A类央企信托-416号盐城大丰非标政信

摘要： 华鑫盐城大丰非标：6.7-7.0%收益！绑定三大主要平台！【A类央企信托-416号盐城大丰非标政信】【基本要素】5亿，24个月，成立日按年付息【预期收益】100万-300万以...

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华鑫盐城大丰非标：6.7-7.0%收益！绑定三大主要平台！
【A类央企信托-416号盐城大丰非标政信】
【基本要素】5亿，24个月，成立日按年付息
【预期收益】100万-300万以上6.7%-7.0%/年（税后收益）
【资金用途】最终用于偿还金融机构借款

?【融资方】大丰区AA发债主体，总资产231.66亿元。实控人为大丰区人民政府，为盐城大丰区重要的水务和水利工程的投资建设主体！

?【AA担保方一】大丰区重要平台公司，AA发债主体，总资产规模196.56亿元，实控人为大丰区人民政府，为大丰区内从事交通类、物流类基础设施建设的实施主体！

?【AA+担保方二】大丰区第一大平台公司，AA+发债主体，多只债券存续中。由大丰区人民政府全资控股，公司总资产824.1亿元，是大丰区最重要的基础建设和土地开发主体。担保人资产雄厚，具备大丰区最优资质和信用，综合实力强，具备充足的担保能力！

?【区域介绍】盐城，江苏省地级市，为上海苏州一小时经济圈、杭州1.5小时经济圈。2022年盐城市实现GDP 7079.80亿元，一般公共预算收入453.26亿元。大丰区实现GDP 816.63亿元，一般公共预算收入58.16亿元。

新闻资讯：

    而在线形控制中，合理确定每一阶段的立模标高又是其中的重点

    本文结合自己的一些心得体会，谈谈对线形控制的一些看法

            一座桥梁的建成，总要经历一个漫长而复杂的施工过程，结构体系也将随着施工阶段不同而不断发生变化

    在具体的施工过程中，因为设计参数误差（如材料特性、截面特性、徐变系数等）、施工误差（如制造误差、安装误差等）、测量误差以及结构分析模型误差等种种原因，它还受温度、湿度、时间等因素的影响

    从而导致实际施工中桥梁的线形与理想目标存在一定的偏差，如果不加以识别和调整，成桥之后的结构安全状态将难以保证

    而且，已施工梁段上一旦出现线形误差时，误差将永远存在，并导致成桥状态偏离理想状态

            一、测量        线形控制最主要的任务，就是根据每个施工阶段的测量结果，分析测量数据，同时与模型预测值进行对比，从对比中找出差距，分析误差产生的原因，从而确定下一阶段的合理预拱度

    每一阶段施工完毕，对结构模型实际的混凝土养护龄期、节段施工周期、混凝土实际的弹性模量、容重等参数进行修正，有关参数估计与修正的内容具体在以后的专题中讨论，这里从略

    参数修正之后，对结构模型再次进行计算，将新的计算结果与实测结果进行比较

    比较的主要内容包括浇筑混凝土前后的标高变化、张拉预应力钢筋前后的标高变化以及梁底、梁顶的标高值

    通过比较的结果，可以对测量数据进行分析

    由于测量数据本身包含着误差，因此对于测量数据的处理也显得比较关键

    对于一些明显错误的测点，在分析时应予以剔除

    由于施工过程中，温度的影响比较大，温度影响分为年温差与日照温差，其中年温差主要引起结构的纵向位移，通俗一点讲也就是热胀冷缩；而日照温差则主要引起梁体的竖向变形，这也是对线形控制影响较大的部分

    这种影响作用在夏天表现得最为明显，因为夏天昼夜温差较大

    如果前后测量的温度变化较大，那么测量的结果中就会包含温差的影响，但是实际分析这种温差效应比较麻烦，一般要求测量人员在进行测量时，保持前后测量时间的温度接近

    在很多线控测量要求中，都要求关键施工阶段测量工作在0时至日出前进行，这样测量数据的精度更高，能够基本上消除日照温差的影响

    但是实际中能够这样做的估计很少

           二、预拱度设置        实际考虑到的荷载包含了结构恒载（包含梁体自重及二期恒载、预应力、混凝土的收缩徐变等）、1/2静活载效应、挂篮变形等因素

    那么预拱度一般按照绝对预拱度方法进行设置，也即以最后一个施工阶段，一般为长期徐变阶段对应的结构变形为依据，将节点对应的变形反向，即得到计算预拱度

    考虑了计算预拱度之后，结合1/2静活载效应，以及挂篮变形，我们就可以确定最终的预拱度

    具体公式为：预拱度=计算预拱度＋（-1/2静活载效应）＋（-挂篮变形），其中，1/2静活载效应与挂篮变形均以向下为负

    求出预拱度之后，根据梁体设计标高，我们就可以确定最终的立模标高

    立模标高＝设计标高＋预拱度

     二、如何建立正确的施工监控模型 前言：对于预应力混凝土连续梁施工线形控制而言，建立正确的、合乎工程实际的有限元模型是整个监控工作的重中之重

    模型的正确与否，对于预拱度的设置和计算都会起到非常大的作用

    这个专题主要讨论在线形控制中，如何建立正确的有限元模型的问题

            在进行线形监控之前，应该对监控桥梁的图纸进行全面而细致的阅读，从中记录自己需要的信息，如结构相关参数等

    在对桥梁作出了一定的了解之后，接下来就要决定选用何种软件进行监控项目，目前监控软件常用的是桥梁博士、Midas、ANSYS等

    由于本专题仅针对预应力混凝土连续梁桥，故讨论的范围也仅限于这种桥型

    对于这种桥型而言，若桥梁曲线半径较小，空间效应影响较大，建议采用Midas进行监控项目，因为Midas更适合对空间问题的分析；如果桥梁的空间效应影响比较小，则建议采用桥梁博士进行模型的建立

