摘要：
万盛交建2023年债权转让计划??【直辖市稀缺项目】重庆市一小时经济圈热销项目，火爆预热中?规模：2亿?期限：12个月 /24个月?季度付息：每年3月10日、6月1... 
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政信知识：
混凝土起决定性作用因此，加强对混凝土质量的控制是施工过程中最主要的部分
新拌混凝土的工作性是混凝土质量控制的一项重要的技术性质，它对混凝土的质量起决定性作用，分析了影响混凝土工作性的主要因素，提出改善措施
关键词：新拌混凝土 影响因素 改善措施 水泥混凝土在尚未凝结硬化以前，称为水泥混凝土拌合物，新拌混凝土的工艺性质，称之为工作性（或和易性）
新拌混凝土的工作性，也称和易性，是混凝土拌合物易于施工操作（拌和、运输、浇筑、振捣）且成型后质量均匀密实的性能
实际上，混凝土拌合物的和易性是一项综合技术性质，包括流动性、黏聚性和保水性三个方面
流动性是混凝土拌合物在自重或机械振捣作用下，能产生流动，并填满模板的性能
黏聚性是混凝土拌合物在施工过程中其组成材料之间有一定的黏聚力，不致产生分层和离析的现象
保水性是保证混凝土在施工过程中，具有一定的保水能力，不致产生严重的泌水现象
可见新拌混凝土质量的好坏，取决于混凝土的流动性、黏聚性、保水性，因此，我们要保证这三个方面符合规范和设计要求
一、工程施工中存在的问题 在桥梁施工当中我们可以看到或参与一些混凝土浇筑作业，如隐蔽工程（钻孔灌注桩）、桩间系梁（承台）、墩柱、盖梁以及梁体混凝土作业，其通常选用现浇法施工，在施工当中，无论是采用哪一种浇筑工艺，都必须保证新拌混凝土的工作性
然而我们经常发现一些问题，如新拌混凝土浇筑时，混凝土出现流动性较大或较小的问题
当流动性较大时，施工人员采取在返场或在监督人员不注意的情况下直接进行浇筑；然而流动性较小时，施工人员采取在混凝土运输车搅拌罐里面加水的措施，然后以搅拌罐转动的方式完成搅拌作业，他们增大混凝土流动性的目的在于便于振捣或浇筑
对于这种情况我们应及时制止，因为他们的做法严重影响了混凝土的工作行，往往会造成混凝土分层、泌水，甚至发生离析现象
从而造成工程经济损失或出现工程质量问题
尤其要注意一些隐蔽工程的混凝土浇筑工作，更应严格控制其新拌混凝土工作性
二、新拌混凝土工作性的主要影响因素 1.水泥浆的数量
混凝土拌合物中的水泥浆，除了填充集料间的空隙外，包裹在集料表面并略有富余，使拌合物有一定的流动性
在水灰比一定的条件下，水泥浆越多，流动性越大，但如水泥浆过多，集料则相对减少，将出现流浆现象，拌合物的稳定性较差，不仅浪费水泥，而且会使拌合物的强度和耐久性降低；若水泥浆用量过少，则无法很好的包裹集料表面及填充其空隙，拌合物宜产生崩塌现象，失去稳定性，因此，拌合物中的水泥浆数量应满足流动性为宜
2.水灰比的影响
在固定的用水量的条件下，水灰比小（水泥用量多）时，会使水泥浆变稠，拌合物流动性较小；若加大水灰比（减小水泥用量），可使水泥浆变稀，流动性增大，但会使拌合物流浆、离析，影响混凝土的强度
因此，应合理的选择水灰比
3.单位用水量
实践证明，对塌落度影响最大的因素还是单位用水量
增加用水量，流动性增大，但硬化后混凝土会产生较大的孔隙，从而降低了混凝土的强度和耐久性
另外用水量过多，会使新拌混凝土产生分层、泌水现象，反而降低工作性
因此，在保证混凝土强度和耐久性的条件下，应根据混凝土流动性来确定单位用水量
4.砂率
砂率反应了粗细集料的相对比例，它允许混凝土骨料的空隙和总面积
当水泥浆用量一定时，砂率过大，则集料的总表面积增大，包裹砂子的水泥浆层变薄，砂粒间的摩擦阻力加大，拌合物的流动性减小；砂率过小，虽然表面积减小，但由于砂浆量不足，水泥浆除填充石子空隙外，包裹在石子表面的水泥砂浆层变薄，拌合物的流动性变小，同时由于砂量不足，也宜导致离析、泌水等现象，影响工作性
因此，砂率有一个合理值
在水泥浆用量一定时，能使新拌混凝土获得最大的流动性，又不离析、不泌水时的砂率，即合理砂率
5.水泥的品种和集料的性质
水泥品种不同，达到标准时的用水量不同，在其他条件相同的情况下，标准稠度用水量最小的水泥，其混凝土拌合物的流动性较大
通常普通水泥的混凝土拌合物比矿渣水泥和火山灰水泥的工作性好
矿渣水泥拌合物的流动性虽大，但黏聚性差，宜泌水、离析
火山灰水泥流动性小，但黏聚性最好
在相同用水量的条件下，集料表面光滑、形状较圆、少棱角的卵石，所拌制的混合料流动性大，但强度较表面粗糙、有棱角的碎石低
6.外加剂
在混凝土拌合物中加入某些外加剂，可在不增加用水量和水泥用量的情况下，有效的改善混凝土拌合物的工作行
7.温度与搅拌时间
温度越高，混凝土拌合物的水分蒸发越快，流动性越小，温度升高10℃，塌落度大约减小20mm～ 40mm，夏季施工时必须注意这一点
另外搅拌时间长短，也会影响混凝土拌合物的工作性，若搅拌时间不足，拌合物的工作行就越差，质量也不均匀
所以规范规定最小搅拌时间为1～3min
