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?规模:1.5亿
?金额及期限:一期一亿 12个月、二期5000万 24个月
?预期年化收益率:
1年期: 30-50-100-300 9.0%-9.2%-9.4%-9.6%
2年期:30-50-100-300 9.2%-9.4%-9.6%-9.8%
?付息方式:每日成立,季度付息(每年的3、6、9、12月的20日付息)
?认购金额:30万起投(每个自然日成立起息),10万元的整数倍递增
【融资人】重庆xx(集团)有限公司,成立于2009年,注册资本10亿元,潼南区国资委为唯一股东和实际控制人。
主体评级AA,债项评级AA。截至2022年底,公司总资产280.34亿,总营收9.34亿,净利润1.29亿,政府支持2.62亿元。
【增信措施】
【担保方1】重庆市xx(集团)有限公司,潼南区国资委为公司控股股东和实际控制人。 直接控股子公司共 5 家。存续债券9只,债券存量规模69.04亿。公司总资产345.43亿元,总营收9.43亿,利润总额1.99亿元。
【担保方2】重庆市xx资有限公司,注册资本5亿,重庆市潼南区国有资产监督管理委员会为公司实际控制人。主体信用评级AA,存续债券5只,债券评级AA及以上。总资产216.76亿元,营业收入7.62亿元,政府补贴2.61亿元。
【区域经济】
重庆潼南区,市下辖区,地处渝蓉地区直线经济走廊,成渝新型工业基地。截至2022年底, xx区地区生产总值达到558.51亿元, 一般公共预算收入30.03亿元;负债率仅19.90%。
优质知识分享:
提出6 种减小锚杆静压桩施工挤土效应的控制措施以及5 种防止锚杆静压桩施工引起的附加沉降的控制措施以软土区某工业厂房地坪沉降锚杆静压桩加固处理案例为实例,对不同的压桩速率、压桩顺序等工艺进行介绍,对施工过程中地面、立柱的变形进行动态监测,针对施工中出现问题通过优化施工工艺进行解决,有效地减小了挤土效应和附加沉降现象,验证减小挤土效应及附加沉降方法的可靠性
新建文件夹.rar 57a9109968d2cd79fd296dc631f432d0.rar (870.86 KB) 要求从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的学科知识
但是,实际上目前我国绝大部分相关管理人员并不具备这些专业知识,以至于在具体施工管理过程中无法做好管理工作
因此,作为园林施工的管理者,必须在具备较强相关知识的同时,加强对人员、机械和材料方面的合理调度和安排,要用统一的管理机制保证各部门人员各司其职,各尽其责
1.2 施工建设队伍结构不合理 目前我国施工建设队伍结构普遍较为单一,多数情况下,园林建设被当成了一般的工程建设,虽然有土建方面的人才,但他们对于生物学和美学方面却不甚了解;有些项目在施工中虽然邀请了一些园林方面的专家加入,但是在统一协调方面的工作却做得不够充分,从而造成了在管理上缺乏全局意识,出现施工漏洞
1.3 不重视设计交底与图纸会审工作 一项工程的实施及其建设效果如何,需要完全体现在设计图纸上,需要通过建设单位、设计单位和施工单位严格进行设计交底工作与图纸会审工作,这样才能确保设计的可行性与合理性
但目前许多设计单位和建设单位都不重视这方面的工作,因而造成了设计漏洞或者施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度等情况发生
1.4 工序质量管理不严格 在施工过程中,经常因土壤和植物未进行有效处理而造成园林建成后的植物生长出现问题,如施肥不到位、植物修剪不合理、栽种过程中定根水没有浇透等情况,这些都直接影响到了整体工程施工的质量状况
2 加强园林施工管理的具体措施 2.1 加强施工管理队伍的培养和锻炼 园林施工设计涉及多学科的知识,要求相关人员具备一定的专业知识和美学知识,但是由于目前我国的管理队伍还存在诸多问题,所以加强管理队伍的建设和培养锻炼非常重要
高校应该进行专门的学科建设,并且提供切实的实践和锻炼机会;各企业也应该开展更多具有针对性的培养和训练计划
只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平,才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升,从而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升