    也即，对于直线桥而言，可优先选用桥梁博士，建立平面模型即可

    一方面简化了建立模型的工作，另一方面，也为后面计算机的求解节约了很多时间；而对于比较复杂，需要建立空间模型的桥梁而言，Midas无疑是不错的选择，当然，桥博也可以建立空间模型

    对于ANSYS，由于其为通用软件的原因，在对桥梁进行施工监控的时候，还存在一些技术处理上比较棘手的问题，如以前在论坛讨论过的对于施工阶段的模拟、对于曲线预应力钢束的模拟、对于混凝土收缩徐变的模拟等等，这些问题使得ANSYS在PC连续梁桥的施工监控有限元模型的建立上存在诸多麻烦，因而应用并不广泛

            以上谈到了建立模型的软件选择问题，接下来以桥梁博士为例，具体谈一下如何建立施工监控有限元模型

    主要分为一下几部分： 一、合理划分全桥节点、单元

    一言以蔽之，就是根据分段施工桥梁的块段数，以及桥梁临时支承、支座等布置情况，划分单元及节点

    单元包括主梁单元、桥墩单元以及临时支承单元等类型

    在定义单元时，应注意单元性质中对于单元的具体规定

     二、正确输入预应力钢束

    预应力钢束的输入是整个模型建立过程中又一个比较艰巨的任务

    因为钢束信息输入量比较大，特别是在钢束数量较多的时候

    另外在输入钢束坐标的时候，还应该注意平弯等信息的输入

    另外，在输入每一根钢束的时候，还应该注意查看钢束在模型中的具体位置，并与设计图纸进行对比

    确保输入的每一根钢束都是准备无误的

     三、合理划分施工阶段

    施工阶段的定义和划分也是整个模型建立过程中非常重要的内容

    因为实际情况有时会产生变化，可能和设计图纸上给定的施工顺序并不完全一致

    因此，应该根据施工现场的实际施工顺序，进行模型的建立

    一般施工阶段分为0号块的浇筑及张拉→安装挂篮→浇筑1号块→张拉1号块预应力→移动挂篮→浇筑2号块→张拉2号块预应力→…… 四、约束的模拟

    对于采用悬臂施工法建造的PC连续梁而言，首先将墩梁进行固结，即结构最初为T构状态

    此时，支座被临时锁定，而周围被临时支承约束

    一般建模的时候，仅仅通过约束考虑其影响或者通过建立实际的支承单元，两者得到的结果是不太一样的

    而对于临时支承与主梁的连接，一般采用刚臂模拟的方法进行

    其它施工阶段应根据实际约束的变化，体系的转换，对约束进行相应的处理

     五、合拢段施工的模拟

    合拢段施工是施工也是监控中比较重要的一环

    如果两个单T构首先在中间进行合拢的话，那么结构体系将由单T结构转化为双悬臂结构状态

    对于双悬臂结构状态，因为张拉预应力将会引起较大的变形，这就对线形监控提出了更为严格的要求

    合拢段施工包含了很多施工工序，其中对于关键的施工工序应该进行模拟

    如浇筑合拢段混凝土之前需要进行的水箱配重、劲性骨架焊接及临时索的张拉等等，都应该考虑到模型中去

     六、根据实际情况随时对模型作出调整

    调整的内容包括混凝土的弹性模量、单元的加载龄期、每一施工阶段实际的施工周期等等

     总之，施工监控是一个施工→测量→识别→修正→预测→施工的过程

    施工监控应能确保施工的安全以及线形满足要求

     三：施工控制中各种计算方法的比较 现阶段施工控制中桥梁结构的计算方法一般有以下三种：正装计算法(forward analysis)、倒装计算法(back analysis)以及无应力状态计算法(zero-stress status analysis)