三、改善新拌混凝土工作性的主要措施 1.调节混凝土的组成
在保证混凝土强度、耐久性和经济性的前提下，适当调整混凝土配合比以提高工作性
2.参加各种外加剂，使混凝土拌合物的工作性符合不同的使用要求
3.提高振捣机械的效能
由于振捣效能的提高，可降低施工条件对混凝土拌合物的要求
四、结语 新拌混凝土工作行的影响因素综合为两大块，第一，人为因素，包括材料的选用、配比的准确性以及施工的规范
第二，自然因素，包括温度、降雨等
针对于以上两大因素，我们可采取以下措施，针对于自然因素我们尽量避开降雨，还有可以通过外加剂来改善混凝土的工作性
而人为因素，我们只有通过加强对拌合站（楼）内操作人员、施工人员和监理人员的技能培训，可通过非工作时间，进行专业培训，使他们增强理论知识和技能水平，从而在施工过程中有效的处理新拌混凝土工作性的问题，我们只有一批精干的施工和技术人员，才能使工程最优
参考文献： 【1】张美珍.公路工程检测技术：第2版【M】.北京：人民交通出版社，2005：7. 【2】交通部.中华人民共和国行业标准《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTJ024-85）【S】.北京：人民交通出版社，1985. 【3】袁捷.道路建筑材料【M】.成都：西南交通大学出版社，2005. 【4】中华人民共和国行业标准《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）【S】.北京：人民交通出版社，2000’ 并提及了建筑施工管理系统设计的概念进行了阐述
关键词：施工项目，管理系统，施工管理 建筑工程的施工管理及项目管理是一项复杂的工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分利用自己的长处,采取科学的方法提高施工管理素质
文中只是探讨了施工管理系统、施工现场管理和后期施工管理等问题的基本认识和做法
在实际工程项目中,需要结合各项目的特点,进一步细化管理中的各项工作,才能按时保质地完成施工任务
1建立完善的施工管理体系 建筑工程项目具有规模大、影响大、涉及面广、质量标准和技术要求高、施工单位和协作配合环节多等特点
这样，业主、承包商和监理在施工阶段进行项目管理和目标控制时所需采集、处理和分析的信息量相当宏大，工程管理工作量大而复杂
因而，建立完善的施工管理体系也越来越显得重要
建筑施工管理系统是指通过收集、存储和分析有关建筑工程项目施工过程中的数据信息，帮助管理人员规划控制目标(包括进度目标、质量目标及投资目标)，检查工程实际状态，并提供决策参考，其目的是运用系统工程的思想和科学的管理方法，辅助管理人员进行工程项目的管理，它的研究运用了系统科学，管理科学，建筑工程技术及计算机技术等多学科知识
然而管理体系并不是辅助管理人员进行工程项目的管理这么简单，所谓管理并不是指行政管辖，而是指有目的的协调和控制；所谓系统是指相互联系的要素的复杂组合，其主要特征是目的性、整体性、要素间的相互依存性
而系统分析的最终目的就是要理清楚系统内部各个部分之间的关系，从而寻找到一条达到目标的最佳途径
2施工项目质量管理 建筑工程项目施工作为项目质量形成的关键环节,此过程中质量控制的好坏将对建设项目质量产生决定性的影响
2.1建立质量保证体系 （1)事前质量控制,是指在项目正式施工前进行的质量控制
其控制重点是做好施工准备工作,包括施工方案的编制,项目组织机构的建立和各种材料机械设备的准备等
（2)事中质量控制,指在施工过程中进行的质量控制
主要从工序交接控制,材料进场试验,隐蔽工程验收,施工技术交底,图纸会审,成品保护等方面进行控制
（3)事后质量控制,指在完成施工过程形成产品后的质量控制,主要工作包括:准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程和单位工程进行质量评定,组织竣工验收;工程质量文件的审核和建档等
2.2确立建设项目质量管理目标 要确保建设项目质量,首先必须明确项目的质量目标
项目施工方应以工程项目承包合同为基本依据作逐级分解,形成承包方在合同环境下的项目质量保证体系的各级质量目标
从时间角度上,实行全过程的质量控制
通过目标的展开,把整个项目所要达到的产品质量要求与总体施工计划联系在一起,按照施工进度的要求分解质量目标,明确什么时候达到什么样的质量标准
同时,在一些工程关键时期建立质量目标考核点,以便考核质量目标的完成情况
从空间角度上,实现全方位和全员的质量目标管理
通过项目目标的展开,把质量目标分解到项目实施的各个方面,包括项目的各个专业部门、各专业队、各作业组、各工序和各岗位,以全面落实质量目标
2.3 加强施工队伍建设 建设工程质量是项目所有参与者共同合作的结果,包括工程技术人员、作业人员和监督人员,他们是构成工程质量的主要因素
因此,要确保施工质量,首先必须对人的因素进行控制,着力提高施工人员的作业水平
一方面,要强化施工人员的质量意识
