山东泰丰控股债权资产项目

??百强县市爆款政信上新！！！山东新泰市先后荣获“全国综合实力百强县市”、“中国工业百强县”、“中国创新百强县”等荣誉。2022年新泰地区生产总值629.47亿元，一般公共预算收入35.44亿元，负债率21.06%，财政自给率61.22%，财政自给率较高。
?【基本要素】
产品名称：山东泰丰控股债权资产项目
总规模：2亿元
期限：12/24个月 
付息方式：自然季度付息
12个月：10万-50万-100万-300万：8.2%/年-8.5%/年-8.7%/年-8.9%/年
24个月：10万-50万-100万-300万：8.4%/年-8.7%/年-9.0%/年-9.2%/年

政信知识：

随着我国城市化的脚步的加快，建筑施工技术的作用越来越重要，而建筑施工的质量管控是决定建筑施工正常进行的关键

    但我国在建筑施工质量管控上还存在着多方面的包括安全、管理、工程质量、技术设备等问题，而针于这些问题，本文都给出了相应的解决方案

      【关键字】建筑施工；质量管控；分析  　　1.建筑施工质量管控存在的问题  　　1.1施工技术、设备水平落后  　　建筑企业的施工技术落后是影响建筑施工质量管控的一大因素，我国建筑施工技术很少与工程实际状况相结合，很多施工技术缺乏实践性

    此外，建筑施工机械运行的好坏对于建筑施工的质量影响很大，建筑施工设备这一施工时必须的硬件从目前国内的现状看来，机械设备落后，有待更新，这一问题给建筑施工质量管控带来了很大的麻烦

    大部分企业缺乏对于企业今后具体走向的规划，导致其在设备更新上资金分配不足，甚至有些企业根本是资金缺乏，没有能力更新设备，进而导致企业发展落后，成为恶性循环

      　　1.2原材料不合格  　　国内建筑施工的建材质量不达标的情况时常发生，这是由于某些施工单位过分的追逐利益，完全不保证工程的质量，造成建筑成品粗制滥造，各方面不能达到相关标准，造成质量出现严重问题，为消费者的安全造成了极大的隐患

    建筑施工特别是高层建筑对建材质量的要求很高，不管是型钢混凝土质量还是水泥等指标的要求均是非常严格的

    而很多建造商直接忽略这个问题，这是极其不负责任的做法，这种行为将直接影响建筑工程的质量，阻碍建筑施工的可持续发展

      　　1.3施工技术人员缺乏  　　众所周知，建筑施工人员大都是农村流动劳动力，没有经过专业的培训、缺乏理论知识等原因造成其施工技术远远不够

    这类劳动力没有掌握先进施工机械的使用知识，造成施工进程慢、施工质量差等问题

    此外，由于缺乏专业知识，导致原材料的混合比例出现问题，造成资源浪费等问题

    另外，农村流动劳动力的综合素质不高，缺乏责任心等问题都会造成其对工作的不负责或者懈怠工作任务，这些问题都会进一步给施工质量与进程带来极大的麻烦

      　　1.4安全问题  　　建筑作业存在着很大的安全隐患、施工技术含量高、知识涉及面广，因此，一方面建筑工程施工交叉作业多，容易出现伤亡事故，对施工人员的工作分配最好特定、细化到较小的单位，这样可以避免施工工程中交叉部位的细节考虑不周，导致安全事故的发生

    另一方面多数建筑施工过程都在高空完成，施工人员坠楼事件时常发生

    再来，建筑施工周期长，气候的变化为安全埋下了隐患

    施工单位缺少这方面的专业管理人员，没有对施工人员进行足够的安全防护培训，增加了施工人员的安全事故发生概率

      　　1.5管理控制体系不健全  　　管理问题是建筑工程最重要的问题，几乎所有的施工问题都可以追究到管理不当的责任

    以上所提到的安全隐患、建材质量不达标、施工人员技术不到位、设备技术更新不及时等问题的根源都是施工工程规章管理失效的原因

    大多数建筑工程都没有按照标准的施工流程施工，没有相关标准及管理机构的监督和制止

    施工工程管理不当、规章制度不成体系，这些都会导致极其严重的问题

    这些问题不但影响建筑的质量，还对人身安全问题造成威胁

      　　2.完善建筑施工质量管控的措施  　　2.1提高施工人员素质、引进新人才  　　人力资源的培训与管理是建筑工程质量管控的关键

    建筑施工人员专业素养缺乏，非常容易造成安全事故，因此，建筑施工人员及管理人员的技术及专业知识的掌握对于建筑工程管理非常重要

    全面提高建筑施工及管理专业人员的综合素质和执业水平，其一是要加强教育培训，提高职业道德修养；其二必须拓宽从业人员的知识面，熟习掌握各种职业技能，进行专业、长期、高频率的培训，从而充实其的基础理论和专业知识

