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?【洛阳元金明清2023债计权划3号】
规模:5000万 付息式方:每周二、五成立息计,月度25号付息
期限:12/24月
?收益:
12月 10-50-100-300万 8.7%-9%-9.3%-9.6%
24月 10-50-100-300万 8.9%-9.2%-9.5%-9.8%
?资金用:途用于资金于用丽景门商改业造项目及充补企业流动资金。
河南洛阳元金明清2023债计权划3号政府债定融
优质知识分享:
对于大多数施工企业而言,现阶段BIM还不能带来直接的经济效益这句话如果三年前说还算中肯,现在则是不折不扣的大谬了
对于施工企业来说,BIM究竟有多重要?下面我们就来具体讲一讲! BIM技术解决施工阶段精细化管理难题 施工阶段的精细化管理是我国施工企业多年来一直在追求的目标
通俗地说,精细化管理是指在施工阶段进行标准化、规范化的施工管理
所谓的精细化管理往往偏重于企业层面的管理,而对于施工企业的核心业务:项目层施工过程管理,其精细化程度就远达不到理想效果了
BIM技术的出现很大程度解决了这个问题
施工企业应用BIM技术的核心驱动力在于希望通过BIM技术提升项目施工管理水平,最终实现项目效益最大化
施工管理结合BIM技术后经济效益是完全可以预期的,不说国内越来越多项目对于BIM技术应用的硬性要求,BIM对施工效率的提升已经在众多项目上得到证明,长期来看回报必定极为可观
对于现阶段BIM应用过程中所产生的经济效益,我们可以关注两个方面: 第一:工程项目的建设过程中,通过BIM技术的有效应用,例如优化施工组织、工艺节点、杜绝窝工、减少材料浪费等,可以实现对工程成本的有效控制,从而提高项目的总体经济收益
第二:融合了BIM技术的项目管理可以理解为一种先进的项目管理模式,可以在传统项目管理方式的基础上实现质的飞越,即项目管理模式的转型升级
所以,BIM技术在这层面上的价值实质上是管理效益的产出,这其实是一种隐型的经济效益,从宏观来看肯定是有经济收益的,只是无法具象的量化出来,事实上这方面的收益对施工企业来讲更有价值
总结来看,BIM技术带来的价值是长远的,BIM技术是今后工程建造发展的方向,未来BIM技术必将成为施工企业的核心市场竞争力
从这个角度讲,用BIM时不我待
影响施工企业BIM应用推广的因素有哪些? 目前,BIM技术在我国施工企业推广应用过程中,要综合考虑企业自身特点,比如企业发展的阶段、企业的管理组织架构、企业的管理模式等等,但随着科学技术的发展和企业管理的转型升级,基于BIM技术的项目管理模式终会替代传统项目管理体系
首先,现阶段BIM技术推广的方式存在着问题
大部分企业的BIM技术推广思路是由上至下的,即从企业的管理层开始向项目部推广,先构建新型合理的企业项目管理组织架构,再向下延伸至项目部具体实施
但是这条思路就要求企业有坚定的推广决心,同时要综合考虑企业自身的特点,并深度改革管理架构、管理团队
在这个过程中,中低层员工的抵触情绪会很大,从而加大了BIM推广的难度
BIM技术论其根源是为项目管理服务的,相反,如果我们自下而上推广BIM技术,先设定BIM试点项目,在试点项目中率先体验BIM技术带来的变化,再将该项目BIM应用经验推广至企业的其他项目和企业管理层中,逐步影响企业原有的管理体系
这样的推广难度较前一种方式要小很多
在这种方式中,试点项目能否具有企业代表性和典型性,从试点项目中发展起来的BIM管理架构是否能够和企业管理架构互相匹配、贯通,依然是需要解决的问题
企业和项目应采取何种协作方式促进BIM应用落地? 企业要实现BIM的最终价值,短期的阻力和困难是必须要经历的
