诸城财金债权资产

摘要： 山东政信：百强县-诸城 ，又称"龙城"”【诸城财金债权资产】?国企平台主体??足额应收账款质押??AA+平台担保?✨【产品规模】总规模2亿，本期5000万...

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山东政信：百强县-诸城 ，又称"龙城"”
【诸城财金债权资产】
?国企平台主体?
?足额应收账款质押?
?AA+平台担保?
✨【产品规模】总规模2亿，本期5000万；
✨【期限】12/24个月；
✨ 收益率：
10万-50万-100万-300万
1年期：8.5%-8.7%-8.9%-9.1%
2年期：8.7%-8.9%-9.1%-9.3%

✨【计息方式】打款次日起息，季度付息（3/6/9/12.20）；
❤【融资主体】诸城xx有限公司
成立于2018年04月26日，实控人为诸城市国有资产监督管理局，为诸城市重要的基础设施建设主体，获得当地ZF基础设施建设补贴支持，业务持续性好。截至2022年8月底，公司总资产204亿+，公司发展稳健，偿债可靠，负债率低！

新闻资讯：

    文章论述了经济管理的措施，高速公路经济管理体制的必要性，指出既要培育、完善和发展运输市场，又要采用科学的切实可行的管理模式，建立一个统一、开放、竞争、有序的运输市场

     　　关键词：高速公路，经济管理；运输市场；管理模式 　　由于当前我国正处在基础设施建设的加快时期，交通又处于优先发展的地位，而且由于交通基础设施建设项目尤其是高速公路项目属投资大，资金密集型行业，因此目前很多研究都是针对建设管理方面的，而对高速公路运营管理方面的研究由于此阶段工作对经济社会影响不是很显著，社会公众也不是很关注，因此对此方面尤其是高速公路资产管理方面的研究探讨少之又少

     　　一、经济管理的措施 　　（一）法律手段：立法与执法 　　市场经济是法治经济

    发达国家的高速公路之所以管理有序、发展健康，与其有一套完善的法律保障机制是分不开的

    毋庸置疑，高速公路立法是高速公路健康发展的保证，是建立科学合理的高速公路管理体制的需要

    当前要在遵循和充分运用现有法律法规和政策的同时，积极制定和修订有关的法律法规，使高速公路建设、管理尽早实现法制化、科学化，真正做到有法可依

     　　高速公路的执法问题是管理体制改革的一个重点

    目前，高速公路执法主体繁多、效率低下

    应实行综合执法，统一调度高速公路的各种力量和管理资源，形成快速反应能力，避免政出多门、多头处罚

    同时，为了提高路政执法效率，维护高速公路安全，减少交通事故，还必须有先进的管理设施和配套的管理信息系统

     　　（二）经济与行政手段： 　　以特许经营为特征的微观规制前已述及，高速公路自然垄断的条件和所面临的需求特征共同决定了由少数企业垄断经营较为有效 　　通常而言，在这种条件下引入竞争从经济角度看并不具有合理性

    这时就应该由政府出面对市场进入进行干预，让一家企业独家垄断，赋予特定企业的垄断经营权

    但这样有可能造成不利于提高资源配置效率、损害消费者利益的现象

    所以高速公路的自然垄断性常常使政府陷入一种社会福利与企业利益取舍的两难困境

    面对这种两难选择，可行的方式就是允许企业垄断经营某条高速公路，但同时要对其进行治理，治理方式就是以特许经营为特征的微观规制

     　　（三）加强成本管理与控制，施工项目增效节支的效果取决于施工过程中的成本管理和控制 　　1．公路施工项目成本费用的预测与计划

    公路施工项目开工前必须作科学的分析论证，预测出完整公路工程项目所需要的总成本额，以此作为进行计划成本控制与目标考核的依据

    对每一个公路项目的施工，都应当有精心的预测，以免造成不应有的失误

    项目部人员应做好项目开工前的准备工作，选定先进的施工方案，选好合理的材料供应商，制定好该项目的成本计划，做到心中有数

    公路工程项目费用计划应分为项目管理费用计划和工程成本计划两种

    在施工中严格审批，从而达到控制支出的目的

     　　2．公路工程成本费用的控制与核算

    项目施工过程中，要严格按照成本计划进行控制和核算，包括对生产资料费用的控制，人工消耗的控制和现场管理费用等内容

    如材料费的控制做到： 　　（1）合理确定材料数量； 　　（2）合理确定材料价格； 　　（3）规范工地材料领用的基础工作； 　　（4）对于非常紧缺的材料，应按照随用随进、略有库存的原则供应，以免占用资金，间接地扩大成本

     　　3．公路施工成本费用的分析与考核

    进行事后分析是下一个循环事前控制科学预测的开始，是成本控制工作的继续

    在坚持每个施工项目都实行综合分析的基础上，及时检查、分析、修正、补充，以达到控制成本和提高效益的目标

     　　二、高速公路经济管理体制的必要性分析 　　在目前市场经济体制下，交通运输管理部门如何适应市场的需求，建立适应社会生产力发展的运输市场，使交通运输管理部门真正适应市场经济的需要，并逐步走向系统化、规范化、法律化的轨道，这是当前及今后一项较为突出的任务，那么市场化改革是其最重要的一条出路

