央企信托-219号盐城市级AA+政信

央企信托-219号盐城市级AA+政信
AA+市级平台融资：发行人注册资本 50 亿元。实际控制人为盐城市人民政府，当地重要基建主体，公司总资产 520.93 亿元，净资产 214.58 亿 元， 资产负债率58.81%。AA+公募债发债主体，债项评级AAA。
AA市级平台担保：担保方注册资本 30 亿元。公司股东为海瀛控股， 实控人为盐城市人民政府。公司总资产 128.23 亿元，资产负债率63.01%，主体评级AA，担保实力强。

新闻资讯：

后张发，张拉，关键工序 　　1、工程概况 　　闽江特大桥共有32米T型梁208片，预制台座均采用混凝土固定台座，台面采用水磨石，张拉时采取双向双控以保证张拉质量

     　　2、张拉前准备工作 　　⑴制梁台座 　　用钢筋混凝土修建固定台座，台面的尺寸与梁底尺寸相匹配，台面5cm采用水磨石混凝土

    台座出露的棱角用三角铁包边以防止在使用过程中掉角，台座上预留两侧边模的对拉孔和移梁用分配梁槽

    台座顶面和两侧必须平整光滑，以保证侧模的安装就位和T梁底的平整度

    台座的基底必须有足够的承载力，并且台座间的地面用混凝土硬化，避免在施工过程中渗水到台座基底，引起台座下沉、开裂

     　　预应力T梁张拉后其拱度作用使中部梁顶板侵占桥面铺装层厚度，为克服这一问题，T梁台座在跨中设置预拱度，闽江桥直线边梁为-44.72mm,中梁为-45.87mm（曲线边梁为-55.16mm，中梁为-55.52mm），由中部向两端渐变按二次抛物线布置

     　　⑵制孔 　　闽江特大桥T梁纵向预应力孔道采用抽拔胶管成型,横向采用Φ65mm波纹管，定位网用Φ8钢筋弯制,间距为50cm,与设计位置的偏差离跨中4m范围之内控制在4mm,4m之外控制在6mm之内.制孔前必须检查胶管是否有破损,以免抽拔时发生断裂,波纹管接头是否套紧，是否用胶带缠好，以防漏浆

     　　⑶清孔、穿束 　　孔道内杂物一来可能影响穿束再则会加大摩阻损失可用高压水进行清孔，再用高压风吹净管道内的存水，必要时用钢制梭形器清孔，若有灰浆进入一定要反复细致地清孔，并将杂物全部清净

     　　预应力钢绞线束的制备要按规范要求进行

    对所用钢绞线应先进行检查，保证其无锈蚀、无硬伤

    钢绞线下料时应先在切口两侧各5cm用细铅线绑扎紧以防散开

     　　钢绞线的下料严格按照“设计长度＋工作长度＝所需长度”的原则，用切断机或砂轮锯切割，绑扎成束，进行编号挂牌堆放

     　　⑷张拉设备的选择 　　张拉设备所需要的张拉力由预应力筋要求的张拉力大小确定.预应力筋的张拉力由下式计算:N=δ*Ay*n其中N为预应力筋的张拉力,δ为预应力筋的张拉控制应力,Ay为每根钢绞线的截面面积,n为同时张拉的钢绞线的根数.为安全可靠,根据规范张拉设备的张拉能力一般可取预应力筋张拉力的1.5倍且不得小于1.2倍.与千斤顶配套使用的压力表应选择防振型产品,最大读数应为张拉时最大表面读数的1.5-2.0倍.闽江桥T梁最大张拉力为2437.3KN采用穿心式千斤顶YCW-300，配最大表面读数为35Mpa的0.4级精密型仪表

     　　千斤顶与配套的油压表张拉前必须到国家授权的计量技术机构标定,千斤顶的校正系数不得大于1.05,校正的有效期为1个月.油压表精度不应低于1.0级检定周期为一周,当使用0.4级压力表时可为一个月. 　　3、后张法预应力施工 　　闽江桥T梁梁体砼设计强度为55Mpa,预应力张拉采用双控两端对称张拉方法.在梁体混凝土强度达到30Mpa即可进行初张拉(设计无明确规定时可取设计强度的80%)，当进行初张拉后即可移出制梁台座，大大减少了制梁台座的占用时间,从而提高了台座的利用率.当砼龄期不小于14天,砼强度、弹性模量达到100%,可在存梁台座上进行终张拉.张拉程序按0→初应力(一般为张拉力10%～25%)（持荷两分钟）→105%→100%控制应力(锚固)

