江油城市投资发展债权资产项目

⭕江油城投债权资产项目⭕
?【产品名称】江油城市投资发展债权资产项目
?【产品规模】3亿
?【产品期限】12月、24月、36月
?【付息方式】自然季度付息（3月、6月、9月、12月）10日支付
?【资金用途】拟用于江油市基础设施项目建设或补充流动资金等。
?【票面收益】
10万-50万-100万
8.6%-8.8%-9.0%（一年期）
8.8%-9.0%-9.2%（两年期）
9.0%-9.2%-9.4%（三年期）
⭕【融资主体】江油城xx有限公司实控人为江油市国资办，主体AA信用评级，主营项目土地整理储备、土地开发经营；城市基础设施、公用事业设施、基础产业设施的建设和运营；房地产开发项目经营管理；从事授权范围内国有资产的经营管理；重大项目工程融资及建设；物业管理的投资经营，截止2023年6月总资产219.13亿，负债率低，偿债能力强。
⭕【担保主体】xx资（集团）有限公司实控人为江油市国资办，主体AA信用评级。是江油市最大基础设施建设和公共事业运营主体，截止2023年6月总资产330.07亿元，实力雄厚，担保能力强。

江油城市投资发展债权资产项目

优质知识分享：

总结出了一套具体的高速铁路预制箱梁施工工艺，为今后客运专线同类型预制箱梁的施工提供借鉴

     　　关键词：高速铁路，简支箱梁，整体预制 　　1、概述 　　为适应经济高速发展，减小区域限制，高速铁路应运而生

    与既有铁路相比，其具有速度高、安全稳定等特点，在许多国家的公共交通中得到了广泛应用

    目前我国客运专线大量采用32m简支箱梁，并主要采用现场预制的施工方法

    由于跨度32m简支梁体积大、桥面宽，其预制工作在国内处于起步阶段，同时为了提高桥梁的耐久性，预制梁采用高性能混凝土

    中铁大桥局一公司承担了津秦铁路客运专线汉沽3#梁场533孔预应力混凝土双线简支箱梁的预制任务后，对箱梁的预制进行了一系列施工工艺研究，成功地解决了模板的制作与安装、钢筋整体吊装、混凝土的浇筑过程质量控制等重大技术问题

     　　2、施工工艺流程及总体方案 　　2.1箱梁预制施工工艺流程：（见图） 　　箱梁预制施工工艺流程图 　　2.2施工总体方案 　　根据箱梁施工特点及现场的地质条件，结合我公司京津城际梁场和哈大梁场的施工经验，为了加快制梁台座的周转，节约梁场大临建设投资，以及尽量少占用耕地

    汉沽梁场采用了900t提粱机移梁方案,底模及侧模不动,模板与台座采用1：1布置，内模采用整体液压式内模，整体入模，整体脱出

    梁场设两个钢筋加工车间

    钢筋集中绑扎，一次成型，钢筋采用两台50t龙门吊及特制吊架将钢筋整体骨架整体吊装模式，吊至制梁台位上安装

    梁体混凝土采用一次性连续浇筑成型

     　　2.3模板 　　为保证梁体结构尺寸、预应力孔道位置及梁体外观质量，梁体模板必须具有一定的强度、刚度及面板的平整度

    预制箱梁的模板由底模、内膜、外模和端模组成

    汉沽梁场采用侧模、底模与端模、内模为2：1

     　　2.3.1底模

    梁体在混凝土浇筑和施加预应力后，其受力形式由全底模分布转变为端部受力

    因此，支撑梁体荷载的台座形式为：梁端3m,范围内采用PHC管桩扩大基础，中间部位为水泥搅拌桩扩大基础，底模骨架为【20，支于台座的条形基础上，并与其预埋件焊接，面板为8mm钢板.底模分段制造，在台座上组拼成整体