    这里将这三种方法贴出来，大家一起讨论下这三种方法的特点以及实际中大家是怎样选择的

     一、正装计算法 正装计算法严格按照施工阶段来进行模拟

    随着施工阶段的进一步推进，结构型式、边界条件以及荷载等情况都在不断发生变化，前期结构将会发生收缩徐变、挠度等的变化

    因此，后期结构的计算需要基于前期结构的状态来进行

    所以正装计算的特点在于能够很好地模拟实际的施工过程，能够得到每个施工阶段对应的内力、变形

    同时，也能够很好地考虑与结构形成过程有关的因素，如结构的非线性问题以及混凝土的收缩徐变问题

    所以，一般我们在进行施工监控之前，总是首先通过正装计算，来了解桥梁结构在各个阶段的内力和变形情况

     二、倒装计算法 倒装分析法最早是由前联邦德国的桥梁大师F.Leonhardt在20世纪60年代提出来的

    简单一点说，也就是从竣工后的设计理想状态出发，按照与施工顺序相反的倒拆顺序，计算出理想施工条件下各个施工阶段的结构理想状态

    倒装计算的目的，也就是获得桥梁在各个施工阶段理想的安装位置和理想的受力状态

    因为我们看到的设计图纸，只是给出了最终成桥状态的设计线形和设计标高，而桥梁结构各中间状态的标高并没有明确给出

     三、无应力状态计算法 无应力状态计算法是以桥梁结构各构件的无应力长度和曲率不变为基础，将桥梁结构的成桥状态和施工各阶段的中间状态联系起来

    这种方法目前在大跨度拱桥、斜拉桥以及悬索桥上

    中铁大桥局根据自己施工大跨桥梁的经验，由教授级高工秦顺全编写的《无应力状态法理论与实践》，对该方法有详细的介绍

     四、正装计算法和倒装计算法的比较 正装分析法的优势在于能够严格按照实际的施工步骤进行分析，使控制更加具有针对性以及合理性；而倒装计算法还存在两个主要的问题：即混凝土的收缩徐变计算问题、初始状态的确定问题

    因为收缩徐变对于施工控制而言，是不容忽视的，但是由于收缩徐变属于时变非线性的内容，其计算只能按照时间顺序的正方向进行

    而倒拆法虽然能够倒拆结构，却无法倒拆时间，因此原则上来讲，倒拆法是无法正常进行收缩徐变的计算的

    这也给施工监控工作带来了一定的难度

    为了应用倒拆法，必须要相应地做一些处理才行

     根据我进行的几座大跨度预应力混凝土连续梁桥的监控，一般都是采用正装计算法对各个施工阶段进行分析，获得施工阶段的理想状态，以此为依据来进行线形控制

     四：如何考虑日照温差效应 前言：在PC连续梁桥线形监控的过程中，日照温差效应对于连续梁线形的控制会有较大的影响

    这种影响在日照温差较大的夏天更为显著

    如何过滤掉这种温差影响，是现场线形监控必须解决的一个问题

    该专题主要讨论当前对于温差效应的处理方法

     处理方法一：固定时间观测法 根据大量的测量数据，如果每次的测量工作都安排在清晨5:30－7：00这段时间，那么温差效应对挠度基本上不会产生什么影响

    因为在该时间段内,悬臂箱梁正好处于夜晚温度降低上挠变形停止和白天温度上升下挠变形开始之前,是悬臂箱梁温度-挠度变形的相对稳定时段

    所以在这一阶段进行立模标高的放样，浇筑混凝土之后、张拉预应力之后的测量，可以不用考虑温差的影响

    但是，这种处理方法的不足在于，必须固定测量时刻在上述规定范围，对缩短工期、加快施工进度有所影响

    如果现场条件允许，可以优先考虑该方法

     处理方法二：温度效应拟合法 将梁体所处的温度场分为上部场、下部场和内部场，对三场中混凝土表面的温度及大气温度进行24h连续观测，可以获得一天中混凝土表面温度以及大气温度的变化情况

    根据分析，箱梁因为日照温差引起的挠度变化主要是由上述三块环境温度的温差决定，且以顶板顶面温度为主

    理论上讲，挠度与温度之间应该存在某种函数关系，这种关系通过一个线性函数或者是多项式函数进行拟合

    具体实施过程中，需要在梁体内预埋温度传感器来采集温度的变化情况

    根据拟合出来的挠度-温度函数，那么，在进行测量时，根据记录的梁体温度，就可以得出相应的温度挠度值，然后再对测量结果进行修正

    不过，这种方法存在明显的缺点

    首先，温度采集的数据量大，温度-挠度模拟困难

    由于每个悬臂梁段长度的不一致，因此，在进行拟合时，必须针对每一段不同长度的梁段分别进行拟合，得出在一定长度下的对应特定温度场的温度挠度情况

    其次，需要在每个梁段预埋温度传感器，必然增加施工线形监控的成本，估计业主也不会同意你这么做，呵呵，因为是他花钱

    除非是做科研，这种方法在施工现场来说是不现实的，也是不易实现的

    但不失为一个处理方法

     处理方法三：相对坐标法 选择施工的第i段前端点作为相对坐标系的原点，此坐标是相对移动的，此坐标系中的第i+1段坐标是固定不变的，可据此进行第i+1段立模或确定第i+1段节段标高

    在悬臂端第i段施工完成后，选择一天中的合适时间（一般在日出前）准确测量出第i段的标高控制点高程；在进行第i+1段节段立模、确定第i+1段标高或进行随机检测时，先测量出第i节段标高控制点标高

    这一方法是基于相邻梁段温度效应影响接近这一结论得出的，也就是说，在确定第i+1梁段的温度效应时，可以参考第i梁段的温度效应进行，因为梁段长度一般不是很长

     处理方法四：相对立模标高法 原理：由于主梁每个节段长度较短，故在不同温度场下主梁前端前后两个节段的标高差可以认为保持不变

    在进行第i+1段立模标高放样时，认为在设计温度下（可以认为是在清晨5：30～7：00这一范围内的温度，因为这一范围温度对梁段挠度变化没有影响，这也是与模型中不考虑温度效应对挠度的影响一致的）第i+1段前端标高理论值 （不包含第i+1段挂篮变形预测值 ）与第i段前端在张拉完预应力、挂篮已前移后实测标高 之差等于在实际温度下这两个节段前端节点的标高差