     　　（一）是社会生产力发展的客观需要 　　市场经济是商品经济生产社会化程度发展到一定阶段时的必然产物，只要是社会化大生产基础上的商品经济，无论其实行生产资料公有制还是私有制，都必然要求实行市场经济体制，而交通运输市场经济是商品经济和社会化大生产的一部分

    因此，交通运输市场经济体制的建立是现代生产力高度社会化发展的客观要求和必然趋势

     　　（二）保障公众出行利益的需要 　　在高速公路管理中需要政府扮演公众出行利益的捍卫者角色，这是由高速公路自身所具备的公益性、外部性、网络性等属性决定的

     　　按照公共经济学的解释，社会物品总体可分为纯公共产品、纯私人产品、公共资源、准公共产品四种类型，其类别的判定是由消费上的竞争性和供给上的排他性共同决定的

    纯公共产品既具有非竞争性又具有非排他性，纯私人产品既具有竞争性又具有排他性，公共资源是具有非排他性与竞争性的产品，准公共产品是具有排他性与非竞争性的产品

     　　我国高速公路一般采用全封闭收费制式，因此具有排他性条件

    但是，我国高速公路也同时具有非竞争性

    也就是说，在“适应交通量”这一公路消费的拥挤点之下，其消费具有共享性

    由于公路建设具有适度超前性，因此基本上高速公路所提供的通行能力在非拥挤的“适应交通量”之下

    显然，高速公路是既具有非竞争性又具有排他性的典型的准公共产品

    这是高速公路本身的属性，与采用何种管理模式无关

     　　（三）保证国有资产安全的需要 　　我国公路资产的国有在法理上讲来自两方面：一是国家自己投资建设公路，按照物权法取得所有权；二是在引进非国有的国内外投资时，在投资建设合同中明确保留公路资产的所有权，依据债权法则取得所有权

    根据以上分析，目前我国的公路，不管投资主体是谁，也不管属于哪种管理形态、经营管理主体是谁，公路资产所有权均属国家所有，高速公路当然也不例外

    基于此，依法对高速公路国有资产实施有效的管理，维护高速公路设施安全完整，使其处于良好的技术状态，是政府作为资产所有者角色拥有权利与应尽的义务

     　　三、结语 　　总之，随着市场经济的不断发展和完善，运输市场将不断探入发展，运管部门当致力于探索研究，同时运输企业在经营中面临着严峻挑战，如何在实际工作中提高经济管理水平是各级收入部门都要积极面对并探索的

    我们既要培育、完善和发展运输市场，又要采用科学的切实可行的管理模式建立一个统一、开放、竞争、有序的运输市场

     　　参考文献： 　　【1】景丽

    高速公路的经济社会效应分析【J】

    郑州轻工业学院学报（社会科学版），2006，（1） 　　【2】王江

    加强公路施工项目管理提高经济效益【J】

    山西财经大学学报，2009，（S1） 　　【3】黄正文

    公路工程施工项目管理的思考【J】

    中小企业管理与科技（下旬刊），2009，（3） 　　【4】郝静竹

    试论提高公路工程施工经济效益的主要途径【J】

    山西建筑，2007，（3） 　　【5】植草益

    微观规制经济学【M】

    中国发展出版社，1993 　　【6】萨拉

    科诺里，阿里斯泰尔

    曼洛著，崔军，孙晓峰，徐明圣译

    公共部门经济学【M】

    中国财经出版社，2003 　　【7】韩志超，朱丽杰

    国外高速公路的建设与管理【J】

    中国公路，2004，（18） 　　【8】李晓峰

    中国高速公路管理体制模式选择研究【J】

    交通世界，2005，（1） 仅仅凭借各专业人员本身的施工水平是远远不够的，同时各专业人员之间的相互配合也极其重要

    本文在介绍建筑工程施工管理的重要性的基础上分析了建筑工程施工质量管理的现状和问题，并提出了加强建筑工程施工质量管理的措施

      【关键词】建筑工程施工；质量管理；问题；措施 　  　　建筑工程施工质量管理的内涵比较丰富，同时也是保障人民和财产安全至关重要的一部分

    因此，建筑工程施工质量管理的好坏与否，将直接影响到建筑物的质量

    如何解决建筑工程施工质量管理中存在的问题，进一步的加强建筑工程施工质量的管理显得尤为重要

      　　1 建筑工程施工质量管理的重要性  　　1.1 企业的经营效益、企业信誉甚至企业存亡在某种程度上依赖于质量管理程度的强弱

    特定的技术条件和技术装备是现今建筑工程施工的灵魂，而正是企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支持着这些特定的技术条件和技术装备

      　　1.2 建筑施工的其特殊化

    建筑施工与其他工程不同，类型、样式层出不穷，再加上各式各样的规模要求，受自然环境例如气候条件影响比较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接过于复杂，生产施工过程中必须加强管理，进一步确保顺利的进行和完成施工工作，从而满足理想的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的宗旨