    底模安装要求：底模四个支座相对高差不大于4mm，同一支座四角高差不大于2mm，每米高低差不大于2mm（反拱除外）

     　　2.3.2侧模

    外模面板为8mm厚钢板,骨架为桁架式

    侧模与底模采用螺栓连接，每隔3.5m用一个M39的大螺栓拉紧侧模骨架，其余部位每隔200mm用M20螺栓连接，以保证侧模与底模密贴，模板接缝处应严密，焊缝采用熔透焊，焊缝打磨平整，预留工地整拼的接缝须采用刨边对接，预拼后对接缝不大于2mm，错台不大于1mm，板面不平整度2mm/m

    并用骨架按要求支撑固定好

     　　2.3.3内模

    内模采用液压式内模，整体入模,整体脱出

    内模面板采用8mm厚钢板，支架采用加液压顶式，拼装内模，在走行支撑上安装内模小车、液压顶、钢桁梁及面板

    拼装完成后检查各部位尺寸、连接及油管接缝处是否有渗漏

    生产台座底板上的泄水孔钢柱将作为内模在生产台座内的走行支撑，安装内模轨道钢轨，轨道平整其高差不得大于5mm

    内模采用整体式滑入，入模时应对准位置，缓慢平移，当内模滑至移动滑座及台座内走行时，应特别注意，不得碰撞钢筋

    内模滑到设计位置后，打开液压装置系统，向内模车立柱顶伸千斤顶供油，立柱升高至模板在台位上的安装高度，将内模撑开，随后用内模内附着的炮弹支撑固定来取代液压装置的支撑

    液压千斤顶不得长期处于受力状态

    调节支撑，使得内模尺寸在误差允许范围内;将内模按要求固定

     　　2.3.4端模

    对梁长起控制作用，又是锚下垫板的固定装置，必须准确制作成整体，其底部置于底模上，用螺栓联结

    端模安装时抽拔橡胶管应逐根与端模上锚垫板孔对应穿入，穿进时应缓慢平稳，端模两侧同步移动，不得强行推进

     　　2.4钢筋 　　钢筋绑扎根据施工方案采用整体成型

    钢筋绑扎在钢筋绑扎胎具上进行，桥面板与底腹板钢筋在一起整体绑扎，梁场共设绑扎胎具6个，钢筋绑扎台位用型钢制作，其外形按梁体底腹板及桥面形状制作，纵向按钢筋的间距割槽口，以保证钢筋对位准确，操作方便

