性质的差异等会影响市政公路的建设的作用以及功能，所以对现场施工管理工作带来了较大的难度【3】

    所以要不断对现场施工人员进行培训加强施工人员对专业知识的学习，保证施工现场管理工作能够针对性、实用性的开展

     2.2较高的技术含量 由于复杂地理环境以及不同地形的影响，在市政公路工程的现场施工过程中需要利用各种先进的施工设备，从而使现场施工的难度得到有效降低，提高工程现场施工的质量同时加快施工进度使现场施工的效率得到提升

    针对这一情况要不断的加强现场施工人员的自身专业知识以及施工技术，从而保证相关施工人员能够熟练的掌握施工机械设备更好的完成施工工作【4】

    所以在市政公路工程的建设中现场施工管理拥有较高的技术含量

     3现场施工管理工作存在的难点分析 3.1存在较多的不稳定因素 通过结合现场实际施工条件科学的制定出现场施工方案能够使工程经济损失得到有效的降低

    但是在进行实际现场施工时通常会受到各种不同的因素影响，例如施工材料价格的波动以及自然气候影响等等不稳定因素

    导致计划的施工方案与现场实际施工情况存在较大的差异从而对施工进度造成较大的影响，致使施工成本的增加同时影响工程的施工质量【5】

    由于现场施工管理人员要仔细分析和微调现场施工方案，保证每一道施工工序都能够做好施工管理工作，所以在受到不稳定因素的影响下会在一定程度上增加施工管理人员的工作难度以及工作量

     3.2较低的现场施工管理水平 市政公路工程中的管理效果受到现场施工管理人员自身管理水平的直接影响

    在国内很多施工企业中现场施工管理人员水平并没有达到工程管理的要求和标准，并且很多现场管理人员的管理经验不足没有先进的管理经验，从而极大的影响了现场施工效率【5】

    有些施工企业没有做好工程中现场施工管理人员的岗前培训工作，导致现场施工管理人员不具备专业的管理知识和水平，从而造成工程中的施工管理工作没有做到位

     3.3没有完善的现场施工管理制度 在市政公路工程的建设过程中要做好现场施工管理工作首先要制定出一套科学的现场施工管理制度，并且在之后的管理工作中将管理制度不断的进行完善

    只有通过将现场施工管理制度不断地完善才能够促使现场施工管理工作能够有条不紊的持续进行

    保证现场施工管理工作能够取得较好的效果

    然而在很多施工企业中并没有指定出一套科学的现场施工管理制度或者没有对现场施工管理制度进行持续的完善，导致现场施工管理工作存在较多的安全隐患，对管理的效果的造成了较大的影响同时给施工企业带来了一定程度的经济损失

     4加强现场施工管理的对策 4.1将施工准备工作做好 要保证现场施工管理能够取得良好的效果需要做好各种各样的施工基础工作，将施工准备工作充分做好从而保证现场施工管理工作能够顺利的进行

    想要做好施工准备工作主要可以通过以下几个方面进行：提升现场施工人员的技术水平，熟练掌握施工设计图纸对于在图纸中发现的问题要及时的进行处理和调整，保证现场施工的顺利进行；将施工技术的交底工作做好，从而提升工程施工质量；要根据现场施工环境、施工工期以及施工成本要求制定施工方案，同时做好现场施工管理的监控工作

     4.2将施工机械配置工作做好 在市政公路工程的现场施工过程中由于施工条件限制需要利用机械设备来进行施工

    为了更好的保证施工质量、加快施工进度以及提高施工安全，同时防止其他不稳定因素对现场施工造成影响需要做好施工机械的配置工作：首先要根据主要施工机械的选择，结合施工要求和标准将余量配置工作做好；将各类机械之间的调配工作做好将机械设备的工作效率进行提升；做好施工机械的检修维护工作防止施工机械问题影响施工进度

     4.3着重加强关键项目现场施工管理 针对市政公路工程中的一些重点项目要着重的做好现场施工管理工作，例如一些工程测量等重点项目，要加强对工程测量数据的验收和审批工作从而为之后施工工序的展开提供数据参考【6】

    同时对于一些重点施工工序要绘制施工流程图，保证现场施工有序进行提升工程施工的工程质量

     5结语 通过对现场施工管理的分析了解到在市政公路工程建设中一定要做好现场施工管理工作，对加快工作施工进度、提升施工质量以及加强施工安全具有重要的意义

     参考文献 【1】王志丽，刘宁.浅析影响市政道路桥梁工程现场施工管理的因素及其对策【J】.建筑工程技术与设计，2016，13（19）：111~112. 【2】张瑜，王鑫.简议市政路桥工程建设加强现场施工管理的策略【J】.建筑工程技术与设计，2016，44（18）：93. 【3】刘海涛.浅谈市政公路工程施工管理的特点及措施【J】.工程技术：全文版，2016，12（28）：00039. 【4】王翠霞.浅析市政道路工程深基坑支护的施工管理【J】.工程技术：引文版，2016，10（4）：00230. 【5】陈镜伊.浅析市政工程公路施工阶段的质量控制【J】.工业c，2016，39（14）：00268. 【6】王冲.浅析市政工程施工现场管理存在的问题与对策【J】.工程技术：全文版，2016，20（12）：00103.

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