    也就是说，对于即将立模的第i+1梁段而言，其节段前后节点（后节点相当于第i梁段的前端节点）的相对标高差在不同的温度场下应该是相同的（虽然其对应节点的绝对标高会不相同），也即在不同温度场下，近似认为前后节点标高发生了同样的变化

    那么，在立模时，只需先测出前一节段的实际标高，再叠加设计温度场下前后两个节段的标高差，即可得到考虑温度影响效应的主梁立模标高

    而对于浇筑后、张拉后的情况，该方法要求在清晨进行，一般这也是能够做到的

    因为浇筑后混凝土存在一个养护期，那么就可以在浇筑后的第二天清晨进行测量；而张拉之后、需要走挂篮、绑钢筋，也可以安排出清晨的时间来进行测量

     以上提到的四种处理温度效应的方法，基本上涵盖了目前施工线形控制中的情况

    望为大家借鉴！ 五：运用最小二乘法对结构参数进行估计 预应力混凝土连续梁桥施工线形控制专题二：运用最小二乘法对结构参数进行估计 前言：在桥梁施工控制的前期计算中，我们所选取的结构参数一般是规范上的规定值或者是国内外工程的经验值

    但是每一座桥梁特别是大跨度桥梁而言，这些参数与规范值肯定存在一定的差距

    那么如何对结构参数进行识别，使结构参数与实际情况比较吻合，是我们这个专题所要讨论的问题

            参数估计问题实际上就是数学上的最优估计问题，这在我们本科学习概率论与数理统计时已经涉及到了

    进行最优估计，必须确定估计准则，也即你的估计要达到的某个目标或者要求

    在目前分段施工桥梁的控制过程中，结构参数估计主要采用线性方差最小准则和最小二乘准则

            前一种准则代表性的方法是卡尔曼参数估计法（Kalman Filtering Method for Parameters Estimation），这种方法最先应用于航空、机械领域，到后来才被引入到土木工程领域

    我国首次使用卡尔曼滤波法是在1983年，由上海市政工程设计院的林元培将其应用于斜拉桥的施工控制，取得了较好的效果

    但是，这种应用还未涉及对结构参数的估计

    卡尔曼参数估计法对于线性系统具有很好的适用性，而对于非线性系统而言，通过使用泰勒级数展开等方法也可以加以利用，因此，其应用范围相当广泛，应该是以后桥梁结构参数估计方法的一个新的发展方向

            后一种准则的代表性方法也就是大家熟知的最小二乘法

    最小二乘法在桥梁施工控制中的发展最早是由日本的工程师N.Fujisaw应用于斜拉桥索力的控制

    而在我们的应用起于20世纪80年代后期

    最小二乘法在连续梁、斜拉桥等各种桥型中都有广泛的应用，产生了较好的效果

    本文对于最小二乘法的详细介绍从略

    可以参考高等数学或者施工控制方面的书籍

    这里 给大家推荐两本，一是徐君兰教授的《大跨度桥梁施工控制》，另一本是向中富教授的《桥梁施工控制技术》

    里面对于最小二乘法都有比较详细的介绍

       它也扮演了我们建筑行业的监督者和安全保障者

    因为项目管理在现行建筑行业至关重要，所以企业一般都会将此列为首要任务

    通过项目管理这一活动，企业可以从安全、成本、质量等方面对工程建设进行直接有效的控制

    提高工程项目管理水平，是加大建筑企业影响力的必经之路，但是在这一路途中，也有很多的因素影响着工程项目管理水平的发展，这篇文章通过对项目管理发展历程中的影响因素分析和讨论，提出自己的观点和看法