    以理论知识为基础，在施工过程中按照标准流程施工

    建筑施工及管理专业人员通过专业的培训，加强法制学习、提高法律、安全意识，从而减少建筑工程事故的发生概率

    另外，新型高素质人才的引进也也是十分重要的，高素质人才不仅可以提高施工人员的整体素质的平均水平，还能够影响建筑施工的工作氛围，给一些素质较差的施工人员提供榜样、进行辅导工作

    这样才能使建筑工程技术行业可持续发展，建筑工程质量不断提高、不断完善

      　　2.2健全建筑施工质量管理体系  　　对建筑企业的管理监督制度进行创新，建立全面完整的管理体系，并设立监督部门，严密的管理制度是工程质量的保证

    组织管理人员对施工人员进行规章制度学习，严厉禁止施工人员违反规定，特别是一些会造成严重后果的硬性规定，一旦违反，应当有所处罚

    管理人员自身素质高低是影响管理水平的主要因素，所以管理人员首先要保证自己的素质培养，不断的进步、提升自我，达到工作责任心强、公平公正等品质

    每项工程都需要有特定的管理人员进行管理与监督，防止因分工不明确而造成的责任不清、施工现场混乱无序的现象

      　　2.3严格控制原材料质量  　　要想建筑施工质量得到保障，必须加强施工原材料的质量控制，启用专业并且责任心的采购人员对原材料进行专业的采购，防止采购成员为了自身利益而采用劣质原材料，私吞采购资金

    对采购的原材料进行质量抽检，并在运输过程中加以注意，全面保证原材料的质量

      　　2.4控制施工安全  　　安全问题是建筑工程理应重视的问题，施工安全的控制对于建筑工程管理极具意义

    成立专门的安全防护教育部门，专门对新进的施工人员进行安全防护教育

    由于建筑业的员工流动性大，新进的施工人员往往缺乏安全教育，因此安全防护教育部门的建立是十分必要的

    建筑施工单位可以采用上课、讲座等方式，最好至少每周开展一次安全防护教育讲座，加深施工人员的安全防护意识

    引进先进的安全管理理念，对施工过程中的各个环节进行定期的安全风险评估，明确重点防护区域，并且对这些区域重点的做好安全防护，以防发生不必要的安全事故

      　　2.5引进新设备技术  　　引进新技术新设备是建筑工程管理模式的创新的又一重点

    随着科技的发展，建筑设备的换代进程相对合理，先进的技术及机械设备不断研发出来

    这些先进的施工技术及机械是建筑工程质量的保障

    传统的手工操作制约因素很多，工作效率不高，不但影响工程进度，工程质量得不到保证，还会造成巨大的安全隐患

    一些特别的施工环节，利用机械代替人工作业，既能避免了安全问题，又能节约了人力资源

    正确使用先进的施工技术及机械设备，不仅能节约成本和劳动资源，还能提高施工效率，加快工程进度，提高工程质量

      　　3.结论  　　随着我国城市化的脚步的加快，建筑工程施工的作用越来越凸显，建筑工程对施工质量管理控制十分重要，务必落实到整个施工过程当中的每一个细节、每一个阶段、每个点上

    另外必须加强对建筑施工质量管控，保证工程的施工质量和施工进度，不断探究发展新的施工技术

    相关的施工技术人员应在施工中及时发现问题，不放过施工过程中的每一个细节，积极对原有的技术根据实际需求与已有经验进行改进，只有这样，才能控制安全问题和建筑成本，才能不断提高工程质量，加快施工效率，实现工程期的目标，才能使我国的建筑工程行业不断发展

