滨州市惠滨实业发展2023年债权资产

【滨州市惠滨实业发展2023年债权资产】
期限：不超过12月；此次发行2亿元
付息方式：季度付息（3.15、6.15、9.15和12.15），打款当日成立计息
收益：10-50-100万
12月：8.0%-8.2%-8.4%
【项目主体】
【区级政府平台融资】滨州市xx发展有限公司：实控人为滨州市滨城区国有资产管理服务中心，注册资本10000万元。
【AA平台担保】
担保方1：滨州市滨xx营有限公司：实际控制人滨州市滨城区国有资产管理服务中心。截止2023年3月底，公司总资产共计42.74亿，净资产27.83亿元，资产负债率34.88%。
担保方2：滨州xx有限公司：实控人滨州市滨城区国有资产管理服务中心，AA发债主体，当地主要的城市基础建设主体。截止2022年12月底，公司总资产共计159.96亿，净资产35.93亿元，资产负债率77.54%，存量债券一只余额8.4亿元。

滨州市惠滨实业发展2023年债权资产

优质知识分享：

施工阶段作为主洞辅助施工通道，运营阶段对左线进行分段送排式通风

    隧址地基覆盖层主要由第四系全新统（Q4）冲洪积（al+pl）的卵石，晚更新统（Q3）冲洪积成因（al+pl）的卵石和风积成因（eol）的黄土（粉土），第四系中更新统风积成因（eol）的黄土（粉质粘土）组成；基岩由晚第三系上新统（N2）的砾岩和奥陶系中统（O2)的泥灰岩、灰岩、炭质灰岩等组成；岩层风化层发育

     二、钢筋网施工方案 2.1隧道钢筋网工程 我合同段隧道排烟道s2段钢筋网拟开工工程里程范围为:K+000-K+083.54 2.2施工方法、工艺 2.2.1施工依据: 1、太原至佳县高速公路(太原段)建设管理处下发的“太原至佳县高速公路东段土建工程（第13合同段）”招标文件及施工设计图纸

     2、《公路工程技术标准》（JTGB 01－2003） 3、《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80-2004） 4、《公路隧道施工技术规范》（JTJ042－94） 5、《爆破安全规程》（GB6722－2003） 6、《实施性施工组织设计》； 2.2.2施工方法、工艺  2.2.2.1隧道初期支护及辅助施工措施 老龙山隧道围岩初期支护参数见表2-1

       表2-1     围岩初期支护参数表 围级类别 25喷砼 钢筋网 锚杆 S2级 10cm Φ6钢筋网（25×25cm） Ф22砂浆锚杆，L=300cm， 120（纵）×120 （环）   2.2.2.2钢筋网施工 1）施工方法 钢筋网预先在洞外加工成1.5×1.0m的大片，专车运至洞内作业面后进行钢筋网的铺设

    钢筋网随高就低紧贴初喷面，并与锚杆尾部点焊或绑扎牢固

     2）施工技术措施 A.钢支撑安设后及时进行挂网作业，人工铺网片时注意网片搭接宽度，不小于10cm

     b.钢筋网采用φ6的钢筋，网格为25×25cm

     c.钢筋网安装做到稳固，密贴初喷砼面，喷砼时不产生晃动

     d.钢筋使用前必须按要求进行除锈、调直，同时做到不改变钢筋性能

     三、材料、设备、设施、人员配置情况及资质证明 3.1材料、设备、设施配置情况 设备设施情况表 名   称 数 量 进场时间 备  注 钢筋调直机 1台 2009.3   切断机 2台 2009.3   电焊机 5台 2009.3   3.2人员配置情况及资质证明 人员配置表 职位 名称 工作内容 备注 工程负责人 齐贵仲 安全生产、施工质量   施工员 冯丁丁 现场施工   测量员 元行行 施工测量、放样   技术员 许正波 现场技术   质检员 雷霆 施工质量     四、质量保证措施 我项目将严格按照公路工程质量标准及ISO2001质量管理体系的要求建立施工质量保证体系，确保各项工程质量均在受控状态

     1、质量方针：实行科学管理，满足合同要求，赢得顾客信任，同时提供优质服务，做到“精心施工，创优良工程；信守合同，让顾客满意

    持续改进，争行业先进”

     2、质量目标：工程质量合格率达100％，单位工程合格率达100％，优良率达90％以上，创省（部）优质工程、争国优，力争使本合同成为山西省的样板工程、精品工程

     3、为确保质量目标，设立以总工程师为领导、质检部和工程部为职能部门，包括质检工程师、质检员、各施工队技术负责人和测量、试验等人员组成质量检查组织机构，积极配合监理工程师的工作，严格按照规范施工

