重庆市万盛经开区城市开发投资债权资产政府债定融

重庆主城都市圈+经济开发区+AA级百亿主体发行+百亿主体担保
【重庆市万盛经开区城市开发投资债权资产政府债定融】
规模：总规模3亿
期限：12个月/24个月
【预期收益率】
一年期：10万-50万-100万：8.8%-9.3%-9.8%
两年期：10万-50万-100万：9.0%-9.5%-10.0%
【付息方式】
10万起投，以万元单位递增
每周三周五成立起息；按自然季度支付收益（每年3月、6月、9月、12月20日付息），自资产成立之日起算，到期还本
【融资主体】
重庆市万盛XX区城市开发投资集团有限公司（AA）
【担保主体】
重庆市万盛XX区交通开发建设集团有限公司
?【资金用途】
补充融资方流动性资金
?【风控措施】
1、重庆市万盛经开区交通开发建设集团有限公对本产品承担不可撤销的连带责任担保；
2、 融资方委托资产转让中心转让其合法持有的重庆市万盛区业仁科技有限公司3.6亿元的债权资产，保障本融资计划本息足额兑付
【还款来源】
融资方经营活动现金流
担保方经营活动现金流
?【项目亮点】
1、发行方--重庆市万盛XX区城市开发投资集团有限公司
实际控制人为重庆市万盛经济技术开发区国有资产管理中心，该司作为万盛经开区重要的城市开发建设投资和运营主体，负责城区范围内的基础设施建设及棚户区改造等业务；截至2023年中报，总资产为204.56亿，主体信用评级为稳定长期AA级，经营状况良好，偿债能力强。
2、担保方--重庆市万盛经开区交通XX建设集团有限公司
实际控制人为重庆市万盛经济技术开发区国有资产管理中心，该司作为万盛经开区重要的园区类城投平台，主要业务涵盖基础设施建设、公路维护、管网租赁；截至2023年中报，总资产为107.46亿，资产过百亿，经营状况良好，重庆市万盛经开区交通开发建设集团有限公司对本产品承兑不可撤销的连带责任担保。
3、区域介绍-重庆市万盛经济技术开发区
万盛经开区位于重庆南部、渝黔交界，是渝南黔北区域通枢纽和重要物资集散地，具有“经开区+行政区”的体制特点，由重庆市委、市政府直接管理。
2022 年，万盛经开区实现地区生产总值 239.48 亿元，同比增长 3.1%，增速高于重庆市平均水平，万盛经开区人均 GDP 为 10.12 万元，居于重庆市中上游水平。

优质知识分享：

并且近些年在桥梁施工中被广泛应用，虽然我国在桥梁建设中有着丰富的门式支架施工经验，但是由于荷载、搭设等问题还是造成安全事故频发的现状，本文根据作者在门式支架搭设中的施工经验，对施工和设计中的重点事项进行分析，望能够对相关工作提供参考和借鉴

     关键词：桥梁施工；门式支架；搭设；应用   本文结合门式支架在施工中的优点、缺点及设计问题、承载力核算、安装步骤等多面进行分析，对门式支架搭设进行系统的研究和论述

     一．桥梁施工中门式支架的实际应用     由于近些年我国加大了交通设施的建设力度，很多铁路和桥梁都进行了改建和提速

    门式支架在建筑中多用于外墙支架，同时在墙体加设预埋件使架体能够紧密附着在墙体上

    而在桥梁中的应用多需要进行满堂支撑，但是搭设高度一般控制在10米以下

    门式支架在桥梁施工中多适用于无水环境，由于支架都是金属制成，在水中应用会因锈蚀问题造成支架稳定性降低，所以在水中应用时多数结合庄架和贝雷架

         1.布置形式     支架的布置形式通常由地基强度来决定，地基承载力决定高度、荷载、现浇结构的选择，在不同的地基情况下会根据等间距排列、加大密度、规则错列等形式选择排列

         等间距排列：在多数施工中都被选择，由于其荷载分别均匀，结构变化简单，在结构单一的桥梁施工中被广泛应用

         加大密度排列：很多桥梁在施工过程中会出现荷载变化的情况，这是由于混凝土在灌注中不断增加荷载所造成的

    这需要对支架的主要节点进行加密，同时在地基条件不良的情况下也比较实用

         规则错列排列：这种排列以扩大支架使用数量为基础，当荷载增高情况地基的承载力被破坏，就需要在能够承载处加大密度，这种方式虽然增加了支架成本，但是却能使整个施工过程和支架的安全系数大幅度提高