     关键词:项目管理;影响因素;安全;质量 工程项目管理贯穿整个建设项目，它对建筑能否顺利完成起着至关重要的意义，它的存在为建设方和施工方提供了桥梁

    工程项目管理通过科学、合理的方法客观的解决在工程建设时遇到的各种问题，为企业提供了一个良好的发展基础和更多的经济效益

     一、建筑工程项目管理特点 工程项目管理实质就是为了达到一个指定的预期目标，受业主委托，在一定的时间、资金以及其他资源约束下开展的一项具有独特性、针对性的工作

     (一)工程项目管理权责明确 工程项目管理工作开展的基础是签订合同，通过合同来明确双方的权责关系

    它包括了前期的策划、设计工作，还有施工验收等，可以说项目管理合同存在于工程建设的每一步

    合同的签订使项目管理者拥有权力去对施工方和建设方进行监督和指挥工程的进度及顺利开展

    虽然工程管理者的权力在工程实施中无所不及，但是他们也有相关的条文条例遵守，不能越俎代庖，更不能替业主做决定

     建设工程项目的独特性和单件性决定了工程项目管理具有一次性

    因为每个项目都是不同的，即使是外形内饰完全一样的两个建筑物也会因为它所处环境以及地理位置的差异而成为独一无二的建筑

    对于项目管理的实施来说，一个方案针对一个特定的建筑，所以在建筑工程中，管理任务在控制、协调资金和人员、设备的作用是相当重要的，一旦出现失误将造成意想不到的后果

     (二)项目管理内容多 在工程的建设活动中，项目管理从始至终都存在

    在前期策划阶段，工程管理公司需要对建设地点的政策进行探究以及了解质量验收标准、文明安全管理等规定

    随后需要作出详细的可行性研究，并在此基础上进行深化，确保工程建设在未来发展的前景

    在施工阶段，项目管理者需要对现有的资源、人力、物力、财力进行统筹规划，合理的安排各项工作稳步进行

    验收交付阶段，要协助做好各项验收工作，取得证书，对遗留问题进行解决，编写工程项目管理实施总结

     (三)具有确切的目标性 做工程管理需要明确的认识自己的工作内容，最终合格的完成建设目标，使建筑得到预想的收益

    在此途中，工程管理者必须严格遵守法律规定，按合同规定进行协调处理各项问题，明确施工时间、施工质量、施工安全等限制要求

     二、影响建设工程项目管理的因素 (一)人为因素 因为建设活动的施工主体是人，所以在过程中可能因为人为因素而产生影响

    所谓的人为因素指的就是操作人员的实际操作能力以及他所拥有的专业知识是否达标

    在建设工程项目时，我们不仅有管理人员、服务人员还有技术人员等，他们的能力对工程质量和用户体验有着决定性作用

     (二)环境因素 影响工程建设的环境因素非常多，噪音、灰尘、天气都是其中的一部分

    而往往在不同阶段所处的环境就有所不同，譬如在进行基础施工时我们就先要接受土方工程完成后的环境状况，在此前提下实施基础的建设

    除此之外，施工现场的水文水质、土质等也会对施工有所影响

     (三)设备因素 随着改革开放，越来越多的机械设备被投入生产当中，在建筑行业中，机械设备的加入大大的减少了人的劳动强度，还加大了施工的效率

    很多的建筑企业开始自行购买设备或者自行设计适合本建筑企业施工的机械，市场上也相应的出现了各种各样的机械设备租赁公司，但随之而来的也是更多问题的出现

    机械设备的加入使得越来越多的生产安全事故发生，这与机器的存在有着密不可分的联系，生产厂家的粗制滥造、设备的年久失修，当然还有负责管理机械的人员的不重视、验收不合格、保养工作不到位、使用人员素质低、不好好爱护等现象

    这些问题使得设备在实际操作中出现了许许多多的问题，给建设工程造成不同程度的影响

     (四)工程造价管理因素 工程造价指的是在工程建设项目中花费的总金额，而工程造价管理的目的就是在控制工厂造价的前提下让工程建设产品实现经济效益最大化

    工程造价管理需要在科学、合理的计价标准下，将工程预算做出来，并以此为目标控制建设活动中的资金流向

    工程建设的选址、需要的技术以及设备的选择都会影响工程造价，而在建设活动中，工程造价也决定了施工所使用的材料、设备，也间接影响了人员的技术，管理者的能力等

     (五)进度控制因素 进度控制在施工中是一个非常重要的环节，做好进度控制，不仅能在工程建设中降低成本，还可以促进工程质量的改善

     在社会的发展中，因为机械设备的投入，以及各种各样的职能出现，进度管理也随之变得复杂

    进行进度控制时，如果不能协调处理好各工种、机械之间的关系，那么很可能会造成工程返工等现象出现，这样的话不仅会影响成本、效率，还可能造成施工延迟，工程无法交付的问题出现，这样的话也间接的影响了该工程的未来收益，所以做好进度控制必不可少

     (六)成本管理因素 在现实生活中，有部分的企业为了节省工程开支，降低成本，而选择不合格的材料，若是质量控制不达标，继而会影响了成本管理，更甚者造成返工，出现工程质量问题，造员伤亡

     (七)安全管理因素 近年来，我国的各类工程安全问题层出不穷，造身安全的损害还有不可弥补的经济损失，因此安全管理工作面临的形势也比较严峻

    安全管理是对施工活动中安全工作进行组织、指导、实施等，在建设活动中这一项显得尤为重要，安全是我们施工中的第一标准，因为安全管理做得好坏，会直接影响施工人员的心理，对他们的工作态度造成影响

    而且安全管理也是政府人民最关心的一点，它除了保障施工人员的安全外，还需要在决策阶段分析不利于建设的安全因素，从而排除隐藏的不利因素

     三、在建设工程管理中存在的问题 (一)进度管理 在建筑工程的具体实施中，工程管理者需要不断的将现有的进度与设计进度进行对比，不停地调节各个工作之间的关系，纠正存在的问题，然后提出合适的、有效的补救措施，从而达到节约成本、提高施工效率的目的

    在此过程中当然也会存在很多问题 1.影响因素多，不能统筹管理 工程项目进行中，影响进度管理的因素数不胜数，其中主要的是管理者的水平、工程使用的设备状况以及工作人员的技术知识水平

    在气候、温度等外力影响下，怎样把这些主要因素进行合理的安排是一个非常复杂的问题，往往这些因素只要变化一个，就会引起蝴蝶效应，导致其他的工作无法按时完成，所以管理者的能力起到了很大的作用，但是在实际中，出现问题经常找不到明确的负责人员，更谈不上对此事进行协调解决提出有效措施