     4、工程开工前组织或建议组织全体管理干部、技术干部学习合同文件和技术规范，严格按照施工工艺和部颁施工规范组织施工，牢固树立质量第一、争取全优的思想

     5、坚持设计文件分级会审和技术交底制度，这是工程管理的重要手段，重点工序由总工程师、主管工程师审核；一般工序由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见

    在严格审核的基础上由技术人员向施工人员进行四交底：即施工方案交底，设计意图交底，质量标准交底，创优措施交底，并有记录

     6、加强专业技术工人岗位培训包括对临时职工的培训，提高实际操作技术水平

     7、在施工过程中接受监理工程师的监督，进行自检、互检、交接验收，并定期不定期地进行质量检查，从经济保证方面层层签订质量承包责任书，制定奖罚措施

     五、安全保证措施 1、明确领导责任，建立安全生产责任制 各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产负责制，项目经理为本项目第一责任人，部门负责人逐级负责安全，确保万无一失

    做到领导认识到位、管理到位、责任到位

    对其职责范围内的安全生产工作负责任

    明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限，形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围

     2、建立持证上岗制度 安全员、质量员、试验员等管理人员和特殊工种操作工人佩带胸牌并持证上岗

    并按施工人员的2%—4%配备专职的安全员

     3、明确安全生产目标 在开工前，明确安全生产总目标，并根据总目标制定分阶段、分项安全目标及相应的安全措施，确保安全目标的实现

     4、建立安全奖惩制度 根据规定对安全生产工作做出成绩的单位和个人给予奖励，对于违章施工的单位和个人给予处罚，并追查责任

     5、坚持安全检查制度 建立定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度，查安全隐患、查事故苗头，消除不安全因素

    通过安全检查增强广大干部职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题

     6、加强全员安全教育和技术培训考核 施工前，按照“技规”、“行规”等有关施工安全的规定，制定相应的施工安全措施，组织全体施工人员认真学习，并贯彻执行，使项目经理部各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性

    懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度，保证施工生产按计划、有秩序的进行，确保施工安全

     7、加大安全教育培训的力度 加强全员的安全教育和技术培训考核，使各级干部和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性，掌握安全生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度，严格执行操作规程

     8防火与防水安全保证措施 六、施工进度计划 计划工期：开工日期2010年08月03日，完工日期2010年08月23日

       园区在改善区域投资环境、引进外资、促进产业结构调整和发展经济等方面发挥了积极的辐射、示范和带动作用，成为城市经济腾飞的助推器

    在改革开放的20多年内，我的产业园区从无到有直至2006年4月“国家级经济技术开发区”54个，在2005年1-9月49个“国家级经济技术开发区”工业总产值就达1393.8亿元

     　　园区规划是园区建设的龙头，规划决定园区建设的规模、方向和品位，所以园区在基础建设过程中也始终坚持“规划先行”的指导原则

    然而，从规划角度看，全国产业园区规划都停留在传统城市规划模式这一个层面上，进行规划设计的单位更多的是按照投资方的要求进行平面布局，而对于园区功能的定位从不深究，因此功能单一的产业园区便不计其数；园区建成后，由于招商手段的相似，造成经济效益不佳，于是越权出台优惠政策的现象也有出现；更有甚者完全只是追求规划布局构图的好看，对其可操作性视之不见，于是盲目建区、违规占地范例也层出不穷；由于产业园区的内部功能相对简单，相对应的配套也有章可循，项目间规划的形式也就相差无几，造成园区失去特色，“千区一面”的后果也就不难想象…… 　　加入WTO，给中国的产业园区带来了更多吸引外业投资的机会的同时，也加剧了经济市场的竞争

    自中国加入世贸以来，我国每年平均引进外资为427亿美元，这些有限的外来资金将会“花落谁家”？怎样在激烈的竞争中争取更多的投资？怎样对园区运行之初就占领市场的先机？…… 这些问题已经对规划提出了新的要求，一种针对产业园区的全新的规划模式也将应运而生： 　　“三位一体”产业园区规划理念在秦皇岛、北戴河、南戴河、黄金海岸旅游带上规划了长2.5千米，宽1千米的“国际企业私家海滩会所城”项目