         2.门式支架的布置流程     首先对支架所处位置的地面进行平整，对支架的具体位置进行定位后，开始设置架体基础，针对不同程度的地基荷载要采取合理的方法进行加固，例如夯实、浇筑混凝土垫层等

    然后针对底座、底层的杆件进行连接，使底座处于平衡的状态下，然后校正门架的纵横位置，同时加设受力管，这样就完成了一层的安装

    我们可以根据不同高度要求进行接长，当满足设计高度时就要安装顶托，同时使用拉线调节顶托高度，最后就可以在上层安装模板了

     二.门式支架的施工和设计     门式支架的施工主要从门架平面布置、立面组合、架基处理、支架整体刚度四个方面进行考虑

    门式支架的设计要将支架整体稳定性和地基应力作为设计的主要计算程序，并且针对支架的承载荷载分布、地基承载力分布、支架高度等问题进行计算

         门式支架的承载能力是关键，支架的基本要求在于保证施工设计得当，同时确定在不同条件下可以完成支架的荷载

    在设计的过程中通常会进行一定的假定，可以完全排除外界对支架的影响，使其处于一个平面刚度计算，门架的外立管要承受不同的直立条件

    但是实际的工程应用和设计理论有一定的差异，这是因为门架的外立管在受到承重压力之外还容易发生偏心压力和拉杆传递的水平力

    所以说门架在设计的过程中要考虑门架布置和数量，要将门架强度和整体刚度以及地基应力放在首位，而非单纯的强度问题

        在施工中要根据不同的不利因素进行排除，例如地基不均匀的沉降和架基的局部塌陷，同时很多管件的竖向接头和底座不密实，顶托容易出现门架偏斜和拉管安设不当的现象，这些情况都会导致门架受力不均匀和不受力等问题的发生，另外整体的刚度接触不良，和门架质量规格差异都是施工中需要考虑的问题，所以说门式支架在施工和设计的过程中要将安全系数放在第一位，避免出现失误

    下面针对支架的架基和刚度进行分析

         1.架基设计     门式支架的设计第一步为架基设计，这一步骤十分重要，一般情况下门架的底座板面相对小

    以A500门架为例，它的支架底面积为0.0196m2，这种底座的承载力不超过4吨

    但是这对地基的承载力却要大于50t/m2

    这就要求地基的承载力达到足够的强度标准，但是通常的自然地基很难达到这种强度的级别，这就要使用合理的方法对地面进行改造，使其能够有足够的承载能力

         2. 架体刚度     支架的整体刚度是支架的根本，它不仅要发挥结构的特性，同时还要使其能够保证足够的稳定性，只要支架在设计上能够发挥足够的稳定性就可以提高其最大荷载能力，使支架整体处于一个稳定性的状态下