      　　1.3建筑业在今天的蓬勃发展促使了新工艺、新技术、新材料、新装备的层出不穷，工程的结构复杂性随之提高，特殊化了功能，新颖化了装修，进一步提高生产技术水平，技术水平提高了，装备升级了，施工管理也就变得越来越重要

      　　2 建筑工程施工质量管理的现状和问题  　　2.1 建筑市场缺乏规范性及法律意识欠缺

    尽管《建筑法》已经应用于建筑工程领域，然而有的地方政府和建筑主管部门没有把国家有关建筑市场的法律法规和政策进行深入踏实的贯彻，有法不依，执法不严，违法不纠的现象仍然存在

    如今建筑市场管理舒服了施工单位然而建设单位却不在其管理范围内; 暗箱操作现象也偶尔发生在工程建设管理、招标投标、施工监理、质量验收等环节中

      　　2.2 建筑市场过度竞争，建设单位行为欠缺规范

    因为建筑业是劳动密集型行业的一种，手工作业和简单的辅助工具是主要的手段，市场准入标准比较低，从而引来了一些缺少资本的小企业和个人，从而导致了过度的竞争

    除此之外，受计划经济体制的影响，一些建设工程的业主并不符合市场主体的标准，有的甚至不是完全的法人，许多不规范行为存在于建设工程项目中

      　　2.3 工程质量监督、监理系统有待完善

    目前我国对建筑质量的监督工作是经由建委质量监督站进行的

    然而质监站的监督体制渐渐暴露出一些问题，需要质监站监督的工程项目很多，但质监站人员有限，导致工作力度降低

      　　3 加强建筑工程施工质量管理的措施  　　3.1 健全质量保证体系，进一步提高建筑工程质量

    在施工管理工程中，要严格按照国家有关规定，建立和落实层层负责、道道把关、人人参与的质量责任制

    要严格实行工程质量终身负责制，对竣工交付的工程定期进行用户调查，检查工程质量，听取用户意见，发现问题及时整改，杜绝重大工程质量事故，达到政府、业主、用户满意

    在工程施工前明确质量要求，在施工过程中强化质量标准，是施工人员时刻把施工质量放在首要位置，要不断增强全员创优意识，落实各项创优措施，强化质量检查、监督和奖惩机制，深入开展质量创优竞赛评比活动，真正抓好创优工作

    努力攻克质量通病，努力把提高工程质量建立在科技进步的基础上

      　　3.2 施工企业要加强人员的管理培训

    首先，在施工人员中树立“质量第一”的意识，加强施工队伍的责任意识

    避免因员工的失误造成重大事故的发生

    其次，通过各种途径调动员工工作的积极性，充分挖潜其潜能，对员工进行职业生涯规划，让所有的员工都感到自己在企业中存在的价值

    建立员工激励制度，对工人要奖罚分明，从物质和精神上对员工进行奖励，培养员工的凝聚力和风险精神

    其次，必须明确施工队伍的管理体制，着力提高施工队伍的素质

    施工队伍的素质高低，直接影响工程质量的好坏

    因此，施工企业不仅要选择好的施工队伍，还要定期对这些人员进行培训

      　　3.3 重视安全生产

    安全生产是施工企业的大事，施工技术员是工人的直接领导，必须十分重视安全

    在施工中必须做到事事派专人负责，及时地纠正和处理违章作业行为，把不安全性降低到最低，从而确保工人有利的、安全的工作环境，将事故消灭在萌芽状态，详细步骤如下: 建章立制，完善体系，严格把好各个关卡，逐级签订安全生产目标责任书

    监督人员有责任检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系，对于制度不健全，体系不完善，责任不明确的施工企业，必须对其限期落实整改，做到“有章可循，违章必究”

      　　3.4 确保原材料采购质量

    材料的质量和性能是影响工程质量的关键因素

    特别是某些特定的工序，必须将材料的质量和性能作为管理的重中之重

    缺乏高品质的原材料，根本不会有高质量的工程

    因此我们有必要从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，各个环节必须要进行严格限制和管理

    项目负责按采购程序的要求执行，尽量从指定的合格物资供应厂商名册中选择厂家进行采购，同时完善进货检验记录工作

    只有这样，才能控制材料质量，也能够降低材料成本

    针对建材市场产品良莠混杂情况，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控

    施工项目所有主材要严格按设计要求选材，要有符合规范要求的质保书，对进场材料除按规定进行必要的检测外，对质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定

    对于不符合要求的设备和材料决坚决不予采用，一经发现有材料质量问题必须追根溯源

      　　建筑工程质量是企业的生命，是保障人民和财产安全至关重要的一部分，必须严格进行设计、施工、监理，使建设质量得到很好保证

    一个企业或个人要想在激烈的竞争中立足，就必须把质量放在首要位置上，具备良好的职业道德和职业操守，把国家和人民的利益放在首位

      　　参考文献  　　【1】朱瑜．建筑工程质量管理特点技术措施［J］．四川建材，2008( 01) ．  　　【2】刘敬．谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素［J］．陕西建筑，2007( 6)． 

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