    当梁体底腹板钢筋绑扎完成后，抽拔橡胶管直接在梁体底腹板钢筋上进行安装定位

    为保证混凝土保护层厚度，在钢筋骨架内外侧分别绑扎细石混凝土垫块，垫块呈梅花形布置，其数量不少于4个/m2，绑扎垫块和钢筋的扎丝不得伸入保护层内

    钢筋采用整体吊装模式，采用两台50t龙门吊及特制吊架将钢筋整体骨架一次抬吊至制梁台位上安装

     　　2.5混凝土施工 　　2.5.1砂、石、水泥、粉煤灰、矿粉的选用 　　砂子采用硬质、吸水率低、空隙率小的洁净河砂，细度模数为2.6～3.0

     　　碎石选用级配合理、粒形良好、质地均匀坚固、线膨胀系数小的洁净碎石，采用二级级配，5～10mm、10～25mm的碎石

    以适应梁体钢筋最小净距的要求

     　　梁体混凝土和管道压浆用水泥应采用品质稳定、强度为42.5MPa级的低碱硅酸盐或低碱普通硅酸盐水泥

     　　粉煤灰需水量比不应大100%，细度≤12%

     　　矿粉比表面积宜为350～500m2/kg

     　　2.5.2外加剂的选用 　　外加剂的选用及掺量应考虑以下几个因素： 　　（1）梁体采用C50高标号混凝土，水灰比应控制在0.32以下

     　　（2）要求混凝土早期强度高以缩短梁体占用台座的时间

     　　（3）梁体为箱形闭合结构，梁内温度高，浇筑时，混凝土失水严重，影响振捣，所以外加剂应具有缓凝作用

    若初凝时间过长，混凝土对模板的侧压力增大，会导致模板变形影响梁体结构尺寸;初凝时间过短,分段、分层浇筑的混凝土间胶结不好，影响质量

    初凝时间一般定为：夏季6～8小时，冬季4～6小时为宜

     　　综合以上3个因素，应采用减水率高，坍落度损失小，适量引气、能明显提高混凝土耐久性且质量稳定的产品

    外加剂和水泥间应有良好的相容性，经铁道部鉴定或评审，并经铁道部产品质量检验中心检验合格

     是我们在今后施工中的重点，也反映我们公司的要求及实力，让业主、监理满意，让公司领导放心

     2）临时电的布置，整理拟进场机型的数量功率，计算线径的大小，各类电箱的数量

     3）确定临水、临电走向，电缆的高度，电箱的位置

     4）确定公司企业文化宣传栏的位置，现场的标识标牌的数量及位置

     ---- 贰 ----  对班组进行安全等技术交底 1）对班组进行安全技术交底，做到全员交底

    定期召开全员会议，对特种工作做好特殊交底，对个人宿舍定期检查防 止隐患

     2）对现场放线，首先做好各种材料的规格、厚度及施工工艺的交底

     3）对各子项做好施工顺序、收头收尾、安装尺寸、注意事项 等相关施工工艺技术交底

     4）对抢工首先是在基层抢工、材料下单、控制材料进场时间， 改变现场施工工艺减少施工环节

     ---- 叁 ----   排出总进度、月进度、周进度   1）总进度计划是控制整个项目的核心，编制总进度计划必须把握及要求配合单位的施工时间，控制基层完成时间，面层采购时间，面层完成时间，保洁竣工时间必须得到把控

     月进度计划是根据总进度计划编制，对照现场进行纠偏

     2）周进度计划是根据月进度计划编制，要求配合单位、施工 班组根据计划严格执行

     3）进度计划编制必须把人员进场时间及需要多少人员，材料 进场时间多要排进去

     ---- 肆 ----   组织参与现场放线并做好记录   1）根据现场放线标准，对水平线控制偏差，根据控制轴线找出墙面各种材料的基层面、完成面，在地面明 确标注，并注明材料名称，做好尺寸记录

     2）对顶面放线注意是否调整综合顶面图，按图纸顶面标高是否满足灯具安装尺寸，丝杆长度是否超过1500MM，是否做转换层或者反支撑，做好技术核定单，根据轴线将综合顶面图全部反映到地面，在地面上明确标注顶面造型、喷淋、筒灯、烟感、检修口等等材料并明确标注

     3）对地面放线注意材料的规格，是否需要套裁，对排版需要 调整，根据排版图将各种材料分割线在地面明确标注，必须对地漏、地插正确定位

     4）对墙面放线同样了解材料的规格、尺寸、 施工工艺，根据材料规格调整图纸排版，根据水平线在墙面上明确标注各种材料的分割线、开关点位、卫生洁具的定位、管线的走向、包括顶面、地面完成面及各种材料名称，尽量产品化下单

