重庆DZKFJS2023年债权资产项目

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??AA主体融资+AA主体担保+核心地区重点项目??
【项目简称】重庆DZKFJS2023年债权资产项目政府债定融
【产品规模】2亿元，分期发行
✨【付息方式】季度10日付息，到期还本
✨【产品期限】12个月/24个月
✨【起息时间】资金到账日的次日成立计息
✨【年化收益率】
一年期（12个月）：10万-50万-100万 8.3%-8.5%-8.8%
两年期（24个月）：10万-50万-100万 8.5%-8.7%-9.0%
✨【起投金额】10万元人民币，超过部分按1万元递增。
【资金用途】DZ区基础设施建设和补充流动资金。
✨【资产转让方】
重庆xx公司是成立于2001年10月，注册资本约9.80亿元人民币，主要负责DZ石刻文创园基础设施建设、土地开发整治等工作，并配合DZ石刻文创园管理委员会开展征地拆迁、招商引资等工作。最新主体评级AA；截止2022年底总资产达60.96亿元，净资产48.78亿元。公司经营架构体系成熟完整，地方支持力度大，经营状况良好，履约能力强！
✨【担保主体】
重庆DZSSxx司成立于2013年08月，为区属国有独资公司。实缴资本2.0亿元人民币，主要负责高新区基础设施建设、土地开发整治、财务融资等工作。最新主体评级AA，债项评级AAA；截止2022年底总资产达158.86亿元，净资产59.36亿元，实现营业总收入7.72亿元，担保实力强！
✨【增信措施】
资产转让方提供对重庆xx发集团有限公司价值2.10亿元人民币的应收账款作质押担保，足额覆盖本息。
重庆xx公司为资产转让方到期兑付本产品承担全额无条件不可撤销的无限连带责任担保。
【DZ区区域介绍】
DZ区是成渝相向发展战略腹地、重庆主城都市区桥堡城市。DZ石刻是世界八大石窟之一，与敦煌莫高窟，云冈石窟龙门石窟齐名，联合国教科文组织评价：“DZ石刻是天才的艺术杰作，具有极高的艺术、历史和科学价值”；DZ石刻为国家5A级旅游景点，全国重点文物保护单位。2022年实现GDP817.21亿元，排名16，同比上年增长3.3%，发展势头良好；一般财政公共预算收入42.98亿元，增长12%，财政实力较强。

重庆DZKFJS2023年债权资产项目

信托定融政信知识：

会经常性遇到复杂的、恶劣的地质条件，并且由于这些地质条件的影响，隧道建设的安全性、高效性都收到影响

    因此，这对这些问题，就要提高我国关于地质预测预报方面的技术水平，以及提升相关的信息化程度

     关键词：隧道；建设；地质预报；信息化；技术；进展 1复杂不良地质超前预报分析方法及其应用 近些年我国的隧道工程建设不断的扩大建设的规模，以及数量和长度方面也有了很大的提升，但随之而来的就是更加复杂的地质方面的条件带来的施工难度

    例如，其中的暗河、断层破碎带等，都会给隧道工程建设施工地阿莱严重的危害，非常容易发生卡机、塌方等事故

    这些事故给人们的生命、财产安全造成了巨大的危害

    因此，在速到工程建设过程中，跟对不同地质情况，采取相应的措施，进而降低由于地质条件对使用、运营产生的不良影响，利用地址超前技术进行施工的知道具有非常重要的意义和作用