这也是企业进行人才积累和意识转变的过程
针对目前短期存在的各种阻力,施工企业要根据不同原因,采用不同的方法一一进行解决
第一,新技术所要求传统工作模式的改变和现有人员的能力提升都需要时间
一方面,项目管理通过BIM技术集成施工信息,使得施工管理层面的信息更加及时、准确、完整
另一方面,在新旧模式共存的过渡阶段,员工的工作量实际是增加的,这往往会引起员工的抵触情绪
比如新的模式下质量安全问题需实时上传至云端系统中,所有管理工作以流程为约束,这无形之中形成对职能管理部门的一种倒逼机制,要求其处理问题的能力和效率也要大幅提高,甚至会重新定义某些岗位的工作职能,这对项目上下都是个不小的挑战,但同时也是一家企业良性蜕变的开始
第二,管理的清晰、透明化,反而给部分项目管理人员带来利益冲突
项目施工过程中推广应用BIM技术,不同阶段的施工信息将实时在各相关岗位、管理层之间联动,项目施工的真实情况将更加清晰,传统施工过程中类似材料管理、人工管理以及项目成本管理中可能存在的灰色地带将不复存在
某种程度上,会触动项目实权管理者以及项目经济责任人的利益,动了他们的“奶酪”便成了影响其应用积极性的主要原因
那么,企业和项目应该采取何种协作方式促进BIM应用落地呢?我认为首先公司层面应有统一的认识,鼓励项目应用BIM技术进行现场施工管理;其次公司应进行BIM技术试点项目的应用,配备相应的技术力量和资源,辅助试点项目进行BIM应用的推广工作,并逐步扩大BIM技术在项目管理中的应用广度和深度;然后在试点项目应用BIM技术的基础上,总结经验并将其逐步推广至企业的其他项目;最后通过企业的BIM中心,实现BIM技术在公司的规模化应用
当然,在BIM推广过程中,为保证项目部能够真正掌握BIM技术相关应用技能,企业应坚持要求项目部管理人员自身学会操作使用BIM软件
通过此项举措,达到BIM实施人员即为项目部管理人员的效果
让项目部在试点项目的应用实践中,真切地意识到BIM技术的价值,再由公司层面进行有偿服务的推广激励,提高项目部应用BIM技术的主观能动性
让 BIM技术的应用成为施工过程中的一种必备条件,使优秀成为一种习惯,这样后续的项目应用推广难度会相应降低很多
如何看待项目管理与BIM技术的关系,传统项目管理体系是否会被代替? BIM技术与项目管理是相辅相成的关系
就本质而言,BIM技术服务于项目管理,它是促进项目管理模式转型升级的利器,是协助项目部和企业管理层实时获取施工信息的载体
对于施工企业来说,基于BIM技术的项目管理是企业管理的根基,BIM技术的创新应用是实现企业精细化管理目标的技术引擎
同时,企业通过在项目中开展更多的BIM实践应用,为BIM技术的提升和实施方案的优化提供了肥沃的土壤
例如,在施工项目管理中,现场不同专业的人力配比和物资预测是行业一大难题
在施工前,如果通过BIM技术进行施工组织设计和施工模拟,预演施工全过程,预测项目在特定进度节点处所需劳动力、材料量等详细数据,就能快速了解不同施工组织设计方案的优缺点,便于企业管理层直观地判断方案的合理性,进行方案比选
同时,便于项目部结合工程量合理优化人员和材料配比,实现“无缝对接,穿插施工”,从而提升施工管理的精细化水平
关于传统项目管理体系是否会被BIM技术替代的问题,我认为答案是肯定的,而且时间越来越近
在我国大力倡导施工精细化管理的背景下,施工企业的精细化管理体系建立中的深层次问题,还需要BIM技术应用等先进的管理方法和技术手段来支撑和解决
随着科学技术的发展,BIM技术应用范围必然越来越广,BIM技术应用水平也将成为施工企业的核心竞争力,拒绝BIM的施工企业必将慢慢被市场所淘汰
利用系统集成的方式将现代通讯技术、计算机技术和控制技术有机结合在一起,再通过对设备的自动监控达到对信息资源和信息技术进行管理的目地