2.2 严格执行设计图纸的交底和会审工作 设计图纸的好坏直接影响到整个工程施工的好坏
设计图纸交底和严格会审能够及时发现设计中的缺陷和问题,并在施工前及时纠正,避免施工过程中出现更大的损失;而对于图纸的会审和讨论也有利于施工单位和管理者更好地理解设计者的意图,以便在施工中更好地让设计概念得以实施
2.3 加强施工工人管理 园林施工管理的首要问题是对工人的管理
首先,在管理上要注意张弛有度,奖惩分明
对于积极工作的工人要给予充分的肯定和奖励,以提高工作积极性;对于不认真工作的工人要严厉批评
其次,进行现场调查、了解和沟通
施工现场瞬息万变,需要和工人多沟通,多了解具体情况,当工人提出具有建设性意见的时候,要仔细分析与权衡
对于工人们最关心的生活问题也要多多关心,要为工人生活质量多出力、多办事,这样才能获得工人的信任,才能保证管理决策的有效执行
2.4 创造和谐的团队气氛 任何一项工程的顺利开展都离不开团队协作,而园林施工由于其施工中的特殊性,更需要团队的共同参与
创造和谐现场气氛首先需要尽可能早发现、早处理问题,避免发生不愉快的正面冲突
其次是在施工过程中加强各部门的沟通,让各部门都对总体施工情况有一个深入了解
如在种植树木或深根植被时,要了解硬件施工方面的计划、路面标高等情况,然后在种植过程中尽量加以配合,这样才可以避免因为单方施工而造成另一方的重复劳动,从而在加快工程进度的同时避免矛盾的产生
在施工过程中,作为施工项目的管理方,如果能够很好地和各个施工单位处理好关系,互助互利,不仅能够让施工气氛更加和谐,也能够更好地保证工程的总体进度,从而为施工管理带来便利
2.5 严格把关材料采购 材料是建设的基础,也是确保工程质量与进度的关键因素
在园林设计施工过程中的材料采购,不仅包括了一般的土建材料采购和水电材料采购,还包括了园林建设中最重要的苗木采购
在园林施工过程中,土建水电材料的采购应该严格按照设计图纸要求,着重集中采购,严格甄选符合要求的供货厂家,并在材料进场之前对材料的规格、性能严格把关,杜绝不合格材料进场
而苗木采购则关系绿化工程的实施,所栽种的植物质量和情状影响着园林建设的总体质量
在园林绿化工程中,植物种苗的需求量较大,有时候还需要在短时间内就要将所需要的苗种全部采购到位,这就给苗种和植物的采购工作提出了较高要求
要求必须加强对苗种质量的检查,对数量的核对,以及尽量杜绝在运输过程中出现的人为因素造成植物质量下降等,杜绝不符合设计标准的病苗、弱苗等进场
2.6 切实提升施工人员的技术水平 我国的建筑市场施工人员队伍普遍存在着素质低、施工技术水平落后等情况,这需要建设单位严格选择有资质的施工队伍,并且在施工之前针对工程的具体情况进行必要的进场前人员培训,各施工单位在进行人员招聘时也要更加严格,防止滥竽充数的人员混入施工队伍当中
园林施工与普通工程建设项目的不同之处在于前者更加重视对植物的栽种与园林美化工作,但是就目前情况而言,一般许多工程投资方都是将树木的栽种任务连同建设任务安排给工程承包单位来统一完成
由于施工人员多由农民工组成,缺乏园林专业知识,容易影响植物的有效种植,或者造成不必要的苗木死亡,给工程成本增加压力
所以园林施工中要特别注意对负责种植任务的工人进行种植培训,要严格施工中的劳动纪律,切实落实责任与义务,从而全面提高施工人员的整体素质与水平,做到不浪费一颗树苗、不浪费一寸土地
2.7 加强施工工序的质量管理 首先,要做好土壤的前期处理工作,因为土壤质量将直接关系到植物的生长情况以及园林施工的整体质量
要对土壤的含水量、含肥量、透气性等方面进行仔细分析与研究,还需要进行提前的沤肥工作,确保植物栽种之后有充足的肥料以供生长
其次,要对植物进行必要的修剪和除虫工作,并且要严格根据设计图纸选择符合设计要求的植物进行栽种
再次,要严格进行栽种后的定根浇水工作,栽种后的24小时内必须浇透定根水
最后,要认真做好植物的固定工作,而且要在固定植物的同时注意整体的整齐美观
3 结语 园林施工建设不同于一般性质的建筑建设或道路建设,它是集建筑学、美学、生态学、经济学于一身的综合学科,在施工过程中必须根据这些特点进行专门化、系统化的管理,而作为园林施工的管理者,也必须掌握多方面的知识
虽然目前我国园林建设还存在着许多问题,但随着科技的发展、学科教育的不断完善,未来的现代化园林建设和施工管理水平必然会得到较大发展与提高
参考献 【1】吴海卫.园林施工管理方法初探【J】.民营科技,2009(7):127. 【2】宁楚彪.园林施工管理现状及建议【J】.中国新技术新产品,2010(9):163~164.
重庆市潼南区工业投资2023年债权转让项目