     1.1.突水突泥灾害源超前探测方法与设备 如果地质构造为含水性质，对其进行超前探测主要包含如下任务：第一，首先明确含税构造的位置、大小、形态等，最终构造三维成像

    第二，对该构造内部进行测算，测算出其含水量、水体特征，而对于水量的探测，正式进行曹倩探测工作的难点，因此，必须基于而电流激发极化半衰时差法进行测量

     1.2.隧道前方断层破碎带超前预报 在隧道建设施工过程中，如果地质条件存在断层破碎带，就必须对其进行探测，主要是利用TBM的三维地震法进行探测

    这种探测方法，主要是在靠近边墙的刀盘附近装置12个激振点，然后在边墙的部位，要布置10个传感器，从而就可以进行探测，并且只需要使用检修间隙进行探测即可，避免改造TBM的需要，如此就可以对断层、溶洞、破碎带进行三位定位的探测，这种探测方式可探测的距离为120米，并且对断层的探测准确率尤为突出，可达到90%，并且探测距离方面的误差仅为10%

     2隧道工程假设信息化技术的发展方向 2.1开展基于大数据技术的TBM/盾构施工过程中的分析与控制研究 在隧道建设过程中，如果出现工程事故，或者是出现TBM/盾构出现低运行的情况，一般情况下，不仅会由于一些恶劣的地质条件影响，还会因为TBM/盾构的不当选型有直接关系，并且也会与操控参数错误有关

    因此，如果想在选型、参数选择方面提升科学性，应该利用大数据相关技术

     2.2大数据技术内涵 在隧道建设过程中，所包含的大数据方面的技术应用有数据挖掘方面的技术，还有关联的分析技术、机器学习、、可视化处理等

    所谓数据挖掘技术，其本身是一个发现知识的过程，其主要功能为在大数据中进行搜索，搜索的对象应该为具有特殊关系的信息、知识的过程

    而机器学习主要是在隧道施工过程中，如何利用电脑来对人类学习知识的过程进行模拟和实现，并将已有的知识进行重构，进而提升处理问题的能力，并且可以形成创新

    利用机器学习技术，主要是为了可以对数据进行自动的分析，进而获得信息中形成的规律，并对未知数据进行预判、评估

    而关联分析主要是对大数据中的所有有价值数据进行关系分析，例如，沃尔玛超市曾经将销售数据进行关联分析，将尿不湿与啤酒两个商品摆放在一起进行销售，虽然这两样商品没有任何关联，但却收获了更高的经济效益

     3数字隧道向智慧隧道的发展 在国外很多国家都早已经开始了智慧工程方面的研究工作，并已经有了很多成功的案例

    例如，新加坡早在2006年就已经启动“智慧国家2015”的针对交通堵塞问题的智慧城市系统，而在隧道建设工程方面斯德哥尔摩也是早就应用的智慧城市的系统，促使汽车使用量降低四分之一，尾气排放量降低了百分之八到百分之十四之间，因此，隧道工程建设已经从原有的数字隧道开始向智慧隧道的方向发展

     3.1数字隧道、智慧隧道的概念 在隧道信息化发展的过程中，数字隧道是其初期的发展阶段，主要是利用信息化的手段，进行隧道施工中的设计、勘察等数据方面的管理和集中管理工作

    例如，在施工过程中常常用到的数字隧道工程基础平台，这种平台集合存储、查询、三维可视化于一身，同时还可以虚拟浏览，是一种综合作用的系统

    在这个平台中的信息包括地形、地理方面的基础数据，也包括地质方面的数据，还包括隧道主体方面设计、监测等数据

    而智慧隧道就属于隧道工程建设中，以及在隧道运营服务过程中，信息化工程方面的高级阶段，智慧隧道可以体现为“智慧”“智能”两方面

    第一，所谓智慧，主要是针对整个信息化系统中的大系统、巨系统

    所谓巨系统包括了人、自然、社会等形成的综合体

    而所谓大系统，则包括隧道的主体、环境、建设人员、运营人员等形成的综合体

    而所谓智慧隧道，就是发挥隧道系统主体的作用，让相关的建设者、运营者更加聪明

    比如，在隧道主体中植入互联网，将整个主体、周围都装置智能传感器，对相关的目标利用GPS进行定位，并利用无线射频的方式连接成为物联网，进而实现对隧道、设备等方面进行感知