     2.不能很好地把握进度、成本、质量之间的关系 工程的进度、成本、质量存在着密不可分的联系，很多时候改变一个其他两个也会跟着改变，在我们想要加快进度时，必要要考虑成本和质量问题，在提高质量时，势必会影响成本，但是进度也有不可超越的点，一旦超出就会影响质量问题出现，所以我们不提倡一味的追求进度

    但是在对整个工程的管理中，不时地会出现盲目追求单一目标，对其他两个方面造成冲击的现象，分不清主次使得事态的发展背离预想值

     (二)质量管理 工程质量是社会关注的最重要的问题，他也是建筑文化的命脉，直接的关系到人民的财产安全

     1.样品检验不规范 大家都知道在建设期间，施工的各个阶段，我们都会抽取样品进行检测，检测达标的方可继续使用，不达标的需要作出相应的应对之策，因为样品能真实有效的反映出产品的各项标准，从而起到判断产品质量的作用

    但是没有按照相关规定进行取样调查的现象普遍存在于各类的建设工程中，因为工作中常常会忽视样品需要满足的各项条件，出现检测方法错误的情况，使质量控制出现缺陷，质量验收不合格、判定结果不正确

    这些不规范的操作可能致使对现有产品分析不准确，质量达不到要求导致安全事故现的发生

     2.设计文件质量缺陷 工程建设的所有活动可以说都是基于设计文件进行实施的，那么设计文件如若出现质量问题，这将对整个工程的影响都是不可预料的

    设计工作进行时，应该结合现有的社会环境、文化环境，力求在达到设计标准以及安全要求的前提下，提高建筑产物的经济价值、观赏价值和适用性

     3.不能及时履行相关约定 主要包括设计单位、施工单位、监理单位以及提供设备的厂家，还有材料供应商之间出现的一些合约履行问题

    其中一方履约不及时，都有可能使施工进度出现问题，进而影响整个工程的造价和其他地方出现不同程度的问题

    ［3］对于施工单位来说，签订了合同就要按照合同进行建设工作，他们的目标是按时完成任务，保证工程在质量安全等合格的情况下稳步进行，但是由于各种因素的出现，各项时间控制不明确，就导致了合同履行的延迟，造成进度变缓

     4.人员技术水平及机械运作 对于一个项目来说，各种条件都是瞬息万变的，我们只能在不断地变化中去调整、完善，以此来适应工程建设的动态性

    人员和机械也是其中的影响因素，人员技术水平不达标，专业知识匮乏，应变能力差，机械老旧容易出问题、机械的使用地点容易造成安全事故，运作缓慢，这些都是可能出现的一些问题

     5.市场的恶劣竞争 随着建筑行业的兴起，建筑企业也是越来越多，造成的现象就是竞争愈来愈激烈

    在竞争过程中，有些人为了达到目的故意压低合同价格，还有一些业主为了尽快获得收益，不断地压缩工期

    这样就造成了建设环境的恶化，工期安排紧凑、人员损伤增加和质量不达标现象的发生

     6.管理者能力不足 这个主要体现于业主对于合同实施的监督和约定力度不够以及监理单位对工程的监督管理不到位，要改变这种现象主要还是要明确权责关系，分清义务，不要出现工作负责问题纠缠不清

     四、提高工程管理水平应对策略 (一)提高人员的综合素质 企业应该对员工进行不定时的培训，用积极的心态去提高员工的各方面素质，提供良好的教育环境，确保施工人员技术达到工作要求，深化安全的重要性

    加强各方面技术水平，引导工作人员规范作业，还要对施工人员进行道德素质的教育，让他们拥有责任心，保持积极工作的态度

    从员工的角度出发，多点儿人文关怀，切实的保障他们的利益

    从而形成上下一条心，树立企业荣誉感，提高责任意识

     (二)促进进度管理 1.认真查阅相关资料，审核图纸，详细的做好现场勘查工作 图纸是建筑工程的核心，一切施工活动都是围绕图纸展开，所以在具体的工作中，工程管理人员应该认真、反复的查看图纸，要对图纸进行深入的了解，如若发现问题应当及时的找设计单位进行探讨解决

    除此之外还应该根据图纸，做好工程的进度计划以及危机处理，这一步直接关系到之后的施工进度和效率等，所以必须得详细的了解工程各方面的条件

    ［4］做好计划后，在实施阶段，工程管理人员应当常去施工现场进行勘察，监督施工单位的施工进度，以及查看他们的施工方法，做好记录

     2.加强员工进度意识，不断完善管理体系 工程管理人员应该对施工现场做到有效的控制，时刻把工作人员的教育工作记在心上，落实到实处，让工作人员具有相应的责任心和时间意识，减少懒散施工现象，主动地投入到工作中

    还应该加强对现场的管理，尽量减少影响工程进度的事情发生

    明确的制定管理体制，从上至下分配管理任务，避免出现责任不明确、纠缠不清的现象出现，提高管理者业务能力，使权力用于实地解决问题上，让进度管理水平得到不断地促进

    还有一点就是政府机关和事业单位一定要严格把控，杜绝腐败现象的发生，让工程的所有资金用于提高工程质量、增加工程安全防护等方面

     3.加强材料的质量管理 材料的合格是一个工程项目质量安全问题的直接因素，所以在选材方面，必须要选有合格生产能力的，质量达到图纸规划的，在施工方进行查验之后，工程管理者应该再次进行检查，确保材料的合格，让后期不再因为材料问题而产生事故及影响施工进度