     　　闽江特大桥采用低松弛钢铰线,预应力筋的应力松弛损失教小,加上施加预应力时才用自锚式千斤顶,如果采用超张拉法进行张拉时,一旦张拉力达到105%后很难再回到100%,即使能回到100%后夹片已经开始工作,经回缩损失后锚固,实际上钢铰线是在100%-105%间锚固,因此采用的张拉程序为0→初应力（持荷两分钟）→100%(锚固) 　　具体张拉程序如下： 　　①先将钢铰线束略微予以张拉，以消除其松弛状态，并检查孔道轴线、锚具和千斤顶是否在一条直线上，注意钢绞线束中每根钢铰线受力均匀

     　　②当钢绞线束初始应力达到张拉控制应力的10%σK时，此时应将千斤顶充分固定

    在把松弛的钢绞线拉紧以后，在两端精确地标以记号，以便直接测定伸长量，对伸长量不足的查明原因，采取补张拉措施，并观察有无断筋现象，作好张拉记录

     　　③张拉时，滑丝、断丝数量符合规范要求

    超过限制数时，应进行更换，如不能更换时，可提高其它束的控制张拉力，作为补偿，但最大张拉力不得超过千斤顶额定能力，也不得超过钢绞线的标准强度的80%

     　　④张拉力和延伸量的读数应在张拉过程中分阶段读出

    张拉后，应测定预应力筋的回缩量

     　　⑤为使拉力控制准确，采用仪表读数与伸长值双控制，根据应力与伸长的比例关系，实测的伸长量与计算的伸长量之差在±6%以

     　　实际伸长量的量测应在建立初应力后方可量测,经过初张拉的部分钢索还应加上初张拉部分的伸长量. 　　理论伸长量的计算采用简化计算法△L=P’L/AyEg 　　其中P’=P［1+e-(kL+uθ)］P为预应力张拉端的张拉力,L为从张拉端到计算截面孔道长度，θ为从张拉端至计算截面曲线孔道部分切线的夹角之和,采用弧度制,K为孔道每米局部偏差对摩擦的影响系数,u为预应力筋与孔道壁的摩擦系数,P’为预应力筋的平均张拉力. 　　4、安全措施 　　在任何情况下作业人员不得站在预应力筋的两端，同时在张拉千斤顶的后面应设立防护装置；操作千斤顶和测量伸长值的人员，应站在千斤顶侧面操作，严格遵守操作规程

    油泵开动过程中，不得擅自离开岗位

    如需离开，必须把油阀全部松开或切断电路；新的工具锚夹片第一次使用前，在夹片背面涂上润滑脂，以后每使用5至10次，应将工具锚上的挡板边同夹片一同卸下，向锚板的锥形孔中重新涂上一层润滑剂，以防夹片在退契时卡住

    润滑剂可采用石墨、二硫化钼、石蜡或专用退锚剂；多根钢绞线束夹片锚固体系如遇到个别钢绞线滑移，可更换夹片，用小型千斤顶单根张拉. 对工程影响显而易见

    如何提高建筑安装工程质量，笔者走访了浙江省诸多建筑企业，他们一些好的施工经验，可值得借鉴

    为此，本人提出以下几点建议： 　　1、领导重视，扭转重土建、轻安装的思想，强化各层次人员的质量意识 　　企业法人应明确质量责任制从自身做起

    土建和安装质量都要抓，不能以建筑为重点，安装只是“点一点”；要组织企业管理人员认真学习国家工程建设强制性规范，尤其在公司质量管理人员中要配备一定的安装专业人员，在企业贯标的基础上抓好质保体系的运行

    特别应强调项目经理要对安装工程质量负责，不能只抓土建质量而不管安装质量

     　　2、保证质量体系有效实施，提高安装项目管理水平 　　根据安装工程的特点从各方面、各层次进行全方位质量控制和管理，体系的覆盖面要涉及到施工前后的所有阶段，并要有针对性地贯彻到底