    另外，还可以进行云计算，并进行智能处理信息和分析信息

    最后，将分析处理以后的数据结果，以及超前地质预报、方案、施工实施方案等，进行智能化相应和决策支持等方面的指令

     3.2智慧隧道和数字隧道的差异化和联系 数字隧道是物理隧道在网上的虚拟对照体，两者之间属于分离状态；而智慧隧道是将数字隧道、物理隧道两者进行无缝连接，并在数字隧道中融入物联网，智慧隧道可以将数字隧道的功能进行提升，将其进行智能化的结果

    在智慧隧道中，可以将感知到的数据，利用云计算的手段进行快速的处理，并且可以基于大数据的相关技术，利用其在感知、逻辑思维、自学习、自适应等方面的能力，为智慧隧道提供智能化的服务

     3.3智慧隧道中“智”的体现 3.3.1透彻感知 在智慧隧道中拥有大量的智能传感器，可以说是无处不在，可以将隧道中的主体、隧道的环境、隧道设备、隧道工作人员等及其状态，进行全面、综合的感知，同时对相应的运行状态、情况进行感测

     3.3.2全面互联 在智慧隧道中广布的智能传感器，需要通过物联网将所有传感器进行连接，然后将所感应到的数据，通过互联网的形式进行传输、存储

     3.3.3深度整合 通过物联网、互联网两者的有机融合，以及两者的链接，就会将隧道运行中的异构数据进行整合，形成一致性的数据，这也就是隧道工程建设和运营的全图

     3.3.4智能服务 在智慧隧道中，基于其中的网络、数据，可以利用云计算技术，可以为隧道构建出全新服务的系统结构，并且可以利用大数据的相关技术，对隧道智能传感器传输的数据进行挖掘、发现、处理等工作，进而为智慧隧道的运行、建设，提供具有不同层次、要求的相关智能化服务

     4结束语 随着地质预报的相关水平不断提升，在隧道建设、运行过程中，应该将其全过程实现信息化，并同时实现可视化、智慧化，基于此加强隧道的安全性、高效性、智能性等，提高隧道的建设和管理工作水平，是今后隧道建设、信息化发展的重要方向

     管理涉及到整个工程的方方面面，直接影响到工程质量和施工进度，每一个环节的管理都非常重要

    我国经济的发展带动了建筑行业，建筑工程施工的规模越来越大，工程数量越来越多，施工建设的复杂性越来越明显，建筑工程的管理与要求也越来越高，与之不符的是我国目前的不完善的建筑工程管理模式，本文主要从建筑工程管理入手浅析在建筑工程管理中如何创新管理模式

     关键词:建筑工程管理；创新；管理模式 1领导层加强对建筑工程管理的重视，转变建筑工程管理观念 在建筑公司中要想创新建筑工程管理，构建一套行之有效的建筑工程管理模式就要得到上层管理者的认可和支持

    目前，中国的经济发展日新月异，与其他国家的合作也越来越频繁，更多更先进的管理模式不断引入，建筑行业的竞争越来越激烈

    建筑公司要想在建筑领域中有所建树，得到高效的回报率，就要用工程来说话，公司名下的建筑要安全、高质量，这样才能在众多的竞争对手中持有优势

    工程建设安全、质量有保障又高效离不开建筑工程管理，建筑工程管理的重要性不言而喻，领导层必须加强对建设工程管理的重视

    行业的发展越来越快，知识的更新越来越快，建筑公司要想在建筑领域常青，公司管理者必须跟上时代的步伐，在看到建筑工程管理重要性的前提下，转变建筑工程管理理念，实时更新建筑工程管理理念，与时代接轨

    建筑企业必须实时学习和引进新的建筑工程管理理念，提高管理水平，在具体的管理中要具体问题具体分析，根据自身情况将与管理理念结合，创新创造出适合于自身的一套建筑工程管理模式

     2引入管理人才，完善人才储备 建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性，建筑工程管理人才是复合型人才，由于建筑工程管理的复杂性，好的建筑工程管理人才千金难求，建筑企业要想构建创新高效的建筑工程管理体系，建筑工程管理人才是必不可少的关键因素之一

