林州市城市投资2023年债权系列产品

上新产品?LZ市城投集团债权产品推荐：
??LZ市，八朝古都所在地?红旗渠精神发祥地?AA融资主体+担保主体+1.7倍应收账款质押（真实可查）?已备案火爆发行中！ 
?【林州市城市投资2023年债权系列产品】
期限：12个月/24个月/36个月，季度付息，打款当日计息！
一年期产品收益：10万-30万-50万-100万； 8.7%-9.0%-9.3%-9.6%
二年期产品收益：10万-30万-50万-100万； 9.2%-9.5%-9.8%-10.0%
三年期产品收益：10万-30万-50万-100万； 9.7%-10.0%-10.3%-10.5%
?【资金用途】用于LZ市市政工程项目建设及补充流动性资金。
?【发行方】LZ市城xx有限公司，主体评级AA，债券评级AAA，区域内唯一发债主体，LZ市最大的ZF平台，实控人为LZ市财政局，总资产184.72亿元，负债率为53.3%，信托、租赁同款产品，存量债券余额6亿元（23林城01）/（20林城01）/（21林城02）。公开市场再融资能力极强，能够有效保障本息兑付。
?【担保方】LZ市城xx限公司，发行方的母公司，主体评级AA+。股东为LZ市财政局100%控股，截止2022年12月，总资产245.4亿元，负债率61.33%，负债率结构稳定，担保能力较强。提供不可撤销连带保证责任担保。
?【应收账款质押】1.7倍应收账款足额质押，债务方确权回购并办理中登网质押登记。
?【债务管理】目前河南省各级政府高度重视债务管理，各区县每季度向市里报告标债偿债头寸安排，区县级标债目前实质上由市里兜底
?【河南省LZ市】河南省财政直管县，河南省辖县级市，是著名红旗渠精神发祥地，区域内有1个国家级经济技术开发区。2022年，LZ全市完成生产总值657.44亿元，增长4.8%，总量和增速均速居五县第一。一般公共预算收入完成43.54亿元、同比增长8.8%，总量位居全省第七位，负债率仅12.46%！

优质知识分享：

不是EPC，也不是DB或者DBB，而将是IPD模式

     什么是IPD模式呢？简单来说，就是在开始动工前，业主就召集设计方、施工方、材料供应商、监理方等各方面一起做出一个BIM模型，这个模型是竣工模型，即所见即所得，最后做出来就是这个样子

    然后各方就按照这个模型来做自己的工作就行了

     在这种模式下，施工过程中是不需要再返回设计院改图，材料供应商也不会随便更改材料进行方案变更

    这种模式虽然前期投入时间精力多，但是一旦开工就基本不会再浪费人、财、物、时在方案变更上

    最终结果是可以节约相当长的工期和不小的成本

     这种模式在日本、美国、澳大利亚等发达国家都已经普及，欧洲进展要慢一点

     BIM的国内发展任重道远 １、BIM是一把手项目 即BIM想要做的好，发挥它应有的效果（节省成本、节约工期、方便管控等等），必须需要一个强有力的一把手去推动

    为什么？因为对绝大部分的施工单位及分包商来说，方案变更才是其赚钱的最重要手段

    BIM的一个重要价值就是避免变更

     大家感兴趣的话可以去了解一下中国尊项目，它应该算是国内BIM应用的极致，之所以能达到极致就是因为其业主（其实主要是罗能钧）拥有很好的BIM意识和BIM水平，所以他们在管线碰撞检测、能耗分析、施工模拟（他们的这个做的相当经典哦）、智能通风（以后设计院在这个方面将会越来越多地使用BIM）等领域都做的很好

     2、利益和使用习惯的冲突 上面说了，对绝大部分的施工单位及分包商来说，方案变更才是其赚钱的最重要手段

    BIM的一个重要价值就是避免变更，所以，你懂得

     至于使用习惯，很多老一辈的设计师和工程师都用不惯这个，不过我倒觉得这不是重点，因为根据我所参与的BIM工程项目来说，他们用着用着就比较喜欢用这个了，所以这个我倒是不担心

    但有一点可以肯定，BIM终将改变整个工作流程

     3、BIM人才的不足 不是说会用软件、懂BIM概念就是BIM人才了

    软件永远只是辅助工具，而最核心的永远都是人的专业知识和管理水平，而这两者的结合又需要相当长时间的磨合

     不过这个我也不是很担心，因为随着从业者素质的提高和人才换代，信息化也必然是一个大趋势

     ４、对BIM认识的不足 不足包括认为BIM是软件、BIM是虚拟可视化、BIM是模型，但这些都是比较狭隘的看法

    在国外的科研界，BIM还包括建设机器人、3D打印建筑、物联网等，其概念是建设信息化，信息化到方方面面

     然后就是，BIM是一种方法，即如何运用信息化的手段来进行建设活动

    当然，最重要的是，BIM是一种思想，一种如何分析事物看待世界的思想

     现阶段国内BIM的使用情况 （1）施工企业： 施工企业BIM用的多，介入时间（特指BIM竣工模型）多在机电管线安装前，使用MEP功能来解决管线安装的问题，这也是施工单位使用BIM最主要的功能

    至于4D模拟、装修方案等虽然也在用，但对施工单位来说并不是最核心的部分

    而至于如今BIM的造价算量功能，就算是广联达这种，其实际效果也只能是呵呵，因为实际工程是由损耗的，有些损耗量是无法避免的（如钢筋的截取，你做施工的应该懂的），但广联达这种算量软件就算不出，所以施工单位不是很待见这种算量算价软件

     （2）设计院： 对设计院来说，BIM其实有点鸡肋，因为无论是从使用习惯还是投入产出比来说BIM都不是一个很好的选择

    当然也有部分设计院使用BIM（如西北院等），他们使用BIM多是为了检验自己的设计错误，减少返工率，但大部分设计院还是习惯用SU和CAD

    就算是做能耗分析和光照分析，SU也可以导入分析软件

     （3）业主方： 很多业主方都很重视BIM，但他们中的绝大多数都没有一个清晰的思路去运用BIM

    以万科为例，万科提倡BIM是想将建设过程完全标准化，建设管控不会因为人的专业知识差别而产生差距，虽然他们同德国的RIB公司进行合作，但至今也没有一个很清晰的思路和规划出来，也不知道如何使用BIM进行采购、设计、建设、合同等方面的管控

    万科这种代表了大部分有兴趣使用BIM的业主方的BIM使用现状，即不成熟

    当然也有成熟的案例，如中国尊项目，我下面还会说这个项目

     （4）咨询单位： 咨询单位使用BIM的一般有两种，一是BIM咨询公司；二是造价咨询公司

    前一种毋庸置疑，BIM是他们的饭碗；后一种也有越来越多的人使用BIM，因为其直观，而且对于造价咨询公司来说，虽然BIM软件很有问题，但还是可以帮他们节省一些工作量，发现问题的话他们也可以修改

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