     4.科学合理的划分进度 进度是依据进度计划进行的，如果进度计划安排的不合理，那么肯定会影响整个工程建设，合理的规划各项工作，是进度计划顺利实施的前提条件

    制定者应该把每项工作之间的关系理清楚，科学的划分，这样才能提高工作的效率，让每个工作落在实处，同时减少成本促进进度管理有条不紊的实现

     5.及时处理反馈信息，完善进度计划 工程在实际施工中肯定会出现各种问题，导致不能按进度计划进行，这时候就需要我们管理人员及时收集现场信息，对这些信息进行分析，重新对施工进行分配，不断地精确目的，将实际进度和设计进度相比对，适时地反馈给建设单位，并对造成这种现象的原因进行归纳总结

     (三)促进质量管理 1.把控材料流入渠道，做好查验工作 原材料是建筑工程的基础，也是质量保障的前提，所以原材料的来源以及合格与否都需要进行重点把控，做好对原材料的检查工作，提高检测人员专业性，杜绝出现腐败回扣等现象，保证材料符合设计中的荷载、韧性等各方面规定

     2.提高设计文件质量 设计在建设中起到关键作用，原材料的选取，施工的方法都要基于设计文件给出，所以对设计文件的单位选择要有认真的规划，一定要选择有相关资质并且设计成熟的单位，在后期实际工作中，遇到问题也要及时跟进，及时、合理的解决问题，提高质量服务意识

     3.完善合同管理 在市场的竞争中难免会出现恶意压低合同报价的现象，那么在合同执行过程中就不能满足各方面利益，造成质量不合格等问题从而带来消极影响

    所以要不断完善合同管理体制，保障各方得到应有的利益，减少恶意竞争现象，让安全质量落在实处

     4.加强施工质量管理 在施工过程中，要进行质量宣传，让工作人员将质量问题刻在脑海中，时时刻刻谨记质量要求，保证达到规范的要求和标准

    ［5］技术人员、管理人员等一定要分配到位，过多过少都会影响工程的质量或者成本问题

     (四)提高安全管理 1.提高安全教育 安全教育应该贯穿于整个施工阶段，他是一个长期的过程，通过安全教育能使各岗位人员明白安全操作的重要性，理解违规操作造成的风险后果，明白怎样处理紧急安全事故

    安全教育分为两方面，一个是思想上的，一个是技术上的，当思想的安全意识加深时、当掌握了技术安全时，安全事故也会相应减少

     2.加大安全防护装置 在进行一些不可避免的危险性操作时，防护装置是主要的安全保障，所用的个人防护物品必须是符合规格的，同时使用人员必须对防护物品的使用方法了如指掌，用完后要对其进行保养，避免下一次使用出现问题

    由其在进行高处工作时更要做好安全措施，高处作业分为四个等级，2－5米、5－15米、15－30米、30米以上，引发物品或者物体坠落的原因基本上是因为阵风五级以上或者人为的无意造成的

    夜晚光线不充足看不清而导致物品或者物体坠落时有发生，所以安全帽的作用就体现了出来

    除此之外我们在工程上都安有防护密网防止人坠落到地面，临边保护

    因为高空作业的危险性高，所以有几种病人不能高处作业，比如精神病，癫痫病，心脏病等有此类病症的人不得从事高处作业，每个高空作业的人都要求定期去医院体检，确认身体健康才允许进行此类作业

     3.进行可靠有效的监督管理工作 如何进行有效的监督以及管理工作，随着时代发展的节奏我们民用建筑需求与日俱进的增加，我们对工程项目的管理责任增大

    廉洁为方向去开展监督管理对项目进行自我保护，自我防范的监督，强化制度统一的内在要求

    也是二十一世纪新形势高速发展的监察服务，监察是为经济建设和开发商发展服务的有效途径

    我个人从纪检监察部门的角度对项目监督怎样实施廉洁工作管理有以下见解与思考

    实施复杂且廉洁自律的监督工作中，监察必须在内容和方案上都要有制度化的规范与科学的有效管理

    一定要治标又治本，需不断学习新知识新的管理理论进行综合治理

    不断调整的过程来迎合新时代的步伐

     建设工程项目，古往今来都有很多贪污以及吃回扣还有职务之便来犯罪

    对工程项目执行廉洁监督可以起到预防犯罪和工程管理的一种保护机制具有积极作用

    廉洁廉政也是纪检监察部门工作难度巨大与重要的任务一项问题

     在工程项目监督管理工作中可以运用完善的制度化管理，狠抓执行，抓廉政廉洁的基本方案

    制定完善的制度对项目管理形成有效的运行机制，落实到每个人的心里和执行力上

    达到维护每个项目正常工作秩序的效果

    制度完善是对项目工作的监督管理有效监督的前提与保障

    贪污是建设工程的重点整改灾区，因为制度不够完善，缺乏执行力，没有制度的机制管理就造成了管理的混乱

    缺少制度化管理让某些管理层滥用职权贪污才有了机会

    执行力不够就容易有不安分的人违法乱纪形成管理监督的不到位

    项目的管理与监督首先从制度完善入手打好基础，其次是明确监督职责的重要任务，督促相关部门紧接着建立起工程合同、招投标、设计变更、计量与支付、安全管理、监理人员、竣工验收、廉政责任制、廉政合同等一系列管理体系