具有较高的安全、舒适、灵活等特点,更能体现建筑建设中的以人为本的思想
摘要:本文将主要针对现代建筑与智能化、综合布线系统、弱电智能化安装的内容、以及建筑智能系统的安装工程技术要求进行简要分析,仅供参考
关键词:建筑智能化系统,安装,应用 一、现代建筑与智能化 建筑智能化系统是一个综合的系统化工程,运用多种手段将建筑物的结构、系统、服务与管理这四个方面进行优化组织,为人民群众提供了一个较为理想的居住环境
二、综合布线系统 综合布线系统是建筑智能化的信息传输神经,它主要是对建筑内部的计算机、通信、自动化等设备布线制作的
整个布线系统要满足于整个建筑内的各种机型传输信号的要求
此外,综合布线系统还配置以下设备,即配线架、布线子系统、传输媒质和通信引出端等
就单独一幢小型建筑来说在附近没有其他建筑物的前提下只采用建筑物主干布线子系统和水平布线子系统即可
单幢大型建筑物由于建设规模和建筑面积大,由于信息点分布地较为分散,不易确定一般采取单栋小型建筑的方式来完成
单个建筑群配线架一般是应用在智能化小区中的使得各幢建筑之间分别能装设建筑物配线架和敷设建筑群主干布线子系统的主干线路,同时连接建筑群配线架
多个建筑群配线架方案是在当智能化小区的工程建设范围较小时,参照平面布置图把该小区的房屋建筑划分成两个或若干个区域,形成多个综合布线系统的管辖区域,为每个管辖区域内处于中心位置的某幢智能化建筑中安装建筑群配线架,其通信线路直接连接公用通信网
三、弱电智能化安装的内容 1、网络通信 网络通信技术是建筑弱电智能化安装的重要内容,网络通信是指以网络为媒介载体进行的资源共享的通信行为,,作为网络是用物理线路将孤立的主机连接在一起,组成的线路,然而网络通信就是通过线路进行传达的
网络通信的目的就是通过网络进行传达的,随着社会的不断发展,在建筑弱电智能化安装中也应用的比较广泛,人们对网络通信要求的比较高,在网络通信中,信息的一般内容就是包括图像,数据和声音这三种的信息,网络通信系统中包括:信息的源头、传达的设备、通信道路、接收的设备和转换,根据建筑弱电智能化的安装的过程中运用到网络通信,方便人们的生活,更能够直接的获取到信息内容
2、综合布线 建筑弱电智能化安装中的综合布线系统是单一的系统,综合布线系统是建筑内部之间的传达,不仅能够使得建筑内部之间的语音,图像和网通通信的设备,等等系统相互连接起来,而且还能使建筑内部与外部的通信网络相连接
随着社会的不断发展,科技的不断进步,产品的单一性不能满足现当代的需求,目前,我国的建筑弱电智能化安装的档次不同,在进行综合布线的同时,不能够满足用户的需求,再加上我国对建筑智能化生产的产品得不到使用,只能依赖国外的技术
要在建筑智能化安装中针对综合布线进行合理的设计,在对综合布线系统的设计的同时要遵循着合理设计的原则,还要根据用户的不同要求对综合布线系统进行规范化的布置,要根据实际情况对图纸的设计,根据图纸的要求来对综合布线系统的部署,再根据安装的实际情况和图纸的对比,以达到更良好的质量,由于社会的不断发展,综合布线的系统在建筑行业中起到了很大的作用
3、程控交换 程控交换是一项综合性质的通讯设备,在建筑中运用的非常普遍,程控交换的系统就是利用计算机控制并且进行交换的工作方式,它具有电话自动交换的功能,在进行通话联络的时候,通过拨号来进行自动的接听,在接听的同时,被叫的一方以广播的功率播放出来,有着广播机的特点,也可以实现对信息的准确性的把握
在对程控交换系统进行安装的时候,主机在机房中有着重要的要求,温度和湿度要适宜,机房中应该有抗干扰和抗磁场干扰的措施,在进行试用的时候要根据一步步的步骤来操作,切勿跳过操作步骤,程控技术的运用在建筑中是非常广泛的,并且程控交换系统也在建筑中也十分的重要