    在规划设计前首先通过对项目所在区域“开发条件与资源整合分析”、“市场调研与目标客源市场分析”、“发展定位研究”，确定其功能定位、分析其目标市场并提出经营策略；然后确定项目主要、次要、辅助功能区的划分并对其进行平面布局，提出项目的开发时序，挖掘区域特色进行“主题创意与品牌形象策划”打造项目特色

    给出项目的“实施开发模式及运营管理建议”，制定“开发计划”及进行“财务估算”，找出项目实施的“最先启动切入点”，最后对项目进行“风险评估”并提出相应“对策”

    整个项目从功能定位到方案实施、从引资投产到运营推广，“三位一体”规划模式提供了科学、全面、安全和富有弹性的服务

     　　“三位一体”规划模式即是“功能规划”、“形态规划”和“商务规划”同时渗透到某一具体项目，以保证该规划项目的全面性和可操作性

     　　1、功能规划 　　根据项目背景情况，结合产业发展趋势，通过专题调研、模型分析、投资测算、专家论证等流程，明确定位思路、确定产业方向、划分功能板块、设计开发模式、订立实施进度，为项目开发建设提供基本蓝图

     　　2、形态规划 　　根据所确立的功能规划内容提供概念设计、建筑设计及景观设计，服务涵盖报批设计和深化设计两个阶段

    设计上坚持追求特色化和主题性，避免同质化

     　　3、商务规划 　　制定完善的招商计划、建立体系化的区域品牌形象、确立市场推广方案、编制土地营销和物业管理计划，同时提供市场调研、项目开发支持、招商推广代理等

     　　“三位一体”规划模式的特点（与传统规划模式相比较） 　　1、更高的准确性： 　　根据项目背景，结合产业发展趋势，开展专题调研，全面进行资源、产业和市场分析，从而对项目进行目标定位，勾勒出园区功能分区，避免了传统规划对城市目标定位的高度概括性和资源均质性的影响，使园区定位具有更高的准确性；而在准确目标定位指导下的形态规划可以确定规划区域内的最佳开发控制指标，而避免了传统规划内经验指标和范围指标的不确定性

     　　2、更强的可行性： 　　目标定位以后，在国家大的政策环境下，对产业园区进行经济模型分析和投资测算并组织专家论证，全面综合投资者、政府部门和经济规划专家三方面的意见，提出最佳方案并组织商务规划，提出开发模式和运营机构等，使得产业园区在投产之前便有一套完善的运行方案

    这不仅克服了传统规划里政府实行制定、审批并由其监督实施，缺少“共众参与”而不够人性化的缺点，而且通过周密的经济分析、投资测算和方案、施工图一气呵成式的设计模式，使项目在经济上和实施上都有了更强的可行性

     　　3、更强的整体性： 　　项目从目标定位到产业园区的投产运营，“三位一体”的规划主体可以对项目进行全程式跟踪：从概念规划到施工图设计，各个阶段衔接紧密，设计意图明确；从功能规划到招商引资，各个步骤环环相扣，运营思路清晰；从而使施工能很好的体现规划意图，规划设计能很好地指导施工操作，具有更强的整体性

     　　4、更强的特质性 　　通过专家论证、专题调研进行功能规划和形态规划，排除了传统规划设计表现出来的“资源均质性和产业发展的高度概括性”，同时也避免了传统控规只求满足开发建设功能而极少关注环境美学和人的行为造成的产业单一，“全国园区一个样”局面

    这对打造园区环境、文化、产业等方面的特色品牌，凸显地区优势都有积极的意义

     　　5、特有的高效性 　　“三位一体”规划模式不仅让方案设计的各个层次简捷地衔接，同时全面的专题调研、权威的可行性研究报告、周密的商务规划、合理的功能规划和富有特色的形态规划为项目方案的顺利通过评审提供了保障；同时因为有了商务规划的支撑，园区建成后便可以迅速地投入运营，不但避免了因为冗长繁杂的传统规划评审程序造成延误产业园区的开发而抓住机遇，而且显示出“三位一体”规划模式所独有的高效性

     　　“三位一体”城市规划理念的出现，它以更宽阔的胸怀把传统城市规划拉出纯“技术性”本质构图学科的桎梏，重新挑起了指导新时期城市建设的重任

    在“三位一体”城市规划指导下的产业园区，作为现代经济载体已彰显了其指导的优势，茁壮成长

    作为传统城市规划改革浪潮中的一支生力军，“三位一体”规划理念将继续领跑在产业园区规划的前沿，指导中国城市经济的健康发展