    门式支架在进行配套安装的过程中还要将拉杆、加强管、斜撑管等进行安装

    水平加强管要布置在支架底层和顶层，连接件要设置在中层部位和关键节点上，要保证扣件和门架管能够紧密相连

     三．门式支架搭设应用案例     1.工程概况     XX桥长240m，宽12m

    上部结构为12x20m变截面连续箱梁

    下部为钻孔桩基，柱式墩，薄壁台

    全桥位于曲线上，平曲线R=2000，竖曲线R=1500，桥面纵坡4.8%

    支架架基为干枯河道，并且采取2米厚渣土进行夯实，和分层碾压，门架在布置中需要将防止软基沉降放在第一位，并且进行局部压实处理

    拟在门架托梁上(不再按常规设置次梁)直接铺设组合钢模，要求每块钢模(30x150cm)的支点不少于两个

    托梁〔12x1200纵铺，由于桥位处于曲线段，存在弦(托梁是直的)弧差的影响

         2.门架布置 通过以上分析，门架使用加强式变密布置并且根据不同截面的箱梁荷载进行多区域的加密设计，拟将整体区域分无五个区域，并且布置不同的门架

     纵向分成二个区域，跨端6m变截面范围;跨中9m等截面范围

    横向分成三个区域:两个翼部;箱梁的中部;箱梁的隔板部

    架基垫板也按箱肋与箱中，翼部三个带状区域，不等疏密地设置

    使用24槽钢作为架基基础，直接设置在垫板下端

         3.门架的使用效果 本梁浇筑使用两段浇筑形式，每次连续浇筑混凝土不大于100m3，这使门架的架设也分为两部

    每一大段又分两次浇筑

    先浇下箱室，后浇面板与翼部

    用泵送混凝土浇筑

    每次连续28~36小时并做到一次性完成

    为了节约使用材料，本工程将梁体底模直接铺设在支架上托上，并且不用方木进行邦边加固

    第一段的混凝土浇筑不大于100m3

    同时在浇筑完成后要检查支架是否正常，要经常针对门架顶端的顶托进行相应的紧固，对发生的软基沉降进行相应的处理，第二阶段浇筑的箱梁，支架方案不变

    该段地基较好，没有上述现象发生

    由于组织了快速连续浇筑，箱梁很快形成强度，软基缓慢的沉降积累没危及结构

     结束语：     通过本文分析不难看出门式支架在桥梁工程中的应用十分普及,门式支架的灵活性、施工难度等方面都能符合不同的施工环境需求，同时门式支架的经济安全性和整体刚度都能满足桥梁承载力的需求，所以在桥梁工程建设中得到了广泛的应用

    只要在施工过程中控制好施工安全系数，降低支架的折减系数，就能保证支架的使用质量

    使门式支架在桥梁建设中发挥更大的作用，保证桥梁工程的经济效益与社会效益

     参考文献： 【1】任志军;;预留门架之满堂支架在合六高速公路90m现浇连续箱梁中的应用及详细验算【J】.科技风.2009年11期 【2】叶礼宏.门式支架在路桥连续箱梁施工中的应用【D】;江淮水利科技.2008年02期  【3】宋爱民.门式支架在框架结构工程上的应用和成果分析【D】;科技传播.2010年16期  【4】汪前,吕步逸,许法生,陈国良.门式高支系统施工实例【A】.施工技术交流论文集【C】.2005年 【5】褚奇.门式支架在超高支模中的应用【J】.科技致富向导;2011年26期 建筑市场成了各个建设单位角逐的战场，为了更好的立足市场，需要建筑企业更加用心的管理建筑工程建设，以保证质量为基础，占领并开拓自己的市场

    进行建筑工程精细化管理是建筑工程质量最好的保障，本文就工程的精细化管理展开阐述

     关键词：建筑工程；施工管理；精细化管理 0引言 完成一项建筑工程建设，是一个很庞大的作业过程，在进行建筑工程建设过程中，需要动用大量的人力物力，正是由于这些原因，要想在建设过程中做好工程管理工作，就需要实行精细化管理，对建筑工程的全过程进行有效的监督和管理，以保证工程顺利进行，帮助建筑企业获取最大的经济效益

    只是当前的建筑施工管理工作还有很多的缺失和不足，所以如何促进精细化管理，提高施工管理工作的成效，就需要对当前的施工管理工作和精细化管理工作都进行充分的了解和分析研究

     1目前工程施工管理工作都有哪些缺失和漏洞 大多数建筑工程的建设周期都很长，又需要很大的资金投入，而且建筑工程的经营管理也有很大的困难，主要是在建筑工程施工阶段的管理工作，更是存在很多的缺失和漏洞，所以在进行工程管理工作时，要特别注意以下几点：（1）现在的工程管理工作不具备科学有效的管理方式和管理方案，也没有先进的管理观念，在执行管理工作时，很多单位只是一味的追求工程建设效率，忽略了对整体建筑项目的科学管理

    在工程建设过程中，各个建筑环节之间都做不到完美连接，这种情况引发的结果不只是形成了工程管理工作的疏漏，也对工程项目的进行造成不良影响，如果这种情况得不到改善，长此以往下去，就会恶化成为建设单位良好发展的阻力

    甚至有些单位没有进行严密的施工现场管理工作，现场的作业人员也存在侥幸心理，减弱了对施工质量的控制力和安全意识，造成了建筑工程异常情况频发的情形，这就导致建筑工程更加难以顺利进行

    （2）现在的建筑市场不断扩展壮大，需要吸纳更多的建设工作人员，因为进行工程建设的特点就是用工量大，而且建筑企业对工作人员的素质要求不是太高，这样就形成了农村剩余劳动力在建筑企业集体就业的局面，农民工一般都没有参加过系统的专业知识和技术培训，所以专业素质都普遍比较低

