摘要：
???重庆直辖市区域稀缺政信城投债产品劲爆来袭??稀缺首发?? 县属重点国有企业 ?? 实力雄厚??名称：【重庆酉阳县酉州实业2023年资产收益权转让政府债定融】??规模：不... 
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???重庆直辖市区域稀缺政信城投债产品劲爆来袭
??稀缺首发?? 县属重点国有企业 ?? 实力雄厚
??名称：【重庆酉阳县酉州实业2023年资产收益权转让政府债定融】
??规模：不超过10000万
??期限：12个月、24个月
?预期收益：（一年期）
10-50-100（单位：万元） 8.3%-8.6%-8.9%
?预期收益：（两年期）
10-50-100（单位：万元） 8.5%-8.8%-9.1%
?付息方式：
季度付息（每年2.21/5.21/8.21/11.21分配收益）
?资金用途：酉阳新城医院项目建设及补充流动资金
??融资主体：
酉阳县酉xx限公司【酉阳县国资中心，政府部门100%持股】
??担保主体：
xx游投资（集团）有限公司【酉阳县财政局，政府部门100%持股】
?项目亮点：
?1、酉阳县酉xx为酉阳县土家族苗族自治县国有资产发展服务中心全资子公司，由9个经营性子公司组建，总资产达到100.5亿元，企业还款实力强。
?2、担保主体酉xx资（集团）有限公司是由酉阳县财政局出资设立的国有独资公司，注册资本15亿元，主要负责县内重要旅游资源投资、开发、建设、经营和管理，总资产约145亿元，主体评为AA，担保实力强。
?3、酉阳县酉州实业集团有限公司首发的稀缺产品，收益高于市面上大部分理财产品。
重庆市，省级⾏政区、直辖市、国家中⼼城市、超⼤城市，国家重要的现代制造业基地、政治高地。2022年，重庆市地区生产总值29129.03亿元，全国城市排第四。一般公共预算收入2103.4亿元。
酉阳土家族苗族自治县(简称为酉阳县)位于重庆市东南部，地处武陵山区腹地，是出渝达鄂、湘、黔的重要门户，素有"渝东南门户、湘黔咽喉"之称。渝湘高铁起于重庆市主城区，经黔江至酉阳，2022年8月正式动工，有望十四五期间正式开通地铁，设计速度达到350千米/小时，通车后至重庆城区的通行时间将缩短至1小时。2022年酉阳县全年地区生产总值231.7亿元，比上年增长9％，目前，酉阳本地已成熟运营1个5A级景区（酉阳桃花源）、3个4A级景区（龚滩古镇-乌江画廊、龙潭古镇、酉阳神龟峡）、2个乡村振兴网红景区（叠石花谷、松鼠丛林），成功打造1条中华美食街（酉州古城）、2台民俗非遗文化演出（梦幻桃源、梯玛古歌）、3类特色休闲酒店（青艾文宿、康养林宿、花田美宿），财政实力强。
信托定融政信知识：
采购是首要环节，没有采购，就没有材料供应，就没有施工生产的顺利进行，因此采购是决定其他三项业务环节的基础因素
材料采购就是通过各种渠道，把建筑施工所需用的各种材料购买进来，保证施工生产的顺利进行
一、施工企业材料采购应遵循的原则 建筑企业材料部门在以质量第一、节省费用的目标下，完成材料采购任务必须遵循以下原则：1.1 遵守政策法规的原则 材料采购，必须遵守国家地方有关政策和法令，以物资管理政策和经济管理法令指导采购，熟悉有关经济合同法、财经制度及工商行政管理部门的规定
1.2 按计划采购的原则 采购计划的依据是施工生产需要
按照生产进度安排采购时间、品种、规格和数量，可以减少资金占用，避免盲目采购而造成积压，发挥资金最大效益
1.3 坚持“三比一算”的原则 比质量、比价格、比运距，算成本是对采购环节加强核算和管理的基本要求
在满足工程质量要求条件下，选用价格低、距离近的采购对象，从而降低采购成本
二、影响建筑材料采购的两大因素 随着流通环节的不断发展壮大，社会物资资源渠道较多，同时企业内部项目承包管理法也普遍实施，使材料采购受企业内、外诸多因素影响，在组织材料采购时，应综合各方面各部门利益，力求保持企业整体利益
2.1 企业外部因素影响 1）资源渠道因素
随着基本建设投资渠道的不断变化和经济政策的调整.资源渠道日益增多，按照物资流通经过的环节一般包括三类
一类属生产企业，这一渠道一般供应稳定，价格较其他部门和环节偏低，并能根据需要进行加工处理，因此是一条较有保证的经济渠道;二类属物资流通部门，特别是属于某行业或某种材料生产系统的物资部门，具有资源丰富，品种规格齐备，对资源保证能力较强，是国家物资流通的主渠道;三类属社会商业部门，是某些生产企业、行政部门、行业性联合机构所设立的材料经销部门，这类部门较多，经声方式灵活，对于解决品种短缺起到良好的作用