    建筑企业要引进建筑工程管理人才，完善企业的人才储备

    在实际的工作中，引入优秀的管理人才并且是适合本企业的人才是非常困难的，因此建筑企业要具有长远的战略眼光，与全国乃至全世界的高校建立联系，与建筑工程管理专业建立交流平台

    建筑企业要随时关注各大高校的人才培养，从中筛选引入适合本企业的人才，与此同时，企业要建立一套人才储备机制，为企业的进一步发展打下坚实的人才基础

    对于人才的培养，公司既要从外部引进，又要从内部培养选拔

     3调整建筑工程管理组织机构 建筑企业在实际的工作中，要根据工程项目的具体情况调整建筑工程管理组织机构

    工程项目是可以独立出来的，一个工程设立一个项目，因此建筑企业要设计与项目配套的建筑工程管理组织，不能所有项目工程只运用一套和一个管理组织，这样会造才的不配套使用，不能最大化的发挥管理效用，浪费管理资源

    建筑企业有效调整管理机构，要做到以下几点：第一，建筑企业要进行人才档案管理，熟悉公司管理人员的优缺点，根据每个项目的不同情况安排不同的管理人员

    每个独立的工程，建筑公司都可以设立独立的管理小组，在总公司设立建筑工程管理总部并进行大方向的掌舵

    第二，要合理安排施工人员，每个建筑企业都有自己的施工资源，建筑企业要熟悉了解自家的建筑队伍，对不同的施工人员进行不同的培训，安排不同的工作，使施工人员各司其职，整个队伍相互配合，保证工程的施工进度平稳进行

    第三，传统的建筑工程管理存在独裁制的现象，独裁制不仅会造成工程成本的增加而且会直接影响到工程进程中的决策，影响管理者对信息及时准确的判断，因此要避免出现独裁制现象，管理者要学习先进的管理技术，认真听取他人的建议，逐渐的探索出适合于自己企业或是团队的管理模式

     4在建筑工程管理中运用信息化管理技术 建筑工程管理具有复杂性和多变性，人才的纵横流动也是常有的事情，为了完善建筑工程管理，高效运行管理模式，进行信息的快速传播，在管理中运用信息化技术是当下信息时代必不可少的一种管理手段

    在建筑工程管理中运用信息化技术要紧跟时代的步伐，要与软件研发企业建立合作机制，设计开发出一套适用于本企业的信息管理系统

    在具体的工作中，建筑企业要完善建筑工程信息管理软件，对公司的信息管理系统要时常进行维护和升级，进行自己企业云建设

    在研发和建立信息系统中，建筑企业要配合软件研发公司，要与软件研发公司进行交流，开发出新的信息系统时要先进行模拟使用，以保证软件的运用与企业管理契合

     5结束语 建筑工程管理是建筑企业的重中之重，建筑企业要想在激烈的竞争中占有一席之地，就要与时俱进不断的创新建筑工程管理模式

    要创新建筑工程管理模式，首先企业领导者要重视建筑工程管理，意识到建筑工程管理的重要性，实时更新和学习新的管理理念，引进新的管理人才，建立人才储备机制，为公司的长远发展建立坚实的人才基础

    与此同时，企业要根据实际情况的发展调整管理组织，让工程项目与管理组织配套，让工程建设平稳进行，建筑企业还要运用信息化管理手段，建立自己的云建设，让建筑工程管理模式更加高效

     参考文献 【1】马璇，张一凡.我国城市总体规划实施评估工作评析及建议———基于省市调研的若干思考【J】.规划师，2016，32（3）:34-41. 【2】许敏强.基于智能化建筑的建设项目管理研究【J】.建材与装饰，2016（19）． 【3】武志刚.影响建筑工程管理的主要因素及对策探讨【J】.建材与装饰，2018（49）:209-210.