     　　在此基础上，企业还要制定保证工程质量的强制性规章制度，落实质量责任，要奖罚严明、严格执行

    企业应把贯标与施工质量管理有机地结合起来，不断规范管理，从而稳定提高工程质量

     　　同时，还要重视项目班子的建立，健全安装项目管理制度，加强施工前、施工中、施工后的质量控制，有针对性地编制施工技术工方案，认真开展施工班组的自检、施工员复检、专职质量员终检的三级检查制度，检查中要突出关键控制点，以关键部位的质量来实施对工程的质量监控

    以混凝土结构预埋配合、结构施工阶段中的安装及装饰阶段的安装等易于失控的薄弱环节为重点

    项目经理更要做到对目标工程的管理，加大检查的力度，发现问题立即进行整改

    要有计划有步骤地组织讲评分析，以保证安装工程的质量

     　　3、严格施工过程控制，加强质量通病防治 　　过程控制是施工中最难的一个环节

    施工过程一方面在检验施工方案的正确性与可行性，同时也是对工程管理好坏的检验

    施工企业应做到每一个分项工程、每一个施工节点都检查到位，做好各专业间的配合工作

    要对照质量标准，勤检查、勤整改，让质量问题在产生的初期就得到控制与纠正

     　　在安装施工前切实做好图纸会审设计交底工作，在施工开始时提倡样板先行

    安装施工单位应切实发挥项目部全体人员的作用，对分项工程从严把关，尤其是对结构阶段的安装配合和使用功能的安装施工

    安排施工计划时，必须对工程质量进行交底，施工中应克服一些常见质量通病

    施工企业施工人员和项目质量管理人员要严格把好验收关，提高施工过程中的质量控制的能力

    做好施工班组自检互检，随时把不符合工程质量要求的分部分项施工面进行纠正

    在施工中，还要注意隐蔽部位的施工质量，往往这些部位是最薄弱的环节

    安装工程管理人员还应熟悉土建及装修图纸的要求，以避免很多不必要的工程返工与质量问题

     　　4、加强培训，提高质量管理人员、施工人员的综合素质 　　企业要加强对项目质量管理人员进行强制性标准和规范的学习，各项目部现场施工人员要加强对标准、规范的熟悉和运用，提高对标准、规范的认识和理解程度

    督促劳务分包队伍的负责人和他们的施工员认真学习相关的标准、规范，并加大对分包的监督理力度，确立工程质量负责制，以提高工程实物质量为突破口，把分包队伍自身的质量管理同企业的发展结合起来

     　　5、重视信息沟通在质量管理中的效用一方面 　　建设行政主管部门和质量监督站能够及时把各类质量相关信息如新材料新技术的推广应用传达到各施工单位，以保证各类规范、标准的实施，同时也可以宣传比较可行的、先进的管理方法；另一方面，施工企业内部应及时把涉及到的质量问题、信息等反馈到质量部门，便于其及时将信息汇总后传递到其他项目部，避免重复问题的发生

     　　6、规范市场行为，明确建设参与各方质量责任 　　目前的建筑市场单位肢解工程，违法发包的行为依然时有发生

    安装工程工种多，工艺复杂，特别是一些专业安装工程如供电、消防、煤气、弱电工程等多由专业安装单位施工，其施工质量往往离标准、规范要求有一定差距

    这部分内容大多是直接与建设单位签订合同，不纳入总承包单位的管理范围，从而影响了整个单位工程的质量水平

    同时由于建设单位原因造成施工单位忙于抢工期、抓进度使得安装工程质量下滑的例子也屡见不鲜

    因此，建设单位有必要依法进行项目管理，把工程质量当成头等大事来抓，履行质量第一责任人的职责

    设计单位的设计人员则应该更有责任心，保证设计质量，避免各工种之间的相互交叉打架，设计交底明确，对设计质量负责

    施工总承包单位应切实落实总包管理责任，严格按照强制性标准、规范施工，对施工质量负责

    监理单位的安装专业监理人员应配备齐全，对施工质量实行监控，不受外界因素干扰严格履行监理职责，对监理质量负责

    各级建设工程质量监督机构负责有监督责任，监督工程建设各方主体的质量行为

     　　因此，抓好质量只有从质量责任制抓起，从施工人员的操作质量抓起，从每道工序抓起，从影响质量的因素抓起，最终，才能保证建筑安装工程质量提高的实现

      

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