施工人员应当树立五大观念,即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益和综合效益的观念,把提高工程质量意识牢记于心
另一方面,要着力提升施工人员的业务水平
工程技术人员素质高,决策能力就强,就能很好的开展目标管理、施工组织、技术指导、质量规划和质量检查工作;施工作业人员应该提高技术熟练程度、牢记施工工艺和质量标准
在项目施工前根据工程的实际情况和技术质量要求,结合项目施工组织设计,对施工作业人员进行安全、技术质量培训和技术交底,加深其对工程项目的工艺、技术及质量标准的了解,为确保工程质量“打预防针”
2.4对原材料和施工设备进行严格把关 材料是形成工程实体的原料,施工材料构配件质量的优劣与工程实体质量的优劣密切相关；而施工机械设备是工程施工的必备工具,设备的使用性直接对工程质量和工程进度产生影响
所以对二者进行严格把关尤其重要
项目所有材料必须严格按照设计要求选材,必须有符合规范要求的质保书
对进场材料除按规定进行必要的检测外,对质保书不全的产品,应进行分析、检测、鉴定
凡不符合要求的设备和材料决不能使用,凡发现有材料质量问题的应追踪到底,坚决不使用不符合质量要求的材料
对施工设备应在施工前对进场机械进行一次全面的保养,使施工设备在投入使用前就已达到最佳状态,而在施工中,要使施工设备处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修
在施工过程中我们将制定设备维护计划表,以保证在施工过程中所有的施工设备在任何施工阶段均能处于最佳状态
3施工项目安全管理 安全管理工作是保证施工项目正常运行的硬件条件
在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位
而且安全管理的好坏是牵连到人的生命，所以安全是企业中的命脉
对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作，要牢固树立安全生产第一方针的意识
以专业的知识全面增强施工人员的安全意识，不断提高施工人员的自我防范能力
并明确工程项目安全生产负责人，制定安全生产工作的要点
把安全责任目标分解到岗，落实到人，并针对不同的项目和条件，合理的组织人力、物力和财力确保施工生产的安全
4现场施工管理 现场施工管理是建筑施工管理中的关键部分,只有做好了现场施工管理工作，才能保证整个工程项目的顺利完成
工程项目往往施工工艺复杂,各施工工种班组多,因此在技术上做好管理工作非常重要
因此合理的施工组织计划是项目施工的保证
后期施工管理对于整个工程项目的管理具有重要影响
后期施工管理工作往往面临着工期紧、工序多、工种多、投入劳动力多、机械多、材料的规格品种多,各工种交叉多,配套工作的涉及面广,工作量大,专业性强等问题
因此,做好后期施工管理,确保整个项目保质保量按期交工,是工程总承包单位经常遇到和需要不断解决的问题
为此,可以建立一个有权威的、有组织能力、效率高的项目领导机构,组织机构根据项目的特点、规模、专业性质等要求设置,做到因岗设人、办事高效、结构科学合理,并层层分解目标,落实责任,订立规章制度保证目标的实现,都是实际中有力的组织措施
在管理措施方面,则是要求项目管理者统一思想,并且各参与方的管理目标应该保持统一,在实现目标的过程中应采取动态控制,如做好工作面的安排和控制,做好材料和机械设备的供应,及时检查工序质量,搞好工序交接检查,进行成品保护,处理好交叉施工的安全防护以及文明施工问题等等都须统筹安排
此外,在后期施工管理中,还可以采取适当的经济措施促进管理工作,如在施工班组内部采取适当的奖罚措施,可以有效地激励施工人员的积极性
5结语 施工项目的管理是全方位，要求项目经营者对施工项目的各个环节都要纳入正规化、标准化管理中去，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行
施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,也会取得良好的社会效益
成功的管理，能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进
开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断摸索，最终创造出一条施工项目管理的成功之路
参考文献： 【1】田芳.浅谈建筑施工管理【J】.科技资讯,2008,(26). 【2】赵浦华.简论建筑施工管理系统分析与设计【J】.建材与装饰,2007.12 【3】文德春.关于建筑施工管理的探讨【J】.科技信息,2009,(10). 【4】张火明.建筑施工管理关键问题探讨【J】.科技信息(科学教研),2008,(20). 【5】曾令虎.关于建设工程项目施工质量管理的研究【J】.山西建筑,2009,11.
万盛交建2023年债权转让计划