    施工现场的管理人员有很多也是农民工，同样没有专业的管理知识和管理技术，也就没有科学合理的管理策略，更不要说能够很好的执行施工现场的管理工作

    出于这两方面的原因，对施工现场质量问题和安全问题都失去了控制力，以至于影响了工程进度和工程造价

    总而言之，就目前我国建筑行业的管理模式，不仅造成了施工现场管理效率的低下，也造成了建筑企业高投入，大消耗，低回报的不良态势，对建筑企业的有效发展形成了很大的制约力

    （3）目前的建设企业需要革新管理观念，优化管理策略，引进先进的建管理技术

    在传统的建筑工程管理工作中，因为管理观念的落伍，在工程管理工作中，很少采用现代化信息新技术，因此没办法及时采集工程建设的有关数据信息，使工程的施工管理得不到切实执行，再加上管理工作人员与设计部门没有建立良好的沟通和交流，所以，在工作中出现问题时，没办法在第一时间进行有效处理，很大程度的影响了管理工作效益

    随着现代化科学技术的发展和慢慢渗透，工程管理工作也需要利用现代技术来加强工作力度，促进施工管理工作顺利有效的进行

     2建筑工程精细化管理的定义和意义 现阶段，我国在工程管理工作方面，大都是采用传统的粗放型管理方式，采用这种方式时，一般都是追求一时的效益，而不是有计划、有步骤的层层推进

    这里所说的精细化管理，顾名思义，就是与粗放型管理相反的管理方式，对建筑工程中进行精细化管理，是建筑企业向前发展的必然趋势，对工程项目进行精细化管理，是提高施工管理工作效益的有力方式，在管理过程中，对管理策略和管理责任进行细化分解，并切实执行，促进管理工作能够落实到位，贯穿建筑工程项目的每一个环节，细化管理责任并随时进行检查，更能够促使工程管理人员将管理工作做到位，以保证建筑工程全过程的工程管理工作做的切实有效

     3建筑工程进行精细化管理的作用 分析固有的工程管理方式中的弊端和不足，再参考精细化管理方式在工程建设中的效用，能够得出结论，在建筑工程建设中，推行工程精细化管理方式，势在必行，要想有效推行建筑工程建设精细化管理，需要注意这几个方面：一是进行建筑工程精细化管理工作，必须从头抓起，在工程的准备阶段，就需要制定精细化管理策略和方案，将施工前期工程现场的勘察工作，以及建筑材料和建筑设备的采买和筹备工作等进行细化安排，做到专人专项专责管理，只有这样，才能够科学合理的调配人工物力，落实各个工作细节，有效促进前期的准备工作，增强工作效益

    在制定工程精细化管理方案时，要以市场调查结果为依据，结和建筑工程建设需求，全方位进行分析研究，特别是在建筑材料方面，必须做好管理工作，不论是材料的质量问题还是保管方式问题，或者材料价格问题，一定要制定合理有效的管理方案，以免因为建筑材料的质量或者价格问题影响建筑工程质量和降低建筑工程建设的经济效益

    然后就是建筑工程的施工阶段

    在这一阶段，更需要做好建筑工程建设的精细化管理工作，在工程施工进程中，必须要优先考虑建筑工程的质量问题，安全问题，和施工的工作效率问题，针对这些方面，结合建筑工程现场的实际情况，根据施工现场的作业区域，作业性质等等情况，运用工程施工精细化管理方式进行合理分配安排，控制施工现场的安全事故，质量问题的发生，降低建筑施工现场环境污染，推动建筑工程施工任务的有效进行，在施工现场进行精细化管理，不但可以有效提高建筑工程项目的整体质量

    还能在执行工程精细化管理工作当中及时发现并调整施工过程中潜在问题和漏洞，进而更加合理的优化建筑工程精细化管理工作方式

     4结束语 结合以上种种，我们能够感觉到，为了建筑工程单位的近一步发展，为了建筑企业能够获得更大的经济回报，为了提高建筑工程施工管理工作的工作效益，也为了建筑工程能够保证工程质量，更需要加强建筑工程施工管理工作力度，并优化管理方式，采取建筑工程的精细化管理方式，帮助企业获得更

重庆市万盛经开区城市开发投资债权资产政府债定融