    放线原则上对称、居中、对缝 ，模数化

     5）在放线过程中做好记录提交深化设计进行材料下单及注意事项

     ---- 伍 ----   组织实施大小样制作及提前房制作   1）大小样制作是为了工程大面开工，让业主、监理确认我们的施工方案 、材料的品牌、质量

     2）大小样制作可以 让业主了解是否满足使用功能，我们可以按图纸做出模型，告诉业主施工缺陷，提出我们的合理 化建议，掌握设计主动权

     3）大小样制作可以让我们班组掌握施工工艺、各种材料的收头收尾，找出施工缺陷，在大面积开工时避免质量上的问题

     4）大小样制作可以确定材料供应商，了解材料的生产周期

     5）大小样制作注意尺寸的把关，决定两种材料的连接关系

     6）大小样制作有时候需要做样板段才能看出效果，才能让业主设计确认方案

     7）大小样制作注意供应商的细部质量

     8）大小样制作注意考虑以后使用过程中的质量问题，例如瓷砖在轻钢龙骨隔墙上如何施工，在轻质墙面上如何施工，半年后空鼓如何预防等等

     9）大小样制作也可以掌握班组的工作效率，在大面开工需要多少人员

     ---- 陆 ----   材料统计、审核及损耗控制   1）做好材料统计工作，统计各种材料的总量， 提供给材料员去询价及采购

     2）材料统计总量可以提前订货，为抢工打基础

     3）材料总量是为班组上报材料时，控制审核材料损耗

     4）材料统计总量在投标前可以和预决算一起核对，看是否漏项、漏量

     5）审核及损耗控制是根据现场调整图纸减少损耗，损耗控制 可以从材料进场到使用过程中控制

     6）材料统计注意立面图纸对应平面图纸，有时候图纸立面看不到侧面的工作量

     7）材料统计注意隐藏部分的材料，例如软包四周各放大50MM、石材及木饰面阴角放大不小于20MM

     8）材料订货时注意所放的序数，例如软包考虑四周50MM后 在加2块序数，防止损坏，瓷砖数量在百分之三左右等等

     ---- 柒 ----   材料下单及下单图纸审核   1）材料下单面层材料我们首先了解材料的施工工艺、规格、尺寸

     2）综合考虑材料套裁，减少损耗

     3）下单原则对称、居中、对缝

     4）在图纸审核过程中首先是尺寸是否正确，相邻材料是否通缝

     5）各种设备是否和我们的排版对中或对缝

     6）排版图纸是否节材、是否产品化、模式化下单、是否好拆 装、维修等等 ---- 捌 ----   现场对内、外协调问题   1）对外协调主要是对配合单位的协调，解决现场问题，满足施工要求

     2）让配合单位跟我们的进度计划落实工作，确保现场进度

     3）对内配合首先安全及文明施工

     4）对内协调班组与班组之间的问题、上道工序与下道工序的协调、进度协调、质量问题协调等等

     5）在抢工时注意自己的工作方法，不能太强硬，和各班组搞好关系，从吃住行开始要协调好，尽量满足班组提出的要求

     6）在工作中注意每个人的个性，有的人你要把他制服，有的人你要把他说服，把握过程

     ---- 镹 ----   质量跟踪控制、分区管理   ■ 质量跟踪控制  1）放线质量跟踪

     2）大小样质量跟踪

     3）原材料质量工作，去厂家了解生产技术质量、产能、材料质量

     4）深化图纸质量跟踪，如是否对缝、居中、对称、 节材、综合顶面图、开关定位、收头收尾等等

     5）驻厂跟踪质量，及时纠偏

     6）现场质量跟踪，到场材料质量跟踪、基层质量控 制、面层安装质量跟踪

    （离不开技术交底） 7）防水质量跟踪也是重点

     8）墙面玻化砖安装质量也是重点（如何防止半年后脱落）

     9）地面石材的防护、石材干挂用的AB胶（干挂石材终身保修）

    每天在现场查看每个角落对现场质量进行纠偏及验收

     ■ 分区管理 1）分区管理是为了尽快完善各区域施工进度、 质量、成品保护、保洁、移交

     2）分区管理分工明确，落实到人，责任到人

     3）建议在抢工期间，多开会汇报进度、质量 及需要解决的问题

     4）做一个地方完成一个地方，及时成品验收合格进行打包

     5）分区封闭，做成品保护及好防盗工作

     ---- 拾 ----   做好资料与甲方移交工作   1）做好移交工作，对每个区域、每个房间做好设备电器、家具、各种装饰材料进行统计数量、名称、质量完好无损的统计

     2）制定表格对以上内容进行验收合格记录，并在表格上注明施工方移交人、接受方业 主代表人签字盖章

     3）以上表格做好存档工作

     4）在移交过程中做好影像记录

     5）组织竣工验收，做好记录

     6）对验收过程中的问题及时落实到人，整改到位

     7）检查资料是否闭合，及时更新资料，尤其图纸，必须对隐蔽图纸进行严格把关，配合预决算审核图纸

     8）做好竣工资料移交