4、无线监控 随着科技的不断发展,多媒体的和计算机的技术也在快速的发展,无线监控系统在人们生活中普遍的运用,给人们的生活带来更快捷的信息,在建筑智能化安装中这一系统的运用是十分有必要的,不仅可以保证人们的安全,而且还能够达到智能化的标准
无线监控系统就是对室内环境信息的采集,根据智能化的安装,在通过自动的远程无线报警的功能,在智能化中的工业,居民和军事等等地点运用的非常广泛
5、光纤工程 现如今,社会不断的发展,在智能化安装过程中光纤工程系统的安装也非常重要,根据光纤的结构分为普通的光纤和光纤带光缆,在当代,运用的比较多的是光纤带光缆,因为在使用普通光缆铺设的时候不仅会给管道造成堵塞,而且在铺设的同时浪费的人力物力和财力,所以在使用光纤带光缆更能发挥出作用
光纤的铺设分为室内和室外,在室内进行光纤铺设的时候,为了防止光纤的滑落,就要在每个楼层中对光纤光缆进行加以固定,在把每个穿孔的槽堵住,并且把光纤的光缆加以密封的装置,在进行铺设的时候尽量把光纤的光缆长度多留出一段,以便应急;在进行对室外光纤铺设的时候,要把管道清理干净并且畅通,在铺设的时候对塑料管进行不同颜色的标记,然后再根据光缆的长度进行铺设,要对光缆的长度留出来一部分,并且把光缆的各个接头进行处理,所以说在科技发达的社会,也对建筑智能化光纤工程的安装有着一定的要求
四、建筑智能系统的安装工程技术要求 1、远程处理机的安装要求 建筑的自动控制系统与每幢建筑RPU之间的可以使用同一线路不同的RPU完成控制
一般而言BAS系统大量监控的只是空调机组,因此可在机房或其周围布设RPU,把空调机组控制系统的接口连接其所辖范围内的水流量计、水位信号和照明控制等装置
2、BAS线路安装要求 在进行BAS布线时,特别需要注意的是一定要使用屏蔽线或是专用导线
施工人员在进行系统安装的时候一定要按以下方法进行接地操作:当前,电子设备的信号、逻辑、功率、屏蔽与保护接地通常合采用一个小于4Ω的定电阻的接地极:若防雷接地、工频交流接地以及电子设备的接地都共用一个接地极,应采用小于1Ω 的接地电阻
假如独立设置屏蔽接地,则接地电阻通常为300Ω
如果所安装设备抗干扰性能不佳,接地时必须与防雷接地隔开20m
如果设备具有很强的抗干扰性能,则允许适当缩短设备与防雷接地的间距,但不得短于5m
若电子设备和防雷接地共同进行接地安装,最好的办法是用埋地铠装电缆
电缆屏蔽层必须接地
3、智能系统输入设备的安装要求 安装位置必须要满足调试及维护的需要,同时要根据现场条件设定安装位置
严禁将水管型温度传感器、蒸汽压力传感器装设在管道焊缝及其边缘上开孔焊接
风管型、湿度传感器、风汽压力传感器等设备应避开蒸汽放空口及出风1:3处
完成风管保温处理后再安装风管压力、温湿度、空气质量、空气速度、压差开关
4、输出设备的安装要求 电动阀门与风阀的箭头尖,必须根据水流方向设定其开闭方向
若电动阀门口径与管道口径不一致,则要采用渐缩管件
但阀门口径一般要比管道口径的二个档次还高一些,计算后判定其符合设计标高
通常在回水管上装设电动与电磁调节阀
结束语 由于建筑智能化电气设备安装工程的具体特性,只要严格按相关规范和工艺要求进行安装,才能确保系统的正常调试和运行
随着技术的进步、工艺的变革,中国建筑智能化也面临严峻挑战,我们只有不断地学习,不断地研究,才能在建筑智能化系统的发展道路上越走越宽
参考文献 【1】吴风云.浅析建筑智能化安装工程【J】.江西建材,2014,07:92. 【2】郭伟.浅谈建筑智能化系统的安装及应用【J】.中小企业管理与科技(上旬刊),2013,07:155. 【3】高凌清.浅论建筑智能化系统中项目管理的应用【J】.上海管理科学,2013,05:52-56.