      　　【参考文献】  　　【1】 陈高明. 浅论建筑施工质量管理与防控措施【J】.神州，2012，09.  　　【2】 朱一平. 探讨建筑施工质量管控措施【J】.门窗，2012，10.  　　【3】 顾益平，周建会. 浅议当前建筑施工质量管理现状及管控措施【J】. 科技信息，2012（21）.  　　【4】 侯丽华. 简析建筑施工的高层施工技术要点【J】.科技与企业，2012，04.  　　【5】 于长青.加强工业和民用建筑施工质量的管控研究【J】.黑龙江科技信息，2013，01 . 应在进场初期，工程尚未正式开工前完成

    承包商进场后，监理应督促各合同段承包商认真审核施工图纸及合同工程量清单，按照路基、桥梁、涵洞、路面等项目类别，以工程量清单的格式逐一建立起施工图台账

     　　2合同清单台账

    合同清单台账是以各合同先行编制的施工图台账为基础，按工程量清单格式把对应的分项汇总而建立起来的台账，也就是经过修订的合同工程量清单

    合同清单台账是相对于计量支付台账而建的一个静态台账，它不仅反映一个标段的合同细目单价，也是一个合同段的总价台账

     　　3计量支付台账

    计量支付台账是在中期计量支付过程中，根据各合同审批后的计量资料和支付证书编制的动态台账

    计量支付台账应在每期支付完成后及时登录，以真实反映工程项目的实际进度和支付情况，可以说是工程进度的"睛雨表". 　　4工程变更台账

    工程变更台账是将经过批准，已完成或尚未完成但能准确计算出工程数量的变更工程，以清单格式拆分成可计量支付的项目，并加以登录、汇总而形成的台账

    该台账能清晰地反映变更工程项目工程量和工程费用的增减

     　　除上述台账外，不同的工程项目可以根据自身的特点对这些台账进行删减或建立更为详细的台账

     　　二、费用管理台账的应用

     　　费用管理台账建立好以后，随着工程建设的推进，计量支付工作逐步展开，台账在费用管理方面的作用也逐渐显现，主要表现在以下几个方面： 　　1便于计量支付，加快支付进度

     　　前期建立起的施工图台账和工程变更账，能很好的帮助实施计量支付工作

    各单项工程项目在计量支付台账中反映的工程数量应等于其在施工图台账中的数量与工程变更台账中数量之和

    这样可从根本上杜绝超计量和重复计量的发生，严格控制工程投资

     　　2有利于编制施工计划，反映工程进度

     　　项目管理者可以利用施工图台账来制定项目的施工计划、年度计划及季度计划，如果施工图台账建立得很详细，则工程实施计划也可以相应细化到各分项分部工程

    同时结合工程变更台账，项目管理者能根据增减工程量很快地调整各阶段的工程计划和资金使用计划

    而计量支付台账真实地反映了工程进度，据此，项目管理者不但可以了解整个项目的进展情况，还可以适时地管理、控制和修订整个工程进度

     　　当然，工程施工与计量两个环节之间存在着一定的时间间隔，如结构物砼的养护周期，施工质量不合格需返工等，所以在编制施工计划、统计工程进度的时候，要根据实际情况进行相应的调整

     　　3有利于工程变更管理，避免工程量交叉

     　　项目建设过程中，工程变更的出现是在所难免的

    在没有建立起台账管理系统之前，往往会在工程项目发生变更或在调整工程施工任务时造成工程量统计的重复和交叉，这样就不利于整个工程的总体控制

    建立工程项目施工图台账和工程变更台账后，只要台账是详细而有条理的，每一项发生变更的工程其变更后工程量和工作量的关系就会一目了然

     　　4有利于控制项目投资

     　　通过建立费用管理台账，可以定期将清单台账、工程变更台账汇总并与计量支付台账相对比，这样项目管理者就能对各阶段的投资控制情况了如指掌，并能做到心中有数，以利于控制投资，指导施工

     　　5有利于工程的结（决）算工作

     　　一个工程建设项目，从一开始就建立起费用管理台账，在项目实施过程中所发生的无论是计量支付、工程变更还是施工任务调整和重新划分，均在各种台账中有明确的记录和反映，这样，待工程项目结束后，整个工程的实际完成工程量和工作量情况就非常清晰，有利于工程的结（决）算工作

     　　建立一个项目详细、条理清晰的工程费用管理台账系统，需要有一系列庞大的数据库的支持，而且各数据库之间还需要建立很多联系，如果在这一过程中能有效地将计算机技术加以利用，就可以大大提高工作效率

    再进一步，如能把各种基础资料，如会议纪要、图片、变更报告等附在系统中，那

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