    形成责任机制管理形式

    程序制度与权利约束还有相应的规范管理运行机制来规范人和事

    不断优化减少管理漏洞与人员因素的干扰

    确保实现工程质量，优秀人才做出的科学制度化管理

    实施方案中监察等相关部门紧绕工程项目开展定期加强工作流程检查各项制度的落实情况

    积极进行监督管理，查出薄弱环节及时整改和履行监督职责，严格按制度执行

    做到有章必依，处理有章不循的做法，为制度化管理机制落实执行做好保障

     4.鼓励创新能力，培养高技术人才 一个企业，一项工程，还有管理以及发展，都需要创新，要鼓励创新

    因为没有创新就没有生命，创新是血液创新是血管

    我们要开辟新路，拥有不竭的动力

    保持空杯心态，乐于学习新知识，新技能

    不断创新和自我提升

    运用到工作中来

    在提高个人能力的同时，实现组织能力的共同提升

     我个人觉得建筑工程方面也需要创新

    运用高科技人工智能的观念创新思路作为建筑创新的向导运用到建筑工程上来，与世界接轨

    人工智能投入到建筑工程是未来的趋势

    但是高科技人工智能投入到建筑工程还有待发展，因为这个领域还有待完善的研究与投入落地

    我们称作智慧工地

    从智能到智慧工地需要建筑工程方式的变革，2017年2月，国务院印发的文件推广智能和装配式建筑的研发技术

    用高科技来促进建筑的健康发展

    建筑方面的施工现场最后一百米来说是比较落后的

    通过计算机与所有工程施工的大数据和物联网以及BIM还有移动互联网加上人工智能，来与建筑技术密切结合创新出智慧工地

    让传统建筑方式让企业建筑转化转型创新升级

    工程信息化的发展管理与技术大数据还有移动互联网，物联网等密切关系的使用打造出智慧工地

     历史回顾1956年达特茅斯会议上“人工智能”被首次提出，经历了两次发展高潮

    如今二十一世纪的第三次发展浪潮，建立在大数据、云计算、物联网、智能化、移动互联网等技术的基础上，以互联网为基础，世界人工智能已达到一定水平

    以人工智能的技术优化建筑施工的技术流程

    人工智能应用于广范的用途，例如无人直升机，无人驾驶，无人操作的生产设备

    过去三十年建筑行业从手工到机械的变化为现代智慧工地做出了基础

     六五，七五期间”计算技术，工程设计软件等专项技术的研究成立推动计算机的普及给设计人员的计算提供了一条快速通道

    计算变得不再复杂

    八五，九五期间，在计算机上应用了CAD的开发与示范实现甩图板工程

    计算机绘图得到了普及

    十五，十一五期间，在互联网的基础上，数字化工程”“建筑业信息化关键技术研究与应用”等，推动了计算机辅助管理技术的普及，把信息技术应用拓展到了管理领域

    二十一世纪信息技术的发展，软件辅助专业工作

    我们在享受信息技术“分享”的同时，也具有信息泄漏的风险BIM技术在建筑业得到了快速发展与推广

    “十二五”“十三五”期间，住建部重点推进BIM技术的普及应用，在2015年6月发布的《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》中提出了“到2020年末，建筑行业甲级勘察、设计单位以及特级、一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用

    以下新立项项目勘察设计、施工、运营维护中，集成应用BIM的项目比率达到90%:以国有资金投资为主的我个人觉得人工智能与建筑施工技术结合信息技术就是智慧工地的诞生

    机器设备与人互动感知下达指令执行与反馈就是智能化系统

     目前在智慧工地上还要更多的创新与研究开发，比如研究一种给机器人设置安装一个知识大脑按下电源键它们可以自行开展工作

    可以切砖的机器人借助类似于人的思维方式，或者能帮助一些人们无法完成的工作让机器人来施工高危险帮助完成作业

    还有焊接机器人来帮助人们身体不受伤害等等，都是我们工程建筑未来所需要发展创新的方向

     结语 一个企业的兴衰主体体现于技术是否创新，跟着时代的步伐，不断地去探索未来的道路，是每个行业都应该具备的能力，历史的舞台始终是不断推陈出新的，所以对于建筑行业来说，管理方法的不断创新，以及技术的不断创新，都会对一个企业注入更新鲜的血液，我相信未来建筑的发展之路肯定会更辉煌

     参考文献: ［1］王瑜．论施工项目管理与成本控制［J］．内蒙古水利，2011，(03):18． ［2］年生．对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨［J］．科技传播，2010，(18):36． ［3］刘东江．浅析工程监理制度在建筑工程管理中应用的意义和作用［J］．四川建筑，2009，(03):54． ［4］张德明、王思易．如何全面提升我国建筑行业的整体管理水平［J］．辽宁经济导报，2007，(10):23． ［5］金晓丹．最新建筑工程监督与管理规章制度全集［M］．合肥:安徽文化教育出版社，2004:65．  

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