2）供方因素
任何一个环节中的材料供方都受其提供资源能力的影响，在时间上、品种上、质量上及信誉上能否保证需方所求，应成为考核其供应能力的基本依据
采购部门要定期分析供方供应水平并作出定量考核指标，以确定采购对象
3）市场供求因素
一定时期内供求因素经常变化，而造成变化的因素涉及工商、税务、利息、投资、价格、政策等诸多方面
掌握市场行情，预测市场动态是采购人员的任务，也是在采购竞争中取胜的重要因素
2.2 企业内部因素 1）施工生产因素
建筑施工生产程序性强、配套性强，需求也呈阶段性和批量与零星交叉进行
由于设计变更、计划改变及施工工期调整等因素，使材料需求非确定因素较多，各种变化都会波及材料需求和使用
因此，采购人员应掌握施工规律，预计可能出现的问题，使材料采购适应生产需用
2）储存能力因素
采购批量受料场、仓库堆放能力的限制，同时采购批量的大小也影响着采购时间间隔
根据施工生产平均每日需用量，在考虑采购间隔时间、验收时间和材料加工准备时间的基础上，确定采购批量及采购次数量
3）资金的限制
采购批量的确定是以施工生产需用为主要因素，但由于资金的限制也许将改变或调整批量，而增减采购次数，缩短采购间隔
当资金缺口较大时，可按缓急程度分别采购
除上述影响因素外，采购人员自身素质，材料质量等对材料采购都有一定影响
三、材料采购的分工 材料采购业务的分工多根据企业机构设置、业务分工及经济核算体制确定
在单一计划经济管理体制下，材料采购主要按机构行政设置，由企业统一集中采购
在普遍实行划小核算单位和分级核算的今天，一般按核算单位分别进行采购
特别是在实行项目承包，项目经理负责制的企业，都存在着不分材料品种、不分市场情况而盲目争抢采购权的问题
企业内部公司、工区(处)、施工队、施工项目以及零散维修用料、工具用料均自行采购
这种作法既有调动各部门积极性等有利的一面，也存在着影响企业发展的不利一面，其主要利弊有: 3.1 分散采购的利 分散采购可以调动各级各部门积极性，有利于各部门各项经济指标的完成；可以及时满足施工需要，采购工作效率较高；就某一采购部门内来说，流动资金量小，有利于部门内资金管理；采购价格一般低于多级多层次采购的价格
3.2 分散采购的弊 分散采购难以形成采购批量，不宜形成企业经营规模，而影响企业整体经济效益；局部资金占用少，但由于资金分散，其总体占用额度往往高于集中采购资金占用，资金总体效益和利用率下降；机构人员重叠，采购队伍素质相对较弱.不利于建筑企业材料采购供应业务的扩大发展
四、降低采购材料成本可采取的措施 4.1 充分使用金融工具 根据目前的情况，加强和金融企业的合作，使用承兑汇票
在大宗材料采购中，我们不即刻给予现金支付，而是采取银行信用开具的承兑汇票，它作为远期兑现的票据，可有效降低材料采购的成本
4.2 结成战略合作伙伴 目前工程中使用最多的是商品砼、钢筋、砂浆、门窗、保温、涂料等工程
我们选择有实力和信用好的企业结成战略合作伙伴，利用我们之间的信用，在满足一定条件时再进行货款支付，从而达到节约的目的
; 4.3 以竞标的方式选择供应商 对于大宗材料的采购，一个有效的方法就是进行公开竞标，在材料价格、付款方式、交货方法、企业信用、垫资能力等方面能够最大限度满足要求，作为供应商的候选队伍，这样能够选择价格比较低的供应商
五、降低采购材料成本的方法 5.1 合理分工 施工企业消耗的物资品种繁多，消耗量差别很大
采取科学的分工，根据物资消耗的规模数量和对工程质量的影响程度，科学划分采购分工
把材料采购分解到公司、分公司、项目部，实施分级采购，严格执行采购程序，做到分工合理、责任明确、流程清晰、规范有序
5.2 集中采购 集中批量采购是市场经济的必然趋势，是实现降低采购价格的重要方法
实行批量采购，企业内部流通环节减少，生产企业合理安排生产，降低单位成本，为需求单位提供更优惠的价格
5.3 加强渠道管理 在市场经济的环境中，加强渠道管理非常重要
从众多的渠道中选出主渠道，形成以主要渠道为主，多渠道为辅的采购方式，形成渠道间的竞争为格局，保证物资采购低价格的实现
随着经济体制改革的深入和发展，流通领域不断扩展，生产资料市场的发展和逐步成熟，使材料采购渠道日益增多，能否选择经济合理的采购对象、采购批量，并按质、按量、按时进入企业，对于促进施工生产，充分发挥材料使用效能，提高产品质量，降低工程成本，提高企业经济效益都具有重要的意义
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重庆酉阳县酉州实业2023年资